最初のソフトウェア会社、および米国史上最大のソフトウェアプロジェクトについて

はじめに

この記事は、最初のソフトウェア会社に関する情報のいくつかの情報源からの編集であり、米国史上最大のソフトウェアプロジェクトであるSAGEプロジェクトに関する情報でもあります。

物語

SDC会社が生まれた背景を理解するためには、ソビエト連邦が最初の原子爆弾をテストしたという情報を米国が受け取った1949年8月に戻る必要があります。 ソビエト連邦は北極上空を飛行し、国のまさに中心部に爆弾を投下できる爆撃機を持っているため、米国は「ソビエトの脅威」に対して完全に無防備であることが判明しました（翻訳者から-記事の最後のメモを参照）。 アメリカがそのような攻撃に対抗できる最高のものは、レーダーを使用して爆撃機に接近する早期発見システムと戦闘機の即時派遣でした。 しかし、1949年の時点で、レーダーシステムからのデータ収集はすべて手動で行われ、レーダーシステム自体は第二次世界大戦中に作成されたため、米国防空はこのタスクに対処できませんでした。 迎撃機が空中にいる頃には、爆弾はすでに地上にあります。



1949年12月に米国空軍を改訂するために、空軍科学諮問委員会は、マサチューセッツ工科大学のジョージE.バレー教授を委員長とする委員会を設置しました。 バレー委員会の報告書で提示された報告書は、防空システム全体の更新、改善された迎撃モデルの採用、対空ミサイルおよび対空砲兵施設の展開、レーダーでカバーされるエリアの拡大、およびそれを集中することによるデータ処理プロセス全体の自動化を推奨しました特別なコマンドセンター。 最後の勧告の結果、アメリカ史上最大のコンピューターとソフトウェアのプロジェクトが誕生しました。



米国空軍はバレー委員会の報告書を承認し、1950年12月にマサチューセッツ工科大学と防空研究およびプロトタイプのコンピューター化されたシステムの開発に関する契約を締結しました。 後にプロジェクトリンカーンとして知られるようになったこのプロジェクトには、MITのリンカーン研究所が配属されました。 WhirlwindもMITで開発されたプロトタイプコンピューターであり、プロトタイプシステムに選ばれました。 Whirlwindコンピューターが選ばれたのは、MITで作成されたため（もちろん非常に便利でした）、コンピューターがリアルタイムでデータを処理できる必要があるためです。 当時、Whirlwindコンピューターはこれを行うことができる世界で唯一のマシンでした。 それは、その時点で存在していた、または開発中の他の同様のマシンの10倍の速さでした。 1952年に、Whirlwindコンピューターの工業用バージョンであるXD-1コンピューターに基づいて、防空システムのプロトタイプが作成されました。 プロトタイプを使用して、ケープコッド湾に設置されたレーダーからのデータが処理されました。 30人の米国空軍オペレーターのシステムを管理しました。 彼らは、デジタル化されたデータを表示する大型のCRTディスプレイを備えたコンソールに座っていました。 画面上のこのデータは、ライトペンを使用して戦術分析のために選択できます。











ケープコッド湾のシステムのテスト結果に基づいて、本格的な防空ネットワークを全国に展開することが決定されました。 新しいシステムはSAGE（半自動地上環境）と呼ばれ、文字通り「半自動地上環境」を意味します。 「半自動」という形容詞は、このシステムのどのタスクが人間と機械によって実行されるかを強調しました。コンピューターは高速データ処理を実行する必要があり、人々はこのデータに基づいて意思決定を行う責任がありました。 多くの防衛請負業者がシステムの開発に関与しました。 Western Electricが主要な請負業者であり、IBM、RCA、Bendix、General Electric、Bell Labs、およびBurroughsが、レーダー、コンピューター、通信回線、テクニカル分析などのさまざまな分野で下請け業者として行動しました。 XD-1コンピューターの大量生産はIBMに委託されました。 コード名AN / FSQ-7、さらに多くの場合、単にQ-7と呼ばれ、250トンの重量を持ち、設計に49,000個のランプがあり、3メガワットの電力を消費したマシン。 SAGEプロジェクトは、その存続期間中にIBMに5億ドルの収益をもたらし、開発のピーク時には、従業員の7,000人から8,000人（従業員の25％）を雇用しました。 父親からIBMの議長を引き継いだトーマスワトソンJr.は、後に「冷戦がIBMをコンピュータービジネスの王になった」と思い出しました。 ただし、IBMは機器のみを提供しました。 企業がシステム用のソフトウェアを作成することを提案したという事実にもかかわらず、IBMはこのタスクを放棄しました。 後に、会社のマネージャーの1人は、「私たちの推定によると、ソフトウェアプロジェクトには数千人の関与が必要になると考えています...このプロジェクトの最後に2000人のプログラマーを配置できる場所がわかりませんでした」と説明しました。 ベル研究所もこの申し出を受けましたが、彼女もそれを拒否しました。



ケープコッドベイのテストシステムには35,000の命令命令が含まれていましたが、テストシステムと本格的なSAGEプログラムの違いは、「テストラボと実際の生産の違い」と同じでした。 ケープコッドシステムは、経験豊富なエンジニアの厳選されたグループによって作成された唯一のものでしたが、SAGEシステムは、経験の浅いプログラマーを惹き付け、簡単に再構成して20以上のインストールにデプロイできる共通プログラムを作成する必要があります。 この困難な仕事を引き受けたい民間請負業者がいないため、政府の非営利組織であるRAND Corporationが事件に関与しました。 RAND Corporation（「研究開発」という言葉から）は、1948年に米国空軍の「思考戦車」としてサンタモニカ（サンタモニカ）市で設立され、「空中戦法」の分野で研究に従事しました。コミュニケーションの安全性から人間と機械との相互作用の心理学まで、かなり幅広いトピックが含まれていました。 RAND CorporationはすでにSAGEプロジェクトに参加しています。空軍要員にケープコッド湾の実験システムで作業するよう訓練しました。 RAND Corporationは今後8年間、スタッフのトレーニングとSAGEシステムのプログラミングの両方に従事しました。



1955年12月、RAND Corporationはシステム開発部門の独立部門を設立し、プログラミングに専念しました。 当時、企業は米国の最高のプログラマーの10％で構成されていましたが、その人数はわずか25人でした。 米国では、最高クラスのコードを作成できる無料のプログラマーは200人以下であり、比較的単純な商用アプリケーションで作業する6倍以上のプロのプログラマーがいると推定されました。



プロジェクトを完了するにはさらに多くのプログラマーが必要であることが明らかになり、RANDは何人のプログラマーが必要かさえも知りませんでした。 1956年2月、採用マネージャーが採用され、すぐに全国のプロの雑誌、新聞、ラジオで広告キャンペーンを開始しました。 ニューヨークに採用事務所が開設され、チーム全体が才能を求めて全国を旅しました。 プログラマーを募集するプロセスは月に50人の速度で行われましたが、実際のプログラマーである人材はほとんどいませんでした。 プログラマー自身を採用するのではなく、プログラミングの訓練を受けやすい人を採用する方が良いと判断されました。 新兵のほとんどは22から29歳の男性で、そのほとんどは幅広い分野の大卒者でした。 （「音楽の先生は特に良かった。」） ボランティアが不足していないという事実にもかかわらず、彼らの4分の1未満が最初のテストに合格して仕事を得た。 選択中に、心理学と思考のテストの3日間の複合体が使用されました。これは、個人のプログラミング能力を識別する非常に効果的な方法であることが判明しました。 採用後、採用担当者は、IBMが実施したQ-7コンピューターでの8週間のトレーニングコースに進み、次にRAND Corporation自体が実施した別の8週間のコースに行きました。



1956年10月までに、システム開発部門の子会社は、RAND Corporation自体のスタッフを超えました。 そのため、この部門をシステム開発公社（SDC）と呼ばれる独立した非営利組織に分離することが決定されました。 翌年、SDCは彼女専用にサンタモニカに建設された250,000平方フィートの施設に移転しました。 大勢のプログラマーとたった今獲得したばかりのQ-7コンピューターがこのすべての領域を占有しました。 ちなみに、コンピューターはサンタモニカの街の電気の1/20を消費しました。 1957年の秋、リンカーン研究所のプログラマーはこの新しい建物に移りました。 SDC Corporationの歴史家が書いているものは、その行がジョンスタインベックの小説のスタイルに似ています。「東海岸のすべてのプログラマー-500を超える家族、すべての持ち物は、特別な列車でサンタモニカに運ばれました。 それらのいくつかは家に帰っていました。 彼らの多くは、彼らの人生で初めて太陽とオレンジの状態を見ました。 彼らは全員カリフォルニアに定住し、その一部はSAGEプロジェクトプログラマーの中核を形成し、一部はトレーニングコースのインストラクターのスタッフを強化しました。 1959年までに、700人を超えるプログラマーがSAGEプロジェクトに取り組み、1,400人を超える人々が仕事に従事しました。 この数は、米国で利用可能なすべてのプログラマーの半分でした。



SAGE完了プログラムには、100万を超える命令命令が含まれており、当時最大のプログラムでした。 プログラム自体を構成する230,000の命令。 870,000の指示-サポートプログラムとユーティリティ。 プログラミングモードは当時非常に思慮深く、ソフトウェアプロジェクトを管理するための規律の開発と、システムを構成する数百のモジュールの記述とテストを支援するツールの開発に多大な努力が注がれました。 プロジェクトは計画より1年遅れて完了し、プロジェクトコストはコード1行あたり50ドルでした。 後に明らかになったように、プロジェクトの完了の遅れは、非営利組織の非効率性とはまったく関係していませんでした。 これは、この規模のソフトウェアプロジェクトの典型的な例です。



1958年6月、最初のSAGEコマンドセンターが就役しました。 ニューズウィークの説明は次のとおりです。



マクガイア（ニュージャージー州）の1つの窓のないコンクリートの箱の中では、米国空軍が今週巨大な電子コンピューターを獲得しました。 彼の隣には、ロケーターの画面上で曲がった列に座っているオペレーターがいて、その上で白と黄色の画像がちらつきます。



稲妻の速度と間違いなく電子的な心臓により、SAGEシステムは人間の脳を助けます。 SAGEシステムの電子脳は、ニューヨークの防空部門の4,400万人のアメリカ人の生命と平和を保護するために、早期警戒レーダー、全天候ジェットインターセプター、ミサイルランチャー、パトロール船、地上観測所と初めてネットワーク接続されました。







合計で23のコマンドセンターが作成され、それらが単一の国防システムに接続されました。



その瞬間から、SDC Corporationの活動は、純粋なプログラミングからサポートと展開に変わりました。 それぞれの新しいコマンドセンターは、約2か月に1回開かれました。 ソフトウェアを展開するために、SDCは100人のソフトウェアプログラムのグループを送信しました。 システムが展開されて起動された後、8人の技術要員がコントロールセンターで継続的に働き、数人のインストラクターが軍隊の装備を訓練しました。 1959年までに、400人のプログラマーと200人のインストラクターが現場で働いていました。 同時に、サンタモニカのSDCオフィスでインライン生産システムが作成され、さまざまなコンピューター構成およびシステム要件に合わせてさまざまなバージョンのプログラムを生産できるようになりました。 システムが完全に展開された1962年までに、ソフトウェアの総コストは1億5,000万ドルでしたが、これは見事な金額ですが、これはSAGEシステム全体の総コストの80％のわずか2％です。



システムの展開はプログラミング自体よりも面白くないため、才能のあるプログラマーはSDC社を離れ始めました。 優秀なスペシャリストがすぐに才能の応募を見つけました。 1958年、スタッフの離職率は20％でした。 「1960年末までに、3,500人のSDC従業員がいますが、すでに4,000人の元SDC従業員がいました。 1963年には、4,300人の従業員を抱え、6,000人の元SDC従業員がすでに他の米国企業で働いていました。」



SDCにとって、退職者の代わりを見つけるのは特に困難でしたが、後に会社の社長は次のように述べました。「当社はプログラマーの大学になりました。これは非営利組織としての私たちの仕事です。 そのため、当時は従業員の他社への異動を妨げることはなく、潜在的な雇用主が提供するよりも高い給与を提供することもありませんでした。かつてSAGEプロジェクトで働いていた人を少なくとも1人見つけることができました。」



1960年までに、SAGEプロジェクトは終わりに近づいていましたが、SDCは他の軍事および政府プロジェクトに参加することで成長を続けました。 SDCは1963年までに4,300人の従業員を抱え、サンタモニカオフィスに加えて、全国の7つの都市に7つのオフィスがありました。 同社のコンピューターセンターには、2台のQ-7コンピューターと複数のIBM 1401コンピューターがすでにあり、世界最大の計算能力を備えています。 同社の年間利益は57百万ドルで、これは45のプロジェクトへの参加から得られました。 いくつかは米国空軍のプロジェクト、いくつかはNASAのプロジェクト、いくつかは市民防衛局、そしていくつかはDARPA機関でした。 当時のSDC Corporationは、米国最大のソフトウェア会社でした。

結論として

• 1949年、ソビエト連邦には、これに近いものであるTu-4爆撃機がありましたが、米国に核爆弾を届ける手段がありませんでした。 はい、そして、単純な核装置ではなく、核爆弾自体が、1951年10月18日にのみソ連に追いつきました（RDS-3製品）。 このようなタスクを実行できるTu-16航空機は、1954年にのみ登場しました。
• SAGEプロジェクトは、プロジェクトが成功したにもかかわらず、失敗と見なされます。プロジェクトが完了するまでに、ソ連は大陸間弾道ミサイル（1960年のR-7ロケット）を採用していたため、SAGEシステムは完全に無力でした
• 1983年に閉鎖された最後のSAGEコマンドセンター

参照資料

1. SAGE Wikipediaの英語の記事
2. リンカーンラボのWebサイトとSAGEストーリー
3. YoutubeプロモーションのSAGEに関するIBM