Startup Weekend Inside

Arkady Moreynis(彼だけでなく)によると、人が自分のプロジェクトを開始するよう促すいくつかの理由があります。

-プロジェクトを立ち上げ、収益を上げて販売する

-あなた自身の喜びのためにクールなプロジェクトを作成します

-独自の「職場」を作成します。つまり、プロジェクトを立ち上げて、そこで作業を続けます。



3つのケースすべてにおいて、リスクをカバーする主な利点は、「利益が得られない場合」、自己利益、およびビジネスであなたの心が望むことをすべて実行できることです。 それはうまくいきません-時間が退屈ではなかったとしても、私たちは経験を得て、叔父のために働きませんでした。

最初のStartup Weekendsを実施して、私たちはこれら3つのカテゴリの「初心者」のすべてのビジネスを支援するという事実から始めました。 特に彼らのために、私たちはメンタリングシステムを実装し改善しました。



今年の8月以来、私たち( Glavstart )はモスクワで3週末、サンクトペテルブルクとカザンでそれぞれ1週末を過ごしました。 各イベントで、50のプロジェクトと200の参加者が組織の手を通り抜け、合計で約250のプロジェクトと1000人が参加しました。



Startup Weekendは3日間続きます:

金曜日-アイデアのプレゼンテーションと会議の参加者。

土曜日-専門家と協力してください。

日曜日-週末の仕事の結果を反映した、メンターの候補者の決定と最終プレゼンテーションの準備。



2回目のモスクワウィークエンドでは、最初に「パイプ」を開催しました。 このパイプは、いわゆるスピードネットワーキングであり、専門家が参加し、各プロジェクトの代表者が1人います。 1分間、参加者は各専門家とコミュニケーションを取りながら、いくつかのコメントと最初のフィードバックを受け取ります。 また、1分間では完全なコミュニケーションをとることはできませんが、これは専門家の目を見て、どの専門家がより詳細な批判を聞きたいかを理解し、「脳をクリア」して自分の考えを理解するのに十分です 「パイプ」に入り、最初のエキスパートを渡すと、参加者は通常、自分のプロジェクトの説明に時間を費やしますが、途中で、わずか10秒でプロジェクトについて話すことができます(ところで、これは金曜日の顕著な違いの秘密の1つです。多くの場合、思慮深くバランスのとれた日曜日から、プレゼンテーションが不明瞭になり、残りの時間はすでに質問と回答に無駄になっています。







その後、プロジェクトチームと専門家は、時間やスペースに制限されずに、プロジェクトについて2日間話し続けます。



通常、最初に提出されたプロジェクトのちょうど半分は、日曜日のプレゼンテーションまで存続します。

250の半分は125プロジェクトです。

「生き残った」125のプロジェクトは仕事を続け、その約3分の1がメンターを獲得し、一部は既に投資を受けています(メンター-「F-3」-ミハイルトルファノフ、「B152」(「個人データ保護」)-オレグミハルスキー、「クアドラ」 -Anton Terekhov、「DataLite」-Arkady Moreynis、「Corporate Governance System」-プロジェクトの別の部分であるRuslan Burnashevは、何らかの理由で広告を掲載しないことを決定した個人投資家から投資を受けました-ところで、彼らはそうする権利があります。私たちは彼らの秘密を明かしません)。



しかし、生きていない人々はどうなりましたか? これらの125のプロジェクトはどこにありますか、土曜日から日曜日の夜に何が起きましたか?



これらの5つの週末にわたって、「Startup Weekendで作業しない6つの理由」を特定しました。

  1. 彼のプロジェクトについて話し合った人は、家に帰って彼のアイデアを再考し、再設計します。 ちなみに、あなたのアイデアを表現する理由の1つは、他の人の目でそれを見る機会、そしておそらく、最初はその作成者にさえ起こらなかったプロジェクトの側面を見る機会です。
  2. 建設的な批判の後の誰か、例えば、グリゴリー・バクーノフは、一般的にプロジェクトの作業を続けることを拒否します。 たとえば、開発プロセスのコストが高すぎる、または技術的に不可能であることを考慮すると、他に何が突然発生するかはわかりません。
  3. 週末中ずっと仕事をするのが面倒な人。 人はそのような人です。 :)
  4. 誰かが1つのアイデアを思いつき、専門家や他の参加者との会話の中で、別のアイデアを思いついた-クールで、それに切り替えることにしました。
  5. 数人の専門家と話をした人は、十分な数のコメントと有用な情報をすでに受け取っているので、自分で安全に家に帰って仕事をすることができると考えています。
  6. また、金の探鉱者にはまだ別のカテゴリがあります。 これらは、アイデアを持ってStartup Weekendに来た人たちです(プロトタイプではなく、アイデアです!)。 私たちは、お金のためだけに来るべきではない、正直に言って、投資セッションではなく、作業セッションがあります。
今、私たちは少し気を散らして、ノーと言う必要があります-投資家がただ一つのアイデアにお金を払わない理由ではなく、投資には少なくともプロトタイプ+チームが必要であるという事実ではなく、私たちが頑固に言う理由を説明するためにStartup Weekendでお金を払う必要はありません。



Startup Weekendで投資を探す必要はありません。 彼らがそこにいないからではありません-彼らは次のとおりです:私たちの専門家、秘密裏にプレゼンテーションに進む民間投資家、有望なものがあるかどうか聞いて見て、彼らはまた、私たちのパートナー、すべてを定期的にレビューする戦略的投資家です私たちを通過するプロジェクト、私たち自身にとって興味深いものを選択します

ちょうどスタートアップウィークエンド-このイベントはお金に関するものではありません。 これは仕事についてです。 したがって、作業セッションと呼ばれます。



お金は後で、そしてどこかで来るでしょう。



それでは、Startup Weekendで何を探す必要がありますか? -まさにメンタリングシステム。



メンターシステムがすべての人に必要であると主張することはありません(有用ではありません-それはすべての人に有用です:)、つまり、必要です)。 脳のメンタリングの恩恵をまったく受けない単純なモデルのプロジェクトがあります。そのため、明らかに、生まれつきの問題やタスクに対処するのが簡単だという天才がいることは明らかです。

しかし、彼女が同じ「魔法のペンデル」を与えた人たちもいました。彼らは地面から飛び出し、プロジェクトの開発プロセスを加速しました。

同時に、メンタリングシステムは個々のアドバイスだけでなく、有名な叔父と叔母だけでなく、2日間生で見ることができます。



メンターシステムは、まず第一にシステムです。 次のプロセスで効果的です。

簡単に言えば、Startup Weekendでは投資を見つけることができず、プロジェクトを迅速に開発する方法を見つけることができます。 投資の急速な魅力は、プロジェクトの急速な発展の結果です。 お金を過大評価しないでください-プロジェクトにとって、これはリソースの1つにすぎませんが、目標からはほど遠いものです。



先週末、モスクワで、私たちは今年の最後のStartup Weekendを過ごしました。

以下では、すでに待っています:

Startup Weekend Novosibirsk

Startup Weekend Yekaterinburg

スタートアップウィークエンドモスクワ

Startup Weekend St. Petersburg



ちなみに、多くの人が「週末にStartup Weekend」に来るのは、「そういうアイデアを思いついたので、それに取り組むべきなのか?」

特にこの問題については、ボックスidea@glavstart.ruを公開しています-週末に参加するためのアイデアを登録できるだけでなく、イベント自体を待たずに、手紙を書いて週末に来るべきかどうか尋ねることができます私たちはあなたに奉仕します。



さて、そしておそらく最も楽しいことは、あなたが絶対に何も危険にさらさないということです。 そして、あなたが何も危険を冒さず、その恩恵が莫大になる可能性があるのであれば、なぜ試してみませんか?



あなたの

Glavstart。



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