ソフトウェアプロジェクト管理会議についてのAlexander Orlovへのインタビュー

2011年11月26日、サンクトペテルブルクで、プロジェクト管理の分野で国際会議「 ソフトウェアプロジェクト管理会議 」を開催します。あなたはそのプログラム委員会のメンバーです。詳細について教えてください。



AO：この会議は、私たちの業界でプロジェクトを管理する人々を対象としています。 さらに、プロジェクトは大規模から小規模まで非常に異なる場合があります。 私自身の経験、プロジェクトマネージャーのトレーニングの経験から、この観客はワゴンと小さな台車に問題があると言えます。 そして、人々がそれをすべて理解し、業界をもう少し成功させようとしているのは素晴らしいことです。 私たちは会議でそのような人々を待っています。



あなたは長い間、あなたが訪問者であり、講演者であり、すでに「犬を飼っている」というさまざまな会議に参加しています。今後の会議で何が新しくなるべきか、他のアナログとはどう違うのか教えてください。



AO：私たちは、カンファレンスを思い出深く、エネルギッシュで便利なものにしたいと思っています。 間違いないこと-会議の時間を埋めるレポートと退屈な退屈なレポート。 過去3年間で、コミュニティミーティングを除く約30のカンファレンスで講演を行いました。神は、参加者として参加したイベントの数を知っています。 そして、ほとんどの講演者について、彼らがどのように報告をするかを知っています。 したがって、最高のスピーカーはSPMになります。私たちは個人的な連絡先を使用し、招待し、脅迫や脅迫を説得して私たちと話します。 :)



どうして人々は会議に参加する必要があると思いますか？ 何よりも個人的にあなたが会議に参加したのは何ですか？



これらは4つのことです。



1. 特定のレシピ 。 一人の経験は非常に限られています。 同じ条件で、何人かの同僚と、かなり長い間1つのプロジェクトで作業します。 また、150種類のレシピを試して、どのレシピが効果的で、どれが効果的でないかを理解する機会はありません。 会議では、人々は自分の経験を共有します-自分がしたこと、何が起こったのか、何がうまくいかなかったのか。 私は会議で聞いたものを取り込んで使用しました。



2. 有用な考え、洞察 。 私たちの生活の中で、仕事や生活についてグローバルに考えるために一日中休むことは非常にまれです。 したがって、会議に参加して1日中レポートを聞くと、何らかの方法でさまざまな有用な考えが頭に忍び込み、インスピレーションが閃きます。 スピーカーがあなたに近いトピックについて話す場合、洞察の圧力が高まります。 :)



3. 有用で興味深い人々との知り合い 。 会議で、私は現在のパートナーのほとんどに会った。 私が言えることは、私たちが個人的にスラバ・パンクラトフと会った会議の1つで、私たちは2年以上にわたって緊密に協力しており、現在共同事業を行っています。 会議で会ったディレクター、会社のオーナー、専門家の数については話していません。彼らの経験やアイデアに触発され、これらすべての人々とコミュニケーションをとることは驚くほど興味深いことです。



4. インスピレーション 。 会議とは、あなたの業界でアクティブなライフスタイルを持つ人々が集まることです。 これらは気にする人です。 これらは、今後数年間でこの業界を動かす人々です。 ただ彼らの中にいるだけですでにクールです、それは何らかのエネルギーであなたを元気にします。 私は人々に取り返しのつかない利益をもたらすためにどこかに走りたいです。 ある種の神秘的な効果ですが、あるべき場所があります。



どう思いますか？ITプロフェッショナルが業界会議に参加することを決めた場合、どのようにしてITプロフェッショナルが興味深く、有望な会議を自分で選ぶべきですか



A.O. 私は通常トピックを見ます-トピックは私にとって興味深いはずです。 また、そこで演じる人々も見ています。 彼らの経験は何ですか、私は彼らから何を学ぶことができます。 私は怠け者ではなく、これらの人々のパフォーマンスをインターネットで調べます。彼らの話を聞きに行くかどうかを少し理解します。



時間が経つにつれて、それは簡単になります-私は私たちの国内会議のスピーカーのほとんどを知っています。 そして、私は誰に耳を傾けるのかを確実に知っています。



SPMConfのトピックの1つは、マネージャーと従業員の相互作用です。 PMとHR。 ここに表示される主な議論の質問は何ですか？



A.O. 私の意見では、質問は永遠です。 生産の結果（ソフトウェア開発）と人の開発の適切なバランスを見つける方法は？ 賢明な人々をどこで入手しますか？彼ら全員が自分自身を見つけて連れて行きたいなら？ 人々の仕事を公正に評価するには？ どの時点で、誰が人に関連するプロセスに従事する必要がありますか？ 等



噂によると、このカンファレンスでは「トップススピーク」という別のセクションがあり、有名なIT企業のトップマネージャーが講演します。 すでに情報があり、誰が何をし、何と行動するのか？ TOPと会議の訪問者を組み合わせるアイデアが生まれた方法。 トップは面白いですか？



A.O. IT企業のマネージャー向けのトレーニングやコンサルティングを実施する際に常に発見しているのは、多くの企業でコミュニケーションチェーンが壊れていることです。 トップは1つを望み、下位のクラスは自分が2つ目を望んでいると考え、自分自身が3つ目を欲しがっています。



したがって、いつものように、個人的な連絡先を使用して、役員や会社のオーナーをカンファレンスに招待して、マネージャーに期待することを伝えます。 マネージャーが職業とキャリアを成長させるために必要なこと。



ディレクターの名前はまだ付けません-忙しい人は最後に拒否するかもしれません。 厄介です。 しかし、取締役と所有者は間違いなくそうであり、確かに報告もあります。 :)



なぜ会議の都市はピーターですか？



A.O. おそらく私はここに住んでいるからです-主催者はこの瞬間を考慮に入れたと思いたいです:)



真剣に、モスクワには会議の特定の過剰があり、サンクトペテルブルクには過剰があります。 この状況を修正します。 さらに、もちろん、到着した人は誰でも街を見ることができます。 実際、ピーターのためだけに、すでに来る価値があります。 :)そして、会議があります。 あなたがまだ考えているなら、来てください-それはクールです！



アレクサンダー・オルロフは、ビジネスコーチであり、技術スペシャリスト向けの非技術スキル開発、ソフトウェア開発の管理、テストチームのコンサルタントです。 有名なリソースHappy-PM.comの著者、 Stratoplan.ruのオンライン大学の共同設立者。 「Secrets of Programmer Management」という本の著者。



参考までに、 ここでソフトウェアプロジェクト管理会議に登録できます 。