エリック・シュミットはコンピューターの未来を予測します-そして彼は関与する予定です

エリック・シュミットは自分自身を数か月間GoogleのCEOと呼ぶことができますが、いくつかの報告に反して、投稿をラリー・ペイジに移し、彼は会社を辞めません。 世界経済フォーラムでの電信との長い会話の中で、シュミットは自分の未来から技術の未来までのすべて、およびその間のほとんどすべてについて議論しました。 このインタビューの翻訳を提供します。

エリックシュミットは、Googleのリーダーシップの変化と、50年後にコンピューターの世界がどのように見えるかについての彼のビジョンを説明します。





^{エリック・シュミット：「 今後10年間で何が可能になるかについて、私は信じられないほど楽観的です 。 私たちはこの点に到達するために全キャリアを費やしました 。」 写真：AFP}



エリック・シュミットがコンピューターに巻き込まれ始めたばかりの頃、彼は地図の助けを借りなければ隣の都市への道を見つけることができませんでした。 紙に印刷。 本の中で。



彼は、ニューヨークにあるカフェについての友人の意見を知るには、彼らに個別に電話をかけ、尋ねるしかありませんでした。



1960年代と1970 年代に育った子供の頃、シュミット（バージニア州フォールズ教会で1955年生まれ）は、情報を送信するためにパンチカードを使用する電話回線で接続されたコンピューターの時代に育ちました。 彼らは線がより自由だった夜に働いた。



「 高校で出会った最初のコンピューターは、お使いの携帯電話の約1/10万の処理能力を備えたマシンでした 」とシュミットは、私のBlackBerryを指して言います。



「 当時のことを思い出します。分散マシンであるため、一晩中働くルールがありました。 そのため、コンピューターの人々は夜の人々として成長しました。 ルールがありました。日の出前に寝なければなりませんでした。 ですから、夜明け後に横になることはカルマにとって悪いことだと思ったので、日の出の時間を見ました 。」



サンデーテレグラフの50周年記念のインタビューで、私は彼にその時間を思い出してもらい、コンピューターとインターネットの世界で何が達成されたかを尋ねました。



私たちは現在、毎日何十億ものオペレーションを通じて、その価値が徐々に明らかにされているテクノロジーを通じて、つながっています。 カラーテレビが奇跡だった時代に、誰もがその時を予測できたでしょうか。



「 これは考えられないことです」と彼は言います。



スイスアルプスで開催された世界経済フォーラムの会議でダボス会議を開催します。そこでは、経済学とビジネスの最大の名前の一部が4日間の議論と取引、紛争、契約の締結のために集まります。 これは1月の最後の週です。



シュミットはさまざまなトピックに取り組んでいます-欧州委員会との合意が可能であると考える理由（Googleが検索で支配的な地位を悪用しているという苦情-会社が強く否定しているという主張）消費者サポートシステムへのサポートシステムと50年後の世界の様子（「 私がいなくなると仮定して 」 と彼は笑います）。



インタビューの1時間前に、シュミットは襟とネクタイを備えた薄暗いプルオーバーで、メイン会議センターのすぐ近くにあるGoogleのプライベートルームでセッションを開催しました。



シュミットはジェフ・ジャービスのような評判の良いジャーナリストを含むビジネスジャーナリストに囲まれて座り、グーグルの差し迫ったビジネスについて語っています。 ラリーペイジがエグゼクティブディレクターになり、彼がエグゼクティブチェアマンになると発表した後、彼は本当に辞めますか？ GoogleとFacebookとの競争は、これらの変更の原因ですか？ Googleはプライバシーと競争を十分に重視していますか？



彼の答えは同じ順番です：いいえ。 完全に間違っています。 そして、はい、絶対に。



「 ［役割の変更］は誤って解釈されており、 私たちが何をしているのかよく理解されていませんでした 」とシュミットは言い、「歴史的記録」の事件の詳細を明らかにしたいと説明します。



「 これは競合他社とは関係ありません。 それが私の提案でした。 私たち3人が会社を三位一体として管理できるとは信じていませんでしたが、これは非常によく運営されているビジネスです。 私たち3人は、すべての重要な決定を一緒に処理します。」



Googleのリーダーシップの変更は、最終的に戦術的な問題です。 シュミットは、次の10年以上を見ると、技術革新における次の大きな変化の危機にonしていることを知っています。 Googleは検索会社です。 Facebookはソーシャルメディア企業です。 しかし、シュミットは記者との会話の中で、「検索」よりも「ソーシャル」という言葉を頻繁に使用しています。 彼によると、検索はソーシャルになりつつあります。



「 私は次の10年で何が可能になるかについて非常に楽観的です。私たちはこの点に達するために全キャリアを費やしました 」と彼は言います。 グーグルがダウンするかもしれないと思う人はだれでも考え直したほうがいい。



先週はGoogleに関するニュースでいっぱいでした：



月曜日に、AndroidがNokiaのシステムを追い越し、2010年の最後の四半期に市場のリーダーになったことが発表されました。



火曜日、同社は、ロンドンのテートブリティッシュやニューヨークのメトロポリタン美術館など、世界有数の美術館とのコラボレーション、およびそれらのコレクションのデジタルカタログの作成を発表しました。 ストリートビューテクノロジーを使用することで、人々は居間から事実上博物館を訪れることができます。



同じ日に、GoogleのWebスパムの責任者であるMatt Cuttsは、Microsoftの永遠のライバルの検索サービスであるBingを、Googleの検索結果を盗用し、独自に偽装したとして非難しました。 マイクロソフトは、独自の検索アルゴリズムを作成するために1000を超えるさまざまなソースを監視し、Googleはそのほんの一部であると回答しました。



水曜日に、グーグルは政治への関与を示し、エジプトの抗議者が当局の電気通信規制を回避する機会を作り出した。 TwitterとGoogleが所有するSayNowとのコラボレーションで、カリフォルニアに本拠を置くテクノロジーの巨人は、特定の電話番号に電話をかけ、後でTwitterに投稿したメッセージを投稿できる「speaktotweet」システムを作成しました。



また、水曜日に、GoogleはiPadのライバルであるタブレットシステムHoneycombの詳細を明らかにしました。 Googleの製品管理担当副社長であるMarissa Mayerと製品管理ディレクターのHugo Barraとのダボス会議で、3Dツールを備えた新しいAndroidスイートを披露しました。



メイヤー氏はまた、新しい「承認された場所」ビジネスモデルにより、企業は広告の一部として場所ベースの検索とスマートフォンを使用できるようになると述べました。 主に米国から、収益性の高い収益源となる可能性が高いものに、600万の企業がすでに同意しています。



そして、はい、ところで。 Schmidt氏は、Facebookを使用する人が増えるほど、Googleを使用する頻度が増えるため、Facebookは競合他社ではないと述べました。 「 これは良いだけです。」



より大きな図に目を向けると、シュミットは一分間彼の考えを集めました。 「 今、それを「すごい」瞬間としか言いようがありません 。 私にとって、これは情報の真の革命の始まりです 。」



「 あなたは一人ではなく、退屈していません。 これらはすばらしい変化であり、西洋のエリートだけでなく、すべてに浸透し、コストを削減します。



私たちは、インターネットをサーフィンし始めている人々の話を聞き始めています。 「文字通り何十億人もの人々の生活を大きく変えたと感じています。」



検索、場所、ソーシャルの収束が次の大きな話です。 シュミットは、システムに「含まれている」人々は、コンピューター化された「パーソナルアシスタント」の助けを借りて、テクノロジーを使用することではるかに豊富な経験を持っていると言います。



「 私たちは今でも検索をあなたがタイプしたものと考えています 」とシュミットは言いました。 「 たぶん10年後には、あなたは思うだろう。「まあ、それは面白かったので、印刷しなければなりませんでしたが、今ではわかっています。 」



“ これはどのように知られていますか？ さて、携帯電話では、最も近いメーターの場所がわかります。 あなたはログインすることに決め、あなたの許可を得て、彼はあなたがどこにいるかを知っており、パーソナライズされたサービスを提供することができます。



だから、毎年ここに来るダボスで、彼は私がどこにいて、どこにいたかを知っており、「あなたは去年この会議に出席していたことを忘れていて、本当に好きじゃなかった」と言うことができます。私はそれを言うことができた、または彼は私がわずか15分そこにいたことに気づくことができた。



これは実際の例です。 私は去年この会議に出席して、冗談を言っていました-私はこの会議が本当に好きではなかったことを忘れ、私は来たくないと人々に言ったことを忘れていたので、今回は5分で去り、昨年は15分でした。 したがって、コンピューターは次のように言うことができます。「私たちはあなたがここにいる時間がますます少なくなっていることに気付いたので、何かが間違っている可能性があると信じています。」



技術的には、あなたの許可を得て、私たちはあなたがどこにいるか、あなたの話を知っています 。 データを抽出し、彼らが私たちに伝えていることを見ることができます。



シュミットが追加することを忘れないたびに：「 あなたの許可で 」。 FacebookとGoogleは、ユーザーの知らないうちにユーザーの機密情報を広めることに不快な経験を持っています。 学んだ教訓。



「 そのようなつまらないもので申し訳ありませんが、もしそれを繰り返さないと、彼らは私を引きずって死に至らせます 」とシュミットは言います。 「 プリアンブルを追加する必要があります。これはすべて、クライアントがこの種の情報を必要としていることを条件にしています。 匿名性が必要で、友人に自分が何をしているかを知りたくない場合は、これが正常です 。」



私の子供は10歳と7歳です。 私は彼らが50年の展望で何を持っているのか尋ねました。



「 平均寿命が90歳の今日生まれた子供は2101年まで生きます」とシュミットは言います。 “ それについて考えてください。 それが気候変動などの問題が重要な理由です。 百年は長い時間です。 テクノロジーに関しては、50年以内にコンピューターとクラウド[リモートデータストレージ]のこれらの違いがすべてなくなると想定するのが妥当です。 コンピューティングパワーはあらゆる場所に分散されるため、非常に無料で、驚くほど、人々は彼らをアシスタントと見なすでしょう。 彼らはあなたが誰であるかを知っており、あなたが何をしているのかを知っており、オファーをし、あなたのためにすべてを簡素化します。



コンピューターの世界は、私たちではないものが得意です。 彼は記憶に非常に優れています。 さらに、彼は、「100万人に質問する」など、多数の行動を実行するのが得意です。



しかし、その可能性は、たとえば直観-人間のものでは非常に限られています。 50年以内にコンピューターが本当に得意なことをし、人々が私たちが本当に得意なことをすることを期待するのは合理的です。



そして、例えば何かを思い出すなど、私たちがしなければならない愚かなことをすることができますが、私たちが本当に得意なこと-例えば裁判所の決定-は彼らがする必要はありません。 この分離はしばしば忘れられます。 人々は、コンピューターが人々が行うことすべてを行うと考えています。 いや 人々はお互いに異なっていて、彼らはすべてコンピューターとは本当に違います 。」



これは、シュミットが使用したパンチされたカードとはかけ離れています。なぜなら、彼は印刷物のエラーのためにコンピューターを混乱させたくないからです。



「 50年前、アメリカの人々は白黒からカラーテレビへの移行を賞賛していました 」とシュミットは言います。 「 しかし、コンピューターには1メガバイトの情報が含まれ、小さな部屋の大きさのスペースを占有していました 。」



彼はムーアの法則に言及しています。これは、コンピューティング能力が18〜24か月ごとに2倍になるという長期的な傾向を説明しています。



「 今、数学は面白いです」と彼は言います。 「 18か月ごとに2倍になると、5年で約10倍になります。 10年後、これは100倍になります。 25の後-10万倍。



15年または10年前のものを見ると、計算、リフレクション、ネットワーキング、データ分析の1000分の1のコンテキストで作業していたことがわかります。



カードを作ることができませんでした。 検索できませんでした。 これを物理的に行うことはできませんでした。 十分な機器を入手できませんでした。 十分なエネルギーを得ることができませんでしたが、今では簡単です。 白黒からカラーテレビへの移行について考えると、50年後、人々は私たちについて考えるでしょう。 彼らはこう思うでしょう：「なぜ彼らはこれらの特別なことをすることができなかったのですか？」



シュミットは、企業のニーズにまだ応えていたコンピューターに関する彼の最初の仕事を思い出します。



「 私が育ったとき、コンピューター業界は主に企業のビジネスでした。 今日、それはまさに消費者と情報の領域です。 Googleの成長、Facebookの成長、Appleの成長-人々が日々直面する問題を解決するようなコンピューターサイエンスが必要であるという証拠があると思います。



10年先を見据えた会社は1つしかなく、これはAppleです。 90年代を見ると、Sun、Microsoft、Novell、Ciscoは基本的にインフラストラクチャ企業であり、企業に焦点を当てていました。 それはお金があった場所です。 Appleを除いて、日常生活での家庭での使用はほとんどありませんでした。 10〜15年の間に大きな変化が起こりました。それはインターネットの発展とともに起こりました。



これについて考える最も簡単な方法は、非技術者を想像することです。 彼がテクノロジーで最初にやることは何ですか？ 彼は電子メールを使い始めました。 技術に詳しくない友人から、私の世界への最初の進出は1991年から1992年に起こった電子メール接続であることに気付きました。 そして、インターネットが登場すると、インターネットメールプロトコルが標準化され、他のすべてが変換されて、この爆発が起こりました 。」



Googleはこの爆発の後に波を拾いました-時には物議をかもしますが、常に可能なことの限界を押し広げています。 シュミット氏によると、同社は過去のミスを防ぐために製品の発売手順を強化しました。



「 弁護士が製品について決定しないことが非常に重要です 」と彼は言います。 「 それは、弁護士が最終的にもっと保守的になるからです。なぜなら、それが弁護士の働き方だからです。 したがって、私は常に製品の作成者に伝えます。できる限り最高のものを作成するだけです。



しかし現実には、製品をリリースするとき、法律とプライバシーの問題に敏感である必要があります。 それで今、私たちは広範な研究を行っており、バランスが取れていることを非常に喜んでいます。 エンジニアが物を作り、その後弁護士がやってくる。 企業内のさまざまな利害関係者の間で非常に困難な紛争が発生します。



最終的に、それらは解決され、StreetViewの場合（個人データが誤って収集されたとき）は、かなり前向きに解決されます。 それが当たり前だと思う。 製品をリリースするだけの時代は終わりました。 5年以上も前にやっています。 これは永遠です。 "



別の意味では、絶え間ない変化がGoogleのモットーかもしれません。 55歳のシュミット氏は、しばらくGoogleのリーダーシップを発揮し、4月にCEOを引き継ぐ非常に製品志向のラリーペイジの「アダルトリーダー」としての役割を引き続き認識していると語っています。



もちろん、まだ論争や戦いがありますが、社会は新しい技術の時代、つまり和解と利便性の時代に直面しているため、Googleの将来の強さを過大評価することはほとんど不可能です。