先週末、栄光の都市ノボシビルスクで開催されたCodeFest開発者カンファレンスに参加した私の経験についてお話しましょう。
カットの下で、私は会議の2日目に最も興味深い考えについてお話します。
私たちは主にプロジェクト管理と人事に関心があったので、私たちはこのイベントの2日目になったとすぐに言いたいです。 カットの下で、私は会議の2日目に最も興味深い考えについてお話します。
到着
そして、到着しました。 私たちはおいしいパンと無制限のコーヒーに非常に快適に会いました。優れた通信品質と無料のWi-Fiだけが私たちを喜ばせました。
少し先を見据えて、私たちは超自然的なものを期待していなかったと言います。そして、私たちに思考のための膨大な量の資料を与えた優れたやる気を起こさせるレポートの比率にうれしく驚きました。
どうした？
もちろん、40〜50分のスピーチの中で、各トピックに少しだけ触れることができたので、家に帰る途中ですべてを考えて消化する必要がありました。
さて、あなたの許可を得て、CodeFestにいなかった人たちのために、あなたが見逃したものを示すために最も興味深いスピーカーの主なポイントを与えます。 そして、会議に出席していた人たちのために-忘れてはならない論文のリストにしましょう。
そのため、会議で最初に注目されたキャラクターはエフゲニア・スモロドニコワとパベル・プラヴディンでした。 彼らはスタートアップの成長と販売の方法について非常に扇動的な話をしました。 もちろん、話す時間はあまりありませんでしたが、彼らはスタートアップを始める際の主な間違いを指摘し、それらを解決するためのオプションを提案しました。
- スタートアップの不確実性の主な理由として、彼らは「初期資本の不足」と言われていると呼んだ。 彼らのアンチテーゼは、精神と燃えるようなアイデアに近い人々との新興企業の創造であり、それは専門の会議、ウェブサイトで豊富に見られ、あなたの環境を見ると、プログラマ/デザイナーなどのスキルを持つ志を同じくする人々を見つけることができます。
- すべてのスタートアップが抱える2番目の質問は「プロジェクトを収益化する方法」であり、答えはシンプルで明白でした-「人々に役立つものを、たとえそれを知らなくても作成します」。 ここにそのような巧妙なアドバイスがありますが、残念ながら多くの人はそれを無視していました。
- そして3番目-「十分な経験がありません。」 レポートの著者が明確に述べているように、「この分野で経験を積んだスタートアップは誰も始めません。そうすれば、彼らはあなたが一番でなければならないスタートアップです！」
一般に、パフォーマンスは非常に活気があり、今すぐ立ち上がってアイデアを考え出し、インターフェイスを設計し、ビジネスモデルを作成し、収益性の高い販売を行い、次のスタートアップを作成するプロセスからドライブを取得するインセンティブがたくさんありました。
若いスピーカーは、経験豊富な同僚であるSPMギルドのセルゲイ・アルヒペンコフに置き換えられました。 奇妙なことに、彼の非常に成熟した巧妙な考えは、そのような科学的で陰謀的な形でフレーム化されていても、脳内で右を打っていたので、尾骨でその重要性と言及された技術を実装する必要性を感じました。 セルゲイは、適応型プロジェクト管理システム、つまり柔軟な方法論の直接的な継続と開発について話しました。 簡単に言えば、彼の報告書は「良い統治」の7つの基本原則に要約されました。 コンテキストからそれらをリストすることは意味がなく、Sergeiのレポートを改めて伝えることは、この記事の枠組みでは機能しません。 今後の投稿で彼のアイデアのビジョンを提示できると思います。
セルゲイとは対照的に、スラヴァとサーシャ（ヴァチェスラフ・パンクラトフとアレクサンドル・オルロフ）が現場にやって来ましたが、その合計経験はセルゲイに起因する35に対してわずか20年でした。 聴衆はそれぞれの研究で笑いで爆発しました。彼らはジェスチャーの嵐と感情的な感嘆を使用して、一目で自分の考えを伝えた最初の人でした。 事実、彼らはチームの非建設的行動の規制について簡単な言葉で話し、非建設的な要素をコーチングするという素晴らしいアイデアを単に「人自身が正しい決定を下すように質問する」ことを提案した。
昼食 継続
昼休みのほぼ直後に、観客の活発な感情的なムードは、ノボテルコムの紳士たちによって残酷に打ち負かされました。
その後、かなりクールなプレゼンテーションが行われました。たとえば、YandexのKonstantin Gorskyは、「デザイナーを見つける方法」というスピーチで、揺るぎないユーモアのセンスを聴衆に喜んでくれました。 彼は、これらの創造的な生き物のデザイナーの生息地、餌、無料のグラフィックスについて話しました。 主なアイデアは、デザイナーは教育、性別、年齢、国籍によって選択されるべきではないということでした。 主な基準はポートフォリオであり、ポートフォリオ自体ではなく、実行されるタスクです。 タスクが設定され、ポートフォリオ内のデザイナーがそれをどのように解決したか、なぜ彼がそのようにしたのかを示します。これはデザイナーの品質の真の指標です。 Yandexのもう1つの興味深いアイデア-テストタスクで何かを作り直し、どのように反応するかをデザイナーに必ず確認する必要があります。これは、プロジェクトの設計開発における通常の段階だからです。
しかし、Novotelecomの後のホールはすでに4分の1で満たされていました。つまり、奇跡だけが後続のスピーカーを救うことができ、前述のYandexのHRのEvgenia Shkuratovaによる非常に興味深いプレゼンテーションにもかかわらず、それは起こりませんでした。
それとは別に、Askhat Urazbayevの柔軟な方法論をカンバンについてのストーリーとともに使用することで、非常に素晴らしい戦闘機を強調する価値があります。 彼は、IT企業の枠組みでかんばんを使用する方法を非常に明確かつ有能に語りました。 彼のおかげで、最近このテクニックを導入しましたが、すでに最初の結果を感じています。
一般に、CodeFestの印象は素晴らしかったです。私たちはそこに去り、新しいアイデアや考えに満ち、新しい成果に対する準備に満ちていました。
結論として、ロシアにはITがあり、彼らの技術には一流のマスターがいます。 ロシアの中心部から遠く離れたノボシビルスクでさえ、このようなイベントに参加する機会を主催者に感謝します。
このイベントの組織とは何の関係もないことを付け加えたいと思います。この記事では、内部で何が起こっているかを最も完全に説明しようとしました。
PS残念ながら、あなたと一緒にカメラはなかったので、著者はCodeFestウェブサイトから写真を撮らなければなりませんでした。