- ビジネスで働く知人から：「新しいプロジェクトのアイデアがあります。このプロジェクトを希望し、引き受けることができるチームを推薦していただけますか？」
- 週末の参加者から：「私たちはそのようなプロジェクトを作りたいと思っていますが、私たち自身は開発者ではありません-誰に連絡すればいいですか？」
- ウェブスタジオから：「ここで仕事をし、顧客向けのサイトを作りますが、この仕事のために一度お金をもらえます。それだけです。 スタートアップを作成するために同じ努力をすることができます。 彼が撃つなら、それは私たちにとってもっと面白いでしょう。 どうすれば協力できますか？」
- フリーランサーから：「はい、私たちはすでに好きなことをしています。 しかし、私は何か有望なことをしたいのですが、私たちはまだ自分のアイデアを持っていません。 そして、高速で高品質の開発を必要とするあらゆる種類のスタートアップがあなたを追い越します。 どうすれば参加できますか？」
- この場合、アイデアやチームの作者は相互に受け入れられる条件に同意できますか？
- 著者と開発者にとってプロジェクトへの参加条件は何ですか？ 各当事者は、プロジェクトへの貢献がパートナーの貢献よりも大きいと考えるという事実に関連して、競合が発生する場合があります。 この競合はすぐに発生する可能性があります。 さらに悪いことに、現実のお金を持っている投資家が地平線上に現れたときに、それは現れます。
- 開発者はこのプロジェクトへの参加に十分な時間を割けるでしょうか？ 彼らの現在の顧客と現在のお金を稼ぐ必要性は、スタートアップの計画された仕事をどれくらい妨げますか？
- 開発チームが、スタートアップとは関係のない仕事で結果と開発を使用するリスクはどれくらいですか？ 極端なオプションとして、開発チームがこれらの開発に基づいて作成された独自の同様のプロジェクトを立ち上げるだけのリスクはどれほど大きいでしょうか？
- そのようなタンデムは、結果として生じるプロジェクトに投資できる将来の投資家にとって興味深いでしょうか？
- 投資家は常にアイデアに投資するのではなく、チームに投資していると主張しています。
- 会社の従業員（チームメンバー）の一部のみがこのスタートアップに本当に（常に）従事することを考えると、彼らはプロジェクトの参加者としてWebスタジオまたはフリーランサーのチーム全体を検討する準備ができていますか？
- プロジェクトの開発者のシェアを2つの部分に分割しようと努力します。1）プロジェクトの「シード投資家」としてのWebスタジオ、2）プロジェクト自体の将来のチーム-プロジェクトでさらに作業する開発者。
- 将来の一部の従業員が別のプロジェクトに参加できるWebスタジオ（フリーランサーのチーム）の状況はどの程度容認されますか？ そして、残留原則に従ってスタートアップに人々を割り当てたいという欲求を引き起こすことはありません。つまり、失うことを残念に思う「スター」ではなく、まったく逆です。
コメントで問題を議論することはできますが、ウェブスタジオの代表者やフリーランサーのチームに小規模な調査に参加してもらいたいと思います。その結果はここでHabréで共有します。
チームが基本的な関心を持っていることが判明した場合は、後で投資家の立場に対処します。