ボールまたは同性愛者ではない人はいくらですか

それで、私はブログからハブロフスク市民の注意を引く別の投稿を提供することにしました...



バットのあるボールは1.10ドルかかります。 バットはボールよりも1ドル多くかかります。 ボールはいくらですか？



あなたがこの問題について考えている間に、私がそれをもたらした理由を教えてください。 最近、Mark Bukananのパフォーマンスを見ました。これは、世界の2人が6人以下のチェーンでお互いをよく知っていることを発見した人です。 彼は彼の新しい本「ソーシャルアトム：金持ちが金持ちになる理由、詐欺師が捕まること、そしてあなたの隣人は通常あなたのように見える」について語ったマーク・ブキャナン、ISBN 978-1596910133）



本の主な考えは、社会の多くのことは人々の意識的で合理的な行動のためではなく、社会の構造のために顕著な現象に忍び込む完全に無意識で不合理な小さな行動のために起こるということです。 たとえば、凍結水は窓や雪片にパターンを形成したり、グラマント（別名スバールバル諸島）の石が地面のきちんとしたリングに並んだり、土壌からの円を取り囲んだりします（土壌の中でより大きく、凍結）。



彼の見解の実例の1つは、古典的な経済理論ではすべてが人々の合理的な行動に基づいているが、それが彼らがしばしば働かない理由です。 たとえば、合理的な観点から、証券市場は、実際に変動するほどの規模で変動することはできません。 モデルの1つには、パニック要因と市場参加者のいくつかの不合理な信念が含まれており、彼らは現実とはるかに一貫した状況を受け取りました。 彼には他の例があります。 たとえば、3つの異なる色の人口（オレンジ、青、緑）がモデル化されます。これは都市に生息し、非常に均等に生息しています。 色は関係ありませんが、一人一人が少しゆるんでいます！ -他のすべてがすでに同じ色である場合、極端な少数派、たとえば、彼の色の1つの単一の代表者ではないことを好む。 つまり、緑色のものだけに囲まれたオレンジは、時々移動する可能性があります。 すぐに解けてしまうわけではありませんが、仕事が変わって、それ以上になった場合、仕事に近づくという問題を真剣に検討します。 それはまったく何のようにも思えないでしょう？ これは、n年後に町が同じ色の人口のスポットに変わるのに十分であることがわかります。



それで、私は何について話しているのですか？ そして、人々にではなく、社会や集団の構造に依存するそのような構造現象は、マクロ経済学だけでなく、企業や個々のチーム内のミクロ経済学にも現れているという事実。



最も有名な例は、それを作ったチームの構造を繰り返す製品構造です。 インフラストラクチャチームを作成し、野心的な攻撃的な同志を頭に置くと、製品はパイプ、ダクト、ワイヤ、タップでいっぱいになります...代わりに、UIコンビニエンスチームを作成し、その頭に同じ同志を配置します。これらのパイプのほとんどはそれほど必要ではなかった。 ところで、Googleはこの問題を根本的に解決しました。 彼らは本当に全くボスを持っていません。 つまり、それぞれが30〜100人のグループを管理し、各部下は「1人の兵士の軍隊」であり、彼はどのプロジェクトに参加し、何に取り組むかを選択します。 確かに、そのような構造にも問題がないわけではありません。



別の例。 PM、処女、テスター、ドキュメンテーションライター、管理者、もちろん彼らからどこへ行くべきか、通常の製品開発チームを取ります...彼らが発見したバグの数によってテスターの作業の評価を開始します。 レビューの前に、開いているバグの数が劇的に増加することをすでに推測しましたか？ これまでのところ、構造的、自己利益は、古典的な経済理論の枠組み内で完全に合理的または少なくとも理解可能な感情であるとは言いませんでした。 しかし、「カウンター」を増やすためにバグを開くと言うことは明確な「方法」ではないことは明らかです。そのような行動の別のものを疑うことは恐ろしい社会的罪であり、彼らは思い出すかもしれません。 したがって、人々は「品質は私たちの舵取り人です！」という旗を友好的に振っています。そして、特に誠実に、特にそうではなく、本当に良い製品を作りたいのですから。 ですから、彼らの主なものはレビューではなく製品の品質であると心から信じているテスターでさえ、レビュー期間の少し前にバグのリリースを「増加」させることは間違いありません。 さらに、最後の手段として、もはや機械的な数のバグを使用する人はいません。チームによって認識され、修復されたバグを考慮してください。 論理的ですか？ しかし、とにかくこれらの悪いバグの数も増えています。 さらに、レビューをめぐる競合はほとんど常に悪いという事実にもかかわらず、バグをめぐる競合の数も増えており、追加の「修正された」バグが開発者を傷つけることはありません。 どちらもどちらも人々の合理的な行動のモデルで説明することはできませんが、構造要素として、また無意識の反応（群衆の本能、興奮）の結果として簡単です。



はい、そして冒頭の例では、マークは彼の講義で、人間の無意識の行動の力を説明するために引用しました。 ボールのコストはすでに計算されていますか？ もちろん、5セント。 しかし、無意識のうちに10セントと言いたいです。 それで、この質問はミシガン大学の学生と（ウホス...）プリンストン（!!!）に尋ねられました。 彼らは15分を与えました（!!!）半分-50％-10セントと答えました！ 学生たちは人道的専門性を持っていたと思いますが、それでも印象的です。