目盛り 情報を得る

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ブートでは、時間に関連する問題を解決しようとしています:タイミングの悪い回答(顧客を蹴る)、タイミングの悪い実行(開発者を蹴る)、タイミングの悪い情報(マニュアルを蹴る)。 情報に関連する問題を解決するには、ダニが必要です。

情報の問題には2つのタイプがあります。







さまざまなマネージャーは、さまざまなツールで情報の不足に苦しんでいますが、必ずしもダニではありません。 ある人は鉄を使うことを好み、他の人ははんだごてに夢中になります。 異端審問とKGBの恩恵は、蓄積された経験と情報を得るための幅広い方法を残しました。 ケースに移ります。



通常、ダニで治療する必要があるのは誰ですか?



1.クライアント。 愛するネイティブクライアントをダニで苦しめる必要があります。「気分を良くする」または「美しくする」という言葉でプロジェクトの要件を説明すると、望ましい結果が不完全に見えるためです。



2.専門家。 私は専門家を特別なカテゴリーに入れました。 専門家は、上司、オフィスの隣人、逆に情報を必要とする専門家、アドバイスになります。



nefigのため専門家は「刺されない」という意見があります。 これは必ずしも真実ではありません。 ほとんどの場合、専門家のふりをするコンサルタントは刺しません。 実際の労働の専門家は、しばしば単純に分裂することができません。 文明化された言語では、ほとんどの専門家は考えずに直感的に行動するため、専門家は明確で理解可能な答えを出すことができません。 経験、パターン、および実践を人間が読める形式に変換することは複雑です。 少なくともあなたの大学の先生を覚えておいてください:それは非常に経験豊富なようですが、それがどのように説明し始めたかは明らかではありません。 誰もがこれを与えられているわけではありません-説明する能力。 ITスペシャリストの話をしているので、ここではさらに悪化しています。 IT専門家の半数は話すことができません。 ロシア語でも、ウクライナ語でも、英語でもない。



ティックの使用方法 ブーツの仕組みは明らかです。「ハリネズミは誇りに思う鳥です。蹴るまで飛ぶことはありません。」 私たちは日々の仕事を計画しています:







ティックはブーツよりもはるかに複雑なツールです。なぜなら、頭をよく考えなければならないからです。 私は次のようにティックを操作します。





これは重要なポイントです。 初めて明確な回答を受け取っていない場合、質問を繰り返したり、言い換えたり、しばらくしてから戻ったりすることを恐れないでください。 無力なマネージャーよりも馬鹿げているほうがいい。 覚えておいて、あなたの目標は情報を取得することです。

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