ロシアでのITインキュベーターの需要に関する考えから、この記事を執筆しました。 そして、ここでは、すべてがそれほど単純ではありません。 賛成と反対の両方で重要な議論をすることができます。 YCombinator （世界最大のITインキュベーターの1つ）、ロシアのアナログ（AddVenture、InCube）、および新興企業に関する記事がハブに繰り返し登場しました しかし、私は自分が主要なポイントをもう一度調べ、国内の現実の特性を見て、尊敬される聴衆にいくつかの質問をすることを許可します。
まず、ビジネスインキュベーター全体がどのようなものかを一緒に考えましょう。 私にとっては、これは商業（！）組織であり、豊富な（！）経験、つながり（！）、お金、オフィス、その他のインフラストラクチャを備えており、開発の初期段階（シード）で企業が立ち上がってプロジェクトをプレゼンテーションするのに役立ちます（スタートアップ）、それを販売します（または、さらなる開発のための投資を見つけます）。 一般的にはすべてシンプルです。アイデアがあり、経験とお金があります。一緒にお金を稼ぎましょう！
小さな余談。 ジェームスブランダーが記事「プライベートベンチャー投資に対する州のスポンサーシップ：カナダの経験」で書いたように、若い起業家が投資家から得ることができる主なものは質の高いチュートリアル効果です。 著者の結論は、国家はベンチャーシステムでの役割を根本的に変える必要があるということです。なぜなら、この市場では正式に同等のプレーヤーであるため、民間投資を補完せず、それを置き換えるからです。 問題は、州が「信託」の観点からすると「質の高い投資家」ではないため、州の資金を受け、しばらくして「曲がった」プロジェクトの一部は、民間投資家からお金を受け取って、安全に繁栄できるという事実にあります。 言い換えれば、州が何らかの理由で頻繁な投資を受けなかったプロジェクトに資金を提供した場合、これは正常なことです。 しかし、個人のお金を受け取ることができるお金のために企業が州に来る状況があり、したがって、より良い後見人、そして最終的にはより高い成功のチャンスがあります。 したがって、民間投資を補完するものではなく、代替があります。 状態からの一種のネズミ捕り。
興味があれば、この観点からSkolkovoプロジェクト、RVC、哲学を見ることができます。 しかし、インキュベーターに戻ります））
悪名高いYCombinatorが提供するものと、ロシアに事実上アナログがないのはなぜですか？!!!
YCombinator利用規約：
1.会社の株式の6-7％と引き換えに14- $ 20Kの投資
2.プロジェクトの開発に3か月
3.インキュベーターが配置されているチーム全体で3つの都市のいずれかに移動する
4.「オフィススペース」の提供
5. IT、マーケティング、戦略の分野の技術専門家とコンサルタント。
6.無料弁護士
7.デザイナー。
8.週に一度、スピーカーとしてITコーンを備えた大きなたまり場。
実際、それほど多くはありません-数百万と贅沢はありません。 そして、それを望む人々の長い列があるのは驚くべきことです。 明らかに、幸福はお金ではありません！））
各セッションの終わりに、Demo Dayは潜在的な投資家向けに開催され、スタートアップはさらなる開発のための投資を受け取ることを期待してプロジェクトを紹介します。 すべて、円は閉じています。 パンまたはゴーン。 最高のものだけが生き残ります！ そして、彼らは生き残ります、スカム！ ここでは、成功したスタートアップの展望を振り返りたくはありませんが、これらのITインキュベーターで使用しているサービスの数に驚かれることでしょう。
実際、ほとんどのインキュベーターにはYCombinatorに似たビジネスモデルが実装されています。これについては、記事の最後で説明します。会社の5〜10％で10〜20Kドルです。 しかし、興味深い例外があります。 イスラエルには、 ジェネシスパートナーズベンチャーファンドがあり、「アンダーインキュベーター」 TheJunctionのようなものを後援しています。 ポイントは、すべてがインキュベーターに非常に似ているということです。ただし、この休日の参加者は1ペニーの投資を受けられません。 それ以外は、すべてが非常に似ています。3か月、無料の職場、コンサルタント、週に1回の報告会、イスラエル全土で知られる木曜日の講義。 専門は当然ITです。
このようにして基金は失敗した事業を排除し、興味深い成功したプロジェクトに投資するという仮定があり、3か月以内にその実行可能性と見通しが証明されました。 この独創的なスキームにより、クレイジーなアイデアや不正な新興企業を自然に除外し、最終的にはファンドがリスクを減らして収益性を高めることができます。
このベンチャー狂気をすべて見て、いい意味で、私は疑問があります-なぜこれがロシアにないのか、そして主要な西洋のインキュベーターの成功を（異なる規模ではあるが）繰り返すことができるのか！？
これがそうでない理由についての考え：
1.手に手を伸ばさないでください。 簡単な推測。 結局のところ、多少の遅延はあるものの、多くの西洋のアイデアを複製しているだけです（FaceBook 2004; Contact-2006）。 しかし、インキュベーターは20年以上にわたって西部で稼働しています!!! 同意します、位相シフトは悪い説明です。
2.法執行機関と税務当局の無法性。 第一に、IT産業は、これらの同志に対して脆弱ではないようです。 会社は非常に遠くどこかに登録でき、基本的に選択するものは何もありません。 とにかく、IT企業の活動は通常あまり公開されていません。 第二に、すべての弾圧にもかかわらず、別のビジネスが存在し、発展しています。 つまり 引数も弱いです。
3.ロシアの潜在的投資家が不動産、炭化水素などで年間20〜40％を稼ぐ機会 大幅に低いリスクで。 IT市場は、彼らにとって非常に理解しがたいものです。 外国のベンチャー投資家はロシアを敬遠します。 そして、問題は上記の理由（第2節、マグニツキーの場合）だけでなく、技術者による英語の粗末な不十分な知識にもあります。 結局のところ、メンタリングの成功の鍵なら、通常のコミュニケーションなしで-あなたは遠くまで行かないでしょう！
3.境界線を消去します。 確かに、現代の世界では、国境はより多く消去され、外国語をよりよく知っています。 したがって、賢明なチームがチケットを購入し、ニューヨークまたはボストンのインキュベーターの「入学試験」に飛び込むのを止めることはほとんどありません... $ 1000前後の曲がった足！
4.自分のスタートアップでインキュベーターに来る技術専門家や起業家の不足。 私には、それらや他の人がたくさんいるようです。 そして大学では、彼らはまだかなりの場所で教えています。 ジャンクションに問題がある可能性があります。 技術者は、投資家にアイデアを明らかにすることを恐れて、お金がどこにあり、何が需要があるのかを感じません。 起業家は実際にIT市場を理解していません。 その結果、誰もが自分のゲームをプレイしています...それは可能です。 その結果、投資家は空っぽのインキュベーターを作成することを恐れています。
5.投資家インキュベーターの手にすべてのスレッドが存在しない。 すでに述べたように、成功は相乗効果によって達成されます。 ロシアでは、成功した、さらには素晴らしいプロジェクトを売ることは非常に困難です。 単に誰もいません。 または、それは多くのお金ではありません。 つまり プロジェクトからの離脱の問題は、投資家にとって最も重要な問題です!!! 別の関連する問題は、私にとっては、アメリカを主要市場として誤解し、無視しているようです。 そして、これは、プロジェクトのコンセプトからインターフェース言語まで、すべてのレベルで現れます！ たとえば、イスラエルでは、大多数のプロジェクトがアメリカ市場に目を向けて作成されています。
リストは補足できると思いますので、この件についてのご意見をお聞かせください！
プログラムの第2部に目を向けます。最近、モバイルデバイス用のアプリケーションを開発しており、モバイルデバイス用のプロジェクトのみを扱う「特殊な」インキュベーターが問題の一部を解決できると考えていました。 もちろん、すべてではありません。
現時点では何ですか：
1.サンクトペテルブルクの成功した経験豊富なアプリケーション開発チーム（姓と名はありません。興味がある人は個人のメールを書いてください）。 当社のスタッフは、トレーニングレクチャー、セミナー、プレゼンテーションを実施し、技術的な問題についてプロスペクターに助言することができます。
2.設計チーム。
3.アプリケーションのマーケティングとプロモーションに関与する米国とイスラエルのパートナー。
4.知的財産を専門とする弁護士。
5.会計の会計士。
6. ITおよびベンチャーキャピタル投資の分野のロシア、アメリカ、イスラエルの専門家。何らかの形でプロジェクトに参加し、参加者に助言する準備ができています。
モバイルアプリケーションに特化すると、投資家の出口に関する問題は解決されます。 つまり 実際、解決方法はありません。 モバイルアプリケーションがIT大手から吸収されることはめったにありません。 したがって、インキュベーターの成功は、いわば、Apple Storeでのアプリケーション自体の成功に直接関係しています。
親愛なるHabr聴衆、私は次のことを尋ねたいです：
1.特定のトピック、つまりモバイルアプリケーションに焦点を当てる価値があると思いますか？！ または、視野を広げますか？
2. ITインキュベーターに参加できるスタートアップ候補は誰ですか？！ 先輩？ ところで、YCombinatorの参加者の平均年齢は26歳です。
3.働く専門家は仕事を辞め、この分野で自分自身を試すことができますか？ アメリカではできます。
4.それは非居住者にとって興味深いものであり、彼らは特別に住宅を提供する必要がありますか？ ところで、アメリカのインキュベーターは住宅問題に対処しません。
5.スタートアップを50％+ 1（ロシアのメンタリティの特徴）のシェアの形で管理する必要がありますか、それとも6〜7％の西洋人で十分ですか？！
6.必要なインフラストラクチャの量：1.「ホステル」は必要ですか？ 2.「準備コース」は必要ですか？ 3.使用するMacを提供する必要がありますか？ または、きれいな畑の格納庫は非常に適していますか？
7.専門大学と直接連絡をとることは可能ですか、また理にかなっていますか？ おそらく、カブロフスクの住民の一部がそれを持っている！？
8.永遠の質問-ピーターズバーグまたはモスクワ？ サンクトペテルブルクにインキュベーターのための十分なスタートアップがありますか...？！
建設的なコメントとアドバイスをお願いします。 誰かが何らかの形でプロジェクトへの参加に個人的に興味を持っている場合-個人で書いてください！
良い週を！
UPD：ミハイル・トムシンスキー投稿。 誰かがその記事を気に入って、追加の招待をしてくれたら、とても感謝します！ tomshinsky@gmail.com
約束されたITインキュベーターの表：
| インキュベーター | 市区町村 | 条件（Inv。= Share） | 結果 |
| YCombinator | マサチューセッツ州ケンブリッジのシリコンバレー | 14〜20万ドル= 6〜7％ | 報告書 |
| Techstars | ボストン、ボルダー、ニューヨーク、シアトル | 18,000ドル= 6％ | 報告書 |
| シードキャンプ | ロンドン | 5万ユーロ= 8-10％ | 報告書 |
| Launchbox | ノースカロライナ | n / a | 報告書 |
| Dreamitベンチャー | NYC | 10〜25万ドル= 6％ | 報告書 |
| シードロケット | バルセロナ | €150Kまで= n / a | 報告書 |
| AlphaLab | ピッツバーグ | 25,000ドル= 5％ | 報告書 |
| Bootuplabs | バンクーバー | 最大10万ドル= 5〜15％ | 報告書 |
| Shotputベンチャー | アトランタ | $ 6-18K = 5-10％ | 報告書 |
| 資本工場 | オースティン | 20,000ドル= 5％ | 報告書 |
| 500のスタートアップ | シリコンバレー | 25〜10万ドル= 5％ | 報告書 |
| fbFund | シリコンバレー | 最大$ 10万= n / a | 報告書 |
| ネクストスタート | グリーンビル | $ 5-10K = 5-10％ | 報告書 |
| 踏み台 | ケンブリッジ、英国 | 8万ドル= 6％ | 報告書 |