100年にわたり、さまざまな人々、組織、民間企業がIBMに支援を求めてきました。 実際、彼ら全員は、一つのことを探していました-既存の機会、開発、スキルの完璧な組み合わせと応用です。 この世界が何であるかを想像して構築しようとする試みで、多くの人々は100万ではなく1年以上を費やしました。
このプロセス、それを現実の最適化と呼びましょう。別の並行せずに想像することは不可能です。 したがって、人々は常に考え、成功を収めようとしている会社にとって、従業員と顧客が何を考え、どのように考え、そして重要なことに、自分の推論からどのような結論を引き出すかを理解することは非常に重要です。
人が率いる組織について話すとき、私たちは彼の考えと行動が政府のすべてのレベルで基本的に重要であることを理解します。 カリスマ的で責任のある優れたマネージャーは、「リーダー」と呼ばれます。これらは、自分の考えやフォロワーをリードする、あるいはフォローする人々です。 優秀なリーダーは通常、「ビジョン」と呼ばれます。そのような人々は志を同じくする人々を見つけることができるだけでなく、運動の意味を説明できるからです。
後に IBMのComputing Tabulating Recording Corporation（CTR） に入社したNational Cash Register Companyの創設者の1人であるThomas Watsonは、かつて次のように述べています。 「私は考えていませんでした」は世界に何百万ドルもかかります。」
あなたが思うことも言う価値があります。 自分の考えを他の人に伝えるためだけでなく、他の人の意見を聞くためにも、世界の知覚のモデルに影響を与える可能性があります。 IBMがビジネス、科学、政府組織のさまざまな代表者の会議を開催するのはこのためです-リーダーシップに関連する問題や問題を議論するため。 結局のところ、頭にいる人は、現在のプロセスに効果的に対処するだけでなく、過去に留まらないために自分自身の将来を見ることも必要です。
実際、責任者に求められる基本的な質問を要約できます。変化した世界で、製品または企業は明日どのように動作しますか？ 私たちの成功とは何か、それを適切に測定する方法は？ 社会全体の生活にどのような貢献をしていますか？ 最初の質問と2番目の質問が事業計画の一部である場合、誰もが3番目の質問にすぐに答えられるとは限りません。 しかし、他の人は彼に言うことができます。
ただし、十分な序文で十分です。 ニューヨークで最近結ばれたThinkフォーラムで誰と何が議論されたかを示す時が来ました。 まず、ニューヨークに集まった聴衆に注目したいと思います。これらはIBM自体の代表者であるだけでなく、他の非常に興味深い人物でもあります。SonyHoward Stinger、Sony Corporation社長、Joshua Cooper Rameau（Kissinger Associates）、Hirotaka竹内（ハーバードビジネススクールの教授）、ジョーダンキングアブドラ2世、ジェイミーダイモン（CEO JPMorgan Chase＆Co）、ジムマクナーニー（CEOボーイング）、ファリドザカリア（センセーショナルフライトコメンテーターCNN、Thinkの議論を司会）、メキシコ大統領フェリペカルデロナ、パスカルラミー（WTOのヘッド）、ピーターウォーザー（ロイヤルダッチシェルのCEO）、トーマスフリードマン（カウント） 賢いNYTおよびFlat Worldの著者-一連のPratchettの本と混同しないでください。
私には、そのような異質な聴衆は、どこでも、どんなイベントでも集まらないようです。 しかし、これらすべての人々はIBMリーダーシップフォーラムに来て、ビジョンを共有し、ディスカッションの他の参加者の意見を聞きました。
RVCのゼネラルディレクターである同胞Igor Aramzyanから始める価値があります。彼は、リーダーシップを現象として理解していることについて話しました。
VTB共同基金のディレクターの1人であるDFJのサーシャジョンソンは、将来のリーダーシップのビジョンとは何か、具体化に値するアイデアはどのようなものかという質問に答えました。
ヨルダン国王アブドラ2世は、今や「人々は自由と機会を求めている」と述べ、地域の指導者たちは改革の必要性を認識しています。 それとは別に、国王は国の発展のための情報技術の重要性を規定しました：人口の約1％が技術部門に関与している一方で、産業は22億ドルの売上高に達し、この小さな州のGDPの14％を占めています。
別の国家元首、すなわちフィリピンの大統領、ベニーニョ・アキノIIIは、IBMチームへの挨拶で公式および議定書のメッセージを中断し、彼の姉妹がこの会社で働いていると言った。
しかし、最も挑発的なパフォーマンスの1つは、多くの人が期待しているように、ファリッドザカリアに属します。 彼の講義全体は、個人から企業まで、さまざまなレベルの問題に捧げられました。 ミネソタ大学は研究を行い、人々が短期的な問題にはるかに効果的に対処するという結論に至りました（そしてザカリア氏によって表明されました）。したがって、人はどんな状況でも迅速かつ慎重に行動する必要があります。この場合、非常に多くの不要な解決策、いわゆる 組織の混乱。 これはレビューで最も長いビデオです。
しかし、The Age of the Unthinkableの著者であるJoshua Cooper Rameauは、最新の世界不況について、長い間失敗する運命にあった時代遅れのアイデアに人類が絶えず対抗しようとしていることを指摘しました。
要約すると、会議で非常に多くの人々がリーダーシップについての考えを表明しました。 これらは、活動分野が重複していなくてもよい人々であり、これが意見の多様性を非常に興味深いものにしているのです。 今日、誰もが国王が社会における情報技術の役割（特に東部の騒がしい革命を背景に）についてどう考えているか、そして世界の大企業でリーダーシップがどのように認識されているかを知る機会があります。
このビデオに興味がある場合は、 Thinkフォーラムの IBM Webサイトですべてのスピーチとディスカッションを見ることができます。
結論として、私は次のように言いたいと思います。「考える」ということは、私たち自身の心の中であっても、空虚から新しいものを創造することだけではありません。 考えることは、構造を分析し、一般化することです。 「考える」とは、地球上のすべての知的個人の現代的な生活様式です。
9月23日から10月23日まで、ニューヨークにあるリンカーンセンターで、Think Exhibit展示会が開催されます。これは、視覚化を通じて、訪問者が人類の歴史を便利な形で、最大これは一般向けには処理されません。 すべてのパネルはタッチセンシティブであり、コンテンツを切り替えて変更し、人類と現代のテクノロジーが世界をより良い場所にする方法について学びます。 あなたのいずれかが適切な場所にいる場合-入場は無料です。