このトピックでは、発表されたパートナーシップに関連する何らかの方法で、外部要因と内部要因を検討します。 私は、最初は真実になろうとしていないことをすぐに予約したいと思います。 客観的な観点から状況全体を議論したいだけです。 私は2つの主な質問に興味があります。新しいマーケティング戦略と、WP7とその主な競合他社であるAndroidの比較です。 おそらくそれらへの答えはコメントにあります。 カットの下にたくさんの手紙
マーケティング戦略
開始するには、目的の市場カバレッジに応じて、それらが何をするかを検討します。
1.マスマーケティングでは、消費者の違いを考慮せずに可能な限り幅広い消費者に焦点を当てます。 誰もが必要とするものを作ります。 同時に、同社は開発と生産のコストを削減しようとしています。 規模の経済が達成されます。 素晴らしい例は、驚異的なiPhoneを搭載したAppleです
2.特定のセグメントに集中（ターゲット）マーケティング指向し、そのニーズを可能な限り満たそうとする（携帯電話市場向け：マルチメディア指向、ナビゲーションなどのみを備えたモデルを提供する）。 利点：中小企業が使用するニーズの最も完全な満足。 欠点：セグメントが予想外に縮小し、会社の成長を制限する可能性があります。 この種のマーケティングの好例は、観光と旅行者に明確に焦点を合わせたSonim電話です。
3.差別化されたマーケティングは、市場全体の大部分を獲得し、同時に同じ製品のいくつかの種類を提供するという欲求です。これは、消費者の品質によって区別され、多くのセグメントのニーズを満たすことができます（複数の電話モデルが異なるセグメントに対して同時に提供されます）。 利点：すべてのユーザーのニーズを満たす。 実装するのは難しいです。 ここで例を探すのはそう長くはありません。ほとんどのメーカーはこのモデルに従っています。 それらの最大のものはノキア、サムスンです。
続行する前に、このモデルがSamsungでどのように発展するかを見てみましょう。
もちろん、当社はどの基準に分類するかに関係なく、すべての市場セグメントでモデルを提供しています。
-価格について：高級セグメントだけでなく、安い、中程度、高価です（ただし、このアカウントは間違っている可能性があります）
-主な機能的鮮鋭化によると：マルチメディア、写真、コミュニケーションなど。
-すべての要素の要素：モノブロック、クラムシェル、スライダー、キーボード、タッチ。
-すべてのプラットフォーム：WinMo 6.5、WP7、Symbian（もちろん、誰も知らない人がいれば）、もちろんAndroidと予算モデル用の独自のOS、高価なモデル用のBada。
異なるOSを使用することで、将来に自信を持たせることができます（以前は、すべての卵を1つのバスケットに入れないでください）。 OSの1つが競争力を失ったとしても、他のOSを備えたモデルは常に存在します（すべての卵を1つのバスケットに入れる会社がありました。バスケットではなく、拳ではなく、鶏ではなく、彼ら自身のものと呼ばれていました）千堂、 ここで読んでください ）
したがって、ノキアが市場カバレッジのマーケティングモデルを変更すべきでないことは明らかですが、Stephen Elopによると、WP7と呼ばれる1つを除くすべてのバスケットを捨てる必要がありますが、誰もテストしていません（そして、これは私ができない最大の質問です）答えを見つけて、より具体的に定式化します：ノキアがその製品ラインの多様化を放棄し、ほとんどすべてをダークホースに置くべきなのはなぜですか？） WP7携帯電話の生産を開始しているNokiaに反対するのではなく、他のプラットフォームで携帯電話を生産しないという事実に反対です。 MSにWP7の下でノキアの携帯電話のハードウェアを研ぎ澄まし、一緒に作成してリリースしてもらいませんか。 大規模なパートナーシップの採用なし。 販売トランプルが同じ流れを続けている場合、このOSを搭載した電話機の数を増やすだけです。 まあ、一般的な考え方はこれですが、このトピックのバリエーションを思い付くことができます。
さらに進んで、携帯電話市場の現状を分析すると、市場には3つのタイプのプレーヤーが存在することを理解する必要があります。鉄のピッカー（OEMなど）、OS開発者（Apple、Google）、および両方を行うNokiaやSamsungなどの巨人。 私は理解できません（これが質問2です ）。なぜnokiaはOS市場を離れる一方で、自給自足を失い、本質的に通常のビルダーになるのでしょうか？
次に、現代のスマートの販売がもたらす収入を見てみましょう。1-貿易マージンの形でのデバイス自体の販売からの収入。 2-マーケットプレイス（アプリストアまたはGoogleマーケット）で行われたソフトウェアおよびその他の攻撃者の販売から受け取った収入（費用の割合として）。 3-スマートフォンでの広告（iAdなど）。 3番目の質問がすぐに発生します。ノキアとMSの間の収益を、WP7に基づくスマートフォンの販売、Nokia wp7スマートおよび広告の市場でのコンテンツの販売から受け取った収益からどのように分割しますか。 これらの事実を考えると、WP7スマートフォンは非常に予算にやさしく、WP7自体はハードウェアにかなりの要求を課します（つまり、スタッフィングは高価です）。つまり、スマートフォンの最小マージンを意味します。 。 NokiaがWP7スマートフォンをほとんど収入なしで販売し、MSがすべての利益を市場から集めているのでしょうか？
オペレーティングシステムの比較
次に、記事の質問の2番目の部分。 Nokiaが選択したOSの競争上の優位性を比較しましょう。 最初に、比較するパラメーターをリストします。
1-エンドユーザーにとってのUIの利便性
2-鉄を要求する
3-OS用ソフトウェアの開発のしやすさ
4-市場にあるアプリケーションの数
4-OSとその開発者の画像
5-オンラインサービス（メール、検索、音楽ストア、地図など）の可用性と品質
6-更新の頻度と品質
7-オープンスタンダードまたはオープンスタンダードへのコミットメント
パラメーターの値に挑戦したい場合、または考慮に入れていないパラメーターがあると思われる場合は、コメントを書いて、できるだけ早く補足しようとします。 私たちは愚かにもパラメータを数えます 比例係数を計算するには、可能性も十分な知識と経験もありません（社会調査および分析機関の全機関がそのようなことを扱っています）。
夕方に向けて、私たちは共同の努力により共同推薦勧告を作成しようとします。