サイトの開発コストを計算するプロセスを高速化および標準化するために、数年前に、私たちは今でも使用している簡単なエクセルタブレットを導入しました。 おそらくそれはあなたに役立つでしょう。 計算プロセスの簡単な説明を次に示します。
開発プロジェクトは、私たちが販売するチームの時間です。 つまり、クライアントにオファーを提供するマネージャーは、アクティビティとステージごとの内訳を含む時計を取得し、それをお金に振り替える必要があります。 これを行うために、プレートを作成します（以下の既製の例）。
1.典型的なチーム（マネージャー、アートディレクター、デザイナー、テクニカルディレクター、プログラマー、レイアウトデザイナー、コンテンツマネージャー、テスター）を作成します。 （プロジェクトの複雑さに応じて）構成を大幅に拡張できますが、縮小することはお勧めしません。
2.各役割について、会社のレートが決定されます。 これは、開発者ごとのコスト（/+オーバーヘッドコスト）を月あたりの労働時間で割って簡単に計算できます。
3.チームメンバーの役割は、管理職（マネージャー、アートディレクター、テクニカルディレクター）および生産（デザイナー、プログラマー）になります。 役割の種類に応じて、プロジェクトへの参加（費やされた時間）が計算されます。 管理ロールの時間は、実動ロールに費やされた時間の％として計算されます。 たとえば、マネージャーはプロジェクトの合計時間の15％です。 アートディレクター-デザインの総時間の10％。 実稼働ロールの時間は、さまざまなプロジェクト作業のコストの合計です。
4.開発段階ごとに作業タイプのデータベース（同上）を作成します。 例：デザイン（メインページ、内部ページ、写真処理など）、プログラミング（標準CMS、Q＆Aモジュール、製品カタログモジュールなどの接続）。 簡単な説明、実装例、および時間単位の評価が各作業ごとに準備されます。 典型的なタスクの1時間ごとの評価は、開発者と集まって1時間を費やすのに十分です。 非標準モジュールが計算に追加され、新しいプロジェクトごとに評価されます。
5.係数を入力します-複雑さのプレミアム。 たとえば、負荷の増加、サードパーティシステムとの統合、インターフェイス内の動的要素の存在などの場合にプレミアムがあります。オッズにより、開発者用のバッファを配置できます。 顧客はこれを問題なく受け入れます。
6.さらに、すべてがクライアントにお金が何に使われているかを明確に示すプレートになります。
K-複雑度係数
H1-H7-開発週（日、月を使用できます）
リンクhttp://www.twinscom.ru/docs/web_calculator_demo.xlsに投稿した計算といくつかのモジュールのセットを含むプレートの例
ここで、マネージャーは受け取ったデータを、ステージの説明、競争上の優位性とともに美しい提案に入れて（非常にうまくできるはずです）、顧客に送信する必要があります。
このような評価アプローチは、特定の標準化を導入し、常に初期段階で時間を節約し、ほとんどの場合、顧客によって適切に認識されます。 彼は価格構造を見て、単にモジュールを削除しても価格が4倍低下しないことを理解しています。
このような計算では、15万ルーブル未満のWebサイトを取得することは不可能だと言うでしょう。 はい、そうです。 地域でも。 資格のある開発チームが関与しており、プロジェクトがテンプレートに従って行われていない場合、それが安価になると商業的価値はめったにありません。 これについては、記事「サイトのコストの範囲におけるブラックホール」で詳しく説明しました。
この評価の方法論は、 ICOMおよびTWINSプロジェクトの計算で作成されました。
計算についてのコメントを皆さんから聞いてうれしいです。 おそらく誰かが修正版またはカスタム版を提供するでしょう。
プロジェクトを評価するためのこのアプローチは、典型的なサイトやテンプレートサイトの計算には使用しないでください。 ここでは、標準の売り上げと実装が重要です。 興味深い場合は、次の記事で、典型的なウェブカナップソリューションのブランド収益性に関する商業的な経験について説明します 。