さらに： ウィキメディア財団の弁護士会は、近代化と開放性を求めています。
元ジャーナリストのスー・ガードナー （つまり、多くのジャーナリストは原則に忠実な人々）であり、2007年12月以来、ウィキメディア財団のエグゼクティブディレクターは、 そこで議論されたことは誰もが理解しています。 スーは、「順序付け」のためにウィキペディアでナットが締められたことを明確に示唆し、これは受け入れられず、ウィキペディアをtrapに導く「自由は非自由よりも優れている」という原則の反対者を配置しました。 短縮版を提供します。
数か月前、ウィキメディア財団は、コミュニティの内部ダイナミクスをよりよく理解するためにいくつかの調査を実施しました。 この結果、編集者が示した傾向の研究が行われました 。その間に、英語、ドイツ語、ロシア語、フランス語、日本語の5つの主要なウィキペディア言語が研究されました。
編集トレンドの調査によると、2005年から2007年の間に、新人はウィキメディアコミュニティを仕事にうまく取り入れることに問題がありました。 2005年まで、英語版ウィキペディアの新しい編集者の約40％は、最初の改訂から1年経ってもまだアクティブでした。 2007年以降、最初の改訂から1年が経過した後もまだアクティブであった新しい編集者は約12〜15％にすぎません。 2007年以降、多くの人々がまだウィキペディアの編集者になろうとしていました。 変更されたのは、彼らがすべてウィキペディアコミュニティに統合できなくなり、ますます失敗を経験していることです。 ウィキメディアコミュニティは、参加するのが難しくなりすぎています。
これらの一般的なパターンは、私たちが調査した他の言語にも現れました。
この調査は、 私たちのコミュニティが高齢化していることを示しています 。 編集者の平均年齢が上がるという意味ではありません。プロジェクトに費やした時間について話しているのです。 初心者はこれまでよりも少ない編集を行います。 新参者の数は減少しています。 これはすべての人にとって問題です。経験豊富な編集者が増え続けるワークロードを引き受ける必要があり、官僚や管理者の機能を実行する準備ができている人がどんどん少なくなっているからです。 経験豊富なウィキペディストはこれらの変化を何年も観察してきました ：初めて、彼らが何について話しているかを確認するデータを手に入れました。
2001年、2003年、または2005年に参加することで、より多くの満足が得られ、今よりも刺激的だったことがわかりました。 これは部分的に普通のノスタルジアだと思いますが、これは本当だと思います 。
私は、新しい編集者と経験豊富な編集者の両方にとって、再び編集をすべての人にとって喜びにするべきだと信じています。 品質に妥協することなくこれを実現できるかどうかわからない方もいます。 私の個人的な意見は、これは誤った決定であり、trapでさえあるということです。 品質と開放性は密接に関連しています。これが当てはまらない場合、ウィキペディアは存在しません。単に存在することはできません。 ウィキペディアは、人類史上最大かつ最も頻繁に使用される情報リソースです。 開放性はその仕事をします。
したがって、 品質保証メカニズムが真正な初心者に打撃を与える場合、意図しない害を少なくしながら品質を維持する他のメカニズムに置き換える必要があります 。 新しい参加者の関与は負担を軽減し、それぞれの貢献がすべての人により大きな満足をもたらします。 また、新しい参加者の開発を助け、 誰もが歓迎され、価値があると感じられるように 、活動を拡大すべきだと考えています。
スー・ガードナー
ウィキメディア財団のエグゼクティブディレクター
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翻訳の著者： strategy.wikimedia.org/w/index.php? title=March_2011_Update/en&action= history
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ここでウィキペディアの議論を読んでください。
ラシ大統領の言葉を思い出せないのはどうしてですか。「ウィキペディアは生きている生物であり、一般的なアイデアを再現するための機械ではありません。 彼女は締め付けられたナットを保持することはできません。 また、過度に厳しい命令、過剰な監督管理者は、通常、善意の勝利には至らないが、破壊行為を打ち負かすのではなく、破壊行為を打ち消すのではなく、システムを開発するのではなく、記事の品質を向上させるのではなく、現代的なスタイルを使用することは明らかであるが、劣化します。 したがって、ウィキペディアの参加者にチャンスを与えることは非常に重要です... "
UPD ：「ウィキペディアで時間を無駄にしないで、神経がもっと高価だ」などのコメントのトーンが嫌いです。 これが彼らが達成していることであることをどのように理解しないのですか。 誰かがプロジェクトに参加しなかったことについて本当に話したら、彼らはあなたではなく、プロジェクトから失敗するはずです。 あなたは、通常の参加者が過半数になり、プロジェクトを離れるべきではありませんが、反対に、積極的に参加します。