Yamalo – Nenets Autonomous Okrug、2005年4月」。 私の以前の「富の比率」の数学的計算が議論を引き起こしたので、それはノート自体よりもはるかに興味深かったので、ファクターから法律に切り替えることに挑戦しました。 だから、会って、「給与の対数の法則」。
このドキュメントのデータに基づいて、ランクごとの給与値のグラフを作成します（給与格付けの従業員数）
一見、それは古典的なZipfディストリビューションのように見えます。 ただし、初期データから実際のZipf曲線を作成することは価値があります（たとえば、パレートルールの通常の20％スライスに従って）。そうではないことがすぐにわかります。
しかし、X軸に沿ってスケールを対数スケールに変更してみましょう。
これは何ですか ほぼ完璧な直線！ 給与には対数特性があることがわかります ！ さらに、増加のサイズを計算することもできます！ ランクが半分になった場合、給与は10,000ルーブル、または〜$ 400増加します！
労働者と雇用主のために結論を導き出します。 それらは通常の論理と矛盾するように見えますが、非常に興味深いものです。
Zipfの法則によれば、従業員の効率はランクに反比例し、1に等しい効率係数を採用したことから、次のことがわかります。
労働者に。
営利企業で働いていて、監督の親orや愛人ではなく、何らかの方法で測定または評価できる仕事を行っている場合、
あなたが1000ドルを得て、同様に2回働くならば、あなたは2000ドルを得ませんが、およそ1400ドルのどこかになります。
あなたが4倍良く働くなら、あなたは約1800ドルを得るでしょう。
すでに3,000ドルを受け取っている場合、1,000ドルを受け取っている人よりも約30倍効果的です。 しかし、同じように2回働いても、約400ドル、せいぜい$ 500しか受け取れず、2倍悪い仕事をすると、どこか400ドル少なくなります。
400を取得し、2倍悪い仕事を始めると、おそらく追い出されます:(
100ドルのボーナスを要求するには、少なくとも25％良く働く必要があります。
雇用主に。
最高の労働者の効率の向上は、給与の増加を劇的に上回ります。 したがって、最高の従業員を競合他社から惹きつけ、彼らの最高の従業員を刺激する費用は、彼らが本当に最高だとしても、何度も報われるでしょう。
大多数の平凡な労働者では、インセンティブと懲罰の両方の支払いによる影響は無効です。
悪い労働者をリハビリすることは役に立たない、彼らを取り除くことは安価です。
ところで、これらの結論は、スタートアップの説教者や企業経営の進歩的な方法によって何度も繰り返されますが、奇妙なことに、異なるソースでのみです。