最後に、2か月後、すべてのストーリーのビデオと各ストーリーのトランスクリプトを受け取りました。 そして本日、各ストーリーの注釈付きのリンクのリストを提供します。
素敵な景色を！
1. Vasily Shabat ：最初のSaaS起業家の間違い。
独自のプロジェクトの例（現在は凍結）。 SaaS起業家の起こりうる間違いとその回避方法について簡単に話しました（「最初からやり直した場合、どうすれば違うでしょうか」）。 この記事のキーで読むべき素晴らしい物語。
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2. Evgeny Kobzev （ Elba ）：どうやってやるのか。
彼は、オンライン会計システムElbaを開発した経験について話しました。
-なぜそんなプロジェクトを始めて、そのように始めたのですか？
-saasをオフラインで宣伝する方法。
-社会性を収益化する方法。
-チーム管理：湧き出る創造的な会計と厳格な会計を組み合わせる方法。
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3. Petr Didenko （ SKB Kontur ）：紙との競争方法。
SKB Kontur社は紙と競合しており、100万の国内企業が使用するWebサービスの助けを借りて、経済において紙を小さくしようとしています。 ストーリーから、SKB Konturが他のサービスではなくそれらのサービスを提供する理由、パートナーや州との連携方法、購入するスタートアップの選択方法、サービスがお互いの販売に役立つ方法、最初の顧客が最もクレイジーで最も複雑な、信じられないほどのサービスに対してどのように表示されるかを学習しますこれが未来です。
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4. Kirill Rubinstein （ SmartNUTサービス）：SaaS製品の販売方法は？
ストーリーのポイント：
-消費者サービスからのSaaSのマーケティングとプロモーションの違いは何ですか？
-SaaSの販売と企業ITソリューションの販売の違いは何ですか？
-どうする？
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5. Askar Rakhimberdiev （ MySklad ）。 雲とロシアのビジネス：要約する。
ストーリーのポイント：
-製品開発MySkladおよび販売チャネルの経験。
-ロシアのSaaSは2008年以降どのように開発されましたか？
-起業家はITソリューションに何を望んでいますか？ クラウドはどのように役立ちますか？
-クラウドサービスはビジネス自体をどのように変えていますか？
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6. Timur Valishev （ Octoline ）：SaaSプロジェクトのメトリック。
棚の上で40分間、私はあなたが知り、数え、コントロールする必要があるすべてのメトリックをレイアウトしました。 これは、計画されたスタートアップと運用開始されたサービスの両方に役立ちます。
ストーリーの一部として、ティムールは次の問題を強調しました。
-SaaSプロジェクトのメトリックと運用指標。
-売上を予測し、プロジェクトのパフォーマンスを評価するためのモデル。
-SaaSプロジェクトのレポートおよび監視指標と財務結果を構築するアプローチ。
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7. Timothy Gorshkov （ InSales ）：オンラインストアInSalesの作成におけるサービスの経験について。
非公式の設定で、彼はそれらがどのように始まったのか、どのような困難が開発にあり、開発に伴うのか、販売プロセスがどのように機能するのかについて情報を共有しました。
40分以内：
-スタートアップのデスバレーのcreepいについて語った（彼の経験を含む）。
-ロシアのSaaS間の協力のためのいくつかの形式を提案しました。
-ソフトウェア市場の既存の主要なプレーヤーからのいくつかの脅威/リスクを特定しました。
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8. ミハイル トコビニン （ QSOFT ）：リースビジネスモデルの長所と短所。
論文：
-「チャネル」を構築する販売およびマーケティングの機能。
-短所（実数および虚数）;
-利点;
-成長の機会。
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9. Sergey Mekhonoshin （ Solvermate ）：いばらまたは市場からSolverMateのファイルとして。
-ソルバーメイトチームの神話と実際の経験。
-ロシアのSaaSユーザー。 彼は誰ですか？
-会社はどのようにSaaS製品を選択しますか？
-ユーザーはSaaS製品に何を期待しますか？
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10. アントン・シャヤホフ （ エルバ ）：ソーシャルネットワークに似たビジネスソフトウェアを作成する方法
Runetが最近大きく成長したことは秘密ではありません。 VKontakteなどのソーシャルネットワークは、職場だけでなく自宅でもインターネットを使用するように毎日何十万人もの人々を誘います。 大規模で複雑な会計プログラムは、老年期が吹き飛ばされ、複雑な用語を振り払ってユーザーに直面します。
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11. Arseniy Evmenenko （IT-Everest）：Windows Azureプラットフォームでのサービスの宣伝と販売の詳細。
ストーリーのタイトルはそれ自体を物語っているので、余分なものは追加しません。 楽しんでください。
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12. Ilya Bublik （ Eureka給与計算サービス）：iPhoneよりも涼しい。
多くの場合、次のプロジェクトについての話が始まるのはこれらの言葉であり、それはもちろん世界に革命を起こすはずです。 劣らず。 同時に、これが何を意味するのかを尋ね始めると、通常、次の2つのことが言われます。
-クレイジーファン;
-それ自体を販売する製品を作成します。
そして今、注目は「あなたのプロジェクトをそのようにするためにあなたは何をしますか？」です。 ユーリカを例に、イリヤはファンをつくるのに役立つ具体的な手順について話し、プロジェクトチームが望んでいるように、自分自身を売る製品を作るのを助けました。
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13. Evgeny Kalinin ：どの会社もインターネット会社です。
ユージーン自身が彼の物語への注釈を説明したように：
突然、現代の企業はすべてオンラインプロジェクトであることが判明しました。 顧客、従業員、およびサプライヤにさまざまなインターネットサービスを提供する組織。
他のインターネット企業と同様に、これらのオンラインサービスは、何らかの種類のオフライン製品で補完できます。 地下鉄でケーキを販売する場合でも、ビジネスは一連のインターネットサービスで構成されます。その背後には、物理的な商品、敷地、倉庫の生産、販売を伴うオフラインコンポーネントが隠されています。
ITサービスだけでなく、クライアントのビジネス自体も曇っています。 このようなビジネスの設計、開発、開発におけるIT担当者の役割についてお話したいと思います。
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14. Dmitry Goncharenko （ PlanFix ）：SaaSの制御された進化。
さまざまな技術システムの進化は、同じ法則に従います。 これらの法則を理解することで、それ自体で生活が楽になります。私の報告は主にそれについてです。 システムの進化の法則を知っていれば、SaaSの進化の過程に影響を与え、加速させることができますか？
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15. Dmitry Istomin （ USSB ）：Webアプリケーションの基本的なセキュリティ。
アプリケーションの基本的なセキュリティについて考えることは、食べる前に手を洗うようなものです。習慣レベルにすべきです。 安全なアプリケーションを作成する最も効果的な方法は、設計段階で要件を設定することです。 Dmitryは、いくつかの製品を例として使用して、情報セキュリティに対するさまざまなアプローチを検討しました。
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16. Alexander Dembovsky （ CloudOne ）：高品質のクラウドサービスの販売の詳細。
高クラスのサーバーおよび通信機器、データストレージシステムを取得したプロバイダーは、高品質のクラウドサービスを提供しています。 しかし、対応するコストを背景に、市場の平均よりも高い価格でそれをしなければなりません。
論文：
-アプローチの長所と短所。
-顧客への情報提供の詳細：チャネル、対象者、アプローチ。
—販売の特異性。
—世界の慣習と自身の経験。
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17. Anton Korenyushkin （ Akshell ）：JavaScript実行のためのPaaS。
サーバーでのJavaScript実行のためのPaaSのストーリー：標準、テクノロジー、プラットフォーム。
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18. Alexander Shuyskov （ NAUMEN ）：サービスとしてのデータベースの開発の見通しについて。
現在、Database as a Service市場の開発が始まっています。つまり、リレーショナルおよびNoSQLクラウドスケーラブルストレージを提供するサービスです。 SQL Azure、Google Storageなどのサービスの出現が示すように、Microsoft、Googleを含む最大の国際企業が市場に参入しています。 このレポートでは、既存のサービスの機能、長所、短所、および世界と国内の両方のロシア市場でのDaaSの開発の見通しについて話す予定です。
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19.「クラウド」起業家にとってのPaaSの有用性に関する集合的な議論。
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