それはすべて、ソニーがiOS用のブックリーダーアプリケーションを作りたかったという事実から始まりました。 このアプリケーションは元々自分のハードウェア用に作られたものであり、多くの出版社（eBook）の製品を読む（購入する）ことを可能にしていることは誰もが知っていると思います。 アプリケーションが作成された後、アップルはそのシステム上でそれを見たくないことが判明しました。
これは、悪名高い30％を削除できるように、アプリケーション内のコンテンツのすべての販売がiTunesを経由できるようにする「新しい」注文でした。
さらに、In-App-Purchase APIを使用しないすべてのプログラムは、この夏にApp Storeから消去されます。
出版社は心配しているが、理由がないわけではない。新しい規制は、コンテンツを販売する機会としてiOSをターゲットとする膨大な数のプログラムや企業に影響を与えるだろう。 たとえば、NetflixとHuluは長い間映画やテレビ番組のストリーミングに成功しており、ほとんどすべての出版社が出版物を提供しています。 これまでのところ、Appleのポケットをすべて通過し、アプリ自体は無料でした。
Appleが別のストアでのコンテンツの販売を直接禁止していないことに注意してください。販売がすでに会社のストアで提供されている場合、Appleは独自のAppleインターフェイス（30％のカーブ）でのみ販売することを義務付けています。 したがって、「ユーザーには最大限の利便性が保証されます」。 もちろん、外交は消費者に向けられている-画像は保護されなければならないが、出版社はそのような言葉遣いに悩むことはできない。
一般に、これについて特別なことは何もありません。特にパブリッシャー自身が新製品（iPad）から誇大宣伝を行った後、つまずきや落下、実行、コンテンツの提供を除いて、Appleが完全な収益化のポリシーを放棄すると予想するのは驚くことでしょうAppleの追加料金では何もできません。 もちろん、結果として、30％が出版社ではなく消費者によって支払われることは誰もが知っています。
もちろん、在庫全体が他の長期的な結果ももたらします。 Appleがコンテンツ購入者に強制的にiTunesに縛り付けた場合、原則として、Appleデバイスを購入し続ける以外に彼にできることは何もありません。
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議論が白熱したため、コメントに説明を追加する必要があります。
正直であることや適切であるということではありません。 ここでは誰もが独自の意見を持っています。出版社は、明らかに、アップルとは根本的に異なります。ロンドンでの緊急会議はまさにこれだという事実によって判断されます。
Appleが思いついたことを自由にやれると主張することはできません。彼らはこのために弁護士の大群を持っています。
Appleが現在、出版社にこのようなプラットフォームを提供しているのはAppleだけであると言ってみました。タブレットのAndroidはまだ未来のものです。
出版社とAppleのコラボレーションはかつて両者にとって有益でしたが、Appleはハードウェアでお金を稼ぎ、出版社はApple製品を人気のあるコンテンツを提供しました。
現在、バランスはAppleにとってより大きな利益に、ユーザーにとってより高い価格に向かって急激に変化しています。
ただし、出版社が要件に同意することを強制するのはまさに独占的な立場であり、困難な状況（印刷媒体など）にあるため、原則としてコンテンツを安価でアクセスしやすくし、顧客数を増やす必要がある新しい電子メディアを望んでいました、サイト運営者に追加費用はかかりません。
しかし、なぜ出版社を気の毒に思うのでしょうか？ 彼らは寝坊し、パソコンの発明以前のビジネスモデルを使用していました。 彼らはDRMを思いつき、政治家に働きかけ、子供たちのために弁護士を引き下げ、それから永遠に利益を得ることができると考えました。 倒れたmet石を聞いていない恐竜。
今、リンゴは収穫を始め、数年前にownかれ、熱心に栽培されました。 彼らは、ネットワークに常時接続されている軽量のモバイルデバイスの時代に、コンテンツのモデルがどうあるべきかを時間内に見ました。 スティーブは、彼の先見の明は、アイデアの一貫した実装ほどではありません。
今Appleはすべてから30％を必要とします
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