誰でもプロジェクトを管理できますか？

こんにちは



この記事では、私が1年間取り組んでいるプロジェクトについて話し、その実装中に得た経験を共有し、またhabroコミュニティから重要なフィードバック、ヒント、アドバイスを得たいと思います。



このプロジェクトはbukabenchと呼ばれます。これは、適切な書籍を迅速かつ便利に検索、選択、購入する機能を提供するように設計されたリソースです。 トピックは新しいものではありませんが、そのとき自分にふさわしいものが見つからなかったので、私はすべてを正直にやりたかったです。 サイトの作成に最初のお金を費やした後（私たちは一緒にプロジェクトに取り組んでいます）、開発者はbookmix.ruを見せてくれました。 これは最初の衝撃であり、最初の間違いであり、学んだ最初の教訓でした。プロジェクトを開始する前に、常に慎重に市場と競合他社を分析してください。 ありふれた教訓ですね。 しかし、それまでに委託条件が書かれて承認され、お金が費やされ、新しいものを作りたいという欲求が高かった。



ITプロジェクトの管理における私たちの一般的な経験は、その時点で働いていた会社の管理システムを完成させて変更するための参照条件を作成することとなり、6か月後に辞めました（友人はまだ働いており、私たちのプロジェクトに財政的支援を提供しています）。 しかし、私たちは両方ともネットワークのアクティブなユーザーであり、私たちの意見では、本当にクールな本サービスを作成するための好みとすべての資質を有していました。 そのため、私たちはチャンスをつかみ、財務面でのキャリアに終止符を打ち、価値ある何かをすることにしました。



1年後、これらの資質が十分ではなく、プロジェクト管理の管理スキルが不足していることに気付きました。 このサイトは、PerspektivaとPlaneta-Webスタジオのメンバーによって開発されています。 これは同じ会社ですが、彼らによると、2つのブランドと2つのサイトに分けて、顧客の数を増やすことができます。 彼らと仕事をすることの利点は、比較的低価格（これは私たちにとって重要でした）であり、私たちが提案したすべてのタスクに対する解決策でした。 短所には、包括的なターンキーソリューションを提供できないこと（それらに直面しているタスクの遂行を常に二重に確認し、何度もそれらを改善する必要がありました）および、私たちと同様に、プロジェクト管理に問題があり、不十分な作業が発生したことが含まれます顧客と。 これにより、完了が繰り返し延期され、コミュニケーションが不十分になりました。通常通り通ってやり通すことは困難でした。 しかし、それにもかかわらず、彼らは仕事に対処し、信頼できる専門家であることが証明されました（これはこのビジネスで重要です）にもかかわらず、彼らが仕事を改善し、完全で信頼できるパートナーになることができることを願っています。



これまでの主な間違いは、ささいなことをすべて考慮して、完全な100％既製の製品をリリースしたいという欲求でした。 これは一般的な実装の締め切りを引きずりました。ある小さなもの（重要な小さなもの）から別の小さなもの（それほど重要ではない）に投げかけなければならなかったため、開発者はメイン機能に関連するタスクを実行できませんでした。 2番目の間違いと2番目のレッスン：製品の既製バージョンを迅速にリリースし、新しいバージョンごとに新しい機能を追加してみてください。 それもかなり当たり前のことですが、エラーが認識された後でも、「エラーに取り組む」こととバージョンのリリース順序を考えることは非常に困難でした。その結果、単一のシームレスな製品が得られました。 それを試してみてください。一見思われるよりもはるかに複雑であり、計画とプロジェクト管理の良い教訓です。



この間に行った作業のリストを以下に示します。 製品の中心である価値あるデザインを作成することで、リソースに直面している主なタスクを解決できます。つまり、適切な本を迅速かつ便利に検索、選択、購入することができます。 OZON.ruデータベースから書籍をインポートするためのプログラムが作成されており、現在までに、それらの110,000以上が6.5万人以上の著者と450の出版社によって追加されています。 オンラインストアに価格を追加するモジュールが追加されました。 書評を投稿するためのモジュールも実装されており、見積モジュールが準備中です。 これまでのところ、多くの問題があります。 主な理由は、個人的な推奨事項の発行（アルゴリズムの準備が整っており、ソフトウェアを実行するために残っている）と、サイトの設計と全体的な作業に関する多数の編集です。



最後に、私はすべての不幸と不満（多くの「ビジネスの達人」がこの品質を本物のリーダーに帰するという事実だけを慰めています）にもかかわらず、達成された結果と現在の状況にかかわらず、あなたを取り巻く日常生活を超えることが非常にクールであることがわかりました、チャンスを取り、自分を信じて、心の呼びかけに従ってください。スティービー・ジョブズによると、それは「自分がどこに行きたいかを知っています」。 3番目の最後のレッスンは、これから学ぶことができます。あなたを本当に興奮させるアイデアを信じて、それに従うことを恐れないでください。 人生は短く、二度目のチャンスはもうないかもしれません。



最後に、経験豊富なHabrの訪問者に、多くの初心者マネージャーにとって重要な質問にコメントしてもらいたいと思います。限られたリソースで新製品を迅速かつ成功的に立ち上げる方法は？ 比較のために、コラボレーションとプロジェクト管理のためのプラットフォームであるTeamLabを使用できます。TeamLabは、1年以上にわたり、ほぼ200か国から約10万人のユーザーを集めています。 このリソースでは同じ日に誕生日があるため、この例は偶然ではありませんでしたが、結果は異なります。 この問題に関する彼らのコメントを聞くのは面白いでしょう。



自身のプロジェクトの実装において、皆さんに幸運を。