リーダーシップ、レトリック、操作-3つに1つ
陽気なプレゼンテーションを行い、交渉に勝ち、喜びですばやく解決できるようにタスクを設定しますか？ 私も欲しいです。 解決していますか？ 時々はい、時にはいいえ。
先日、私はすばらしいカンファレンスに参加しました。 それは「成功したリーダー」と呼ばれ、サマラの私の場所で開催されました。 私は自分の感情や印象を急いで共有します。
会議の2日間には、6つのプレゼンテーションと4つのマスタークラスが含まれていました。 毎日、2つのワークショップが並行して開催されたため、2つに参加できませんでした。
あなたが彼らの考えに興味を持っているなら、私はトレーナーの名前をリストします-私たちはインターネットでそれらを見つけることができます。 Googleはすべてを知っています。 そしてYandex。
人々はオープンとクローズに分かれています。 また、自信と不確実性のため。 したがって、4つのタイプの人々が形成されます。
人と話した後、あなたは彼が何であるかを理解することができます。 男は私たちに彼の行動を分類し、タイプを決定することを可能にする信号を与えます。 信号は、コミュニケーション、ジェスチャー、衣服、職場の方法です。 それぞれのタイプは彼のアプローチが大好きです。 皆のために、彼が聞きたい言葉と、彼が話さない方が良い言葉があります。
そして彼はあらゆるタイプの彼を望んでいます。 閉鎖的で不安な人は平和を望み、開放的で不安な-快適さ、開放的で自信のある地位、名声、閉鎖的で自信のある-利益を求めます。
それらのそれぞれのタスクは、彼の期待に応じて設定する必要があります。 また、多くの人とすぐにコミュニケーションをとる場合は、それぞれのタイプの感情を養う必要があります。
ボリス・ジャリロは、これらの方法を非常に詳細に語り、喜んで、例を挙げ、人を分類できるシグナルの表、禁止された言葉、言葉-バームを与えました。 面白かった。
キリル・グレンコフはプログラムをcheし、変更しました。彼のマスタークラスのほとんどは「責任ある交渉：予防とストレス管理のテクニック」と題され、彼は操作について話しました。 そして彼はとても正しかった！ 彼はストレスについても話しましたが、必要に応じてこのトピックに専念しました。
だから、議論されたもの。
人間には、行動、コミュニケーション、分析という3種類の行動があります。 前者は圧力によって行動し、人々が言うことをすることを奨励します（そのようなサイの人々）。 コミュニケーターは同意します、彼らはコミュニケーションに対してオープンであり、彼らは確信しています。 分析倉庫を持つ人々は、すべてを細かく計算しますが、彼らは抑制され、信じられません。
そのため、対立では絶対的なチャンピオンは存在しませんでした-アクションマンはコミュニケーターを獲得しますが、アナリストはボアに降伏し、ボアはコミュニケーターの犠牲になる可能性があります。 じゃんけんのようなものです。
キリル・グレンコフは理論について話し、それから演習に進みました。 彼はいずれかのタイプの顧客の役割を引き受け、私たちの一人は彼が話したテクニックを使って彼に抵抗しようとしました。 私は怠慢な学生であることが判明しました。 私たちはお互いに向かい合って座っていました、彼はコミュニケーターのように見えました-最終的に私は非常に素早くあきらめ、理由もなく彼に割引を与えました。
私は以前これらのことを読んでいましたが、シリルの唇で、彼らはどういうわけかより理解しやすくなりました。 有難うございます。
フランクは、私たちに配られた本で発表された彼の報告書の計画から最も遠かった。 むしろ、彼は計画から離れることさえしなかったが、それに到達しなかった。 パフォーマンスの1時間の間に、彼は最初のスライドを含む3枚のスライドだけを見せました。 しかし、彼はどのように彼のマスタークラスを実施しましたか！ それは非常に高いレベルの一人の俳優の劇場でした。 表情、ジェスチャー、英語からロシア語への移行、およびその逆。 コンテンツがフォームに遅れをとることはありませんでした。
フランクは、ロシアのビジネスの構造、競争市場と管理された市場とそれらのビジネスの違いについて話した。 彼は展望について、そして私たちが自分を抑制しているという事実について話しました。 （ほぼ文字通り、ロシア語のみ：レースの前に、私たちは足を撃ち、それから難易度で走り始めます。誰もがこれを行うという事実によって救われます。そのようなパラリンピックの試合では、私たちは他のものより悪くありません）。 彼は、会議での電話、電話に出るためのルール、そして最高のコミュニケーションの実践について話しました。 このアメリカのコーチは、ここで実際に何が起こっているのかをどのように知っていますか？ そして彼は本当に知っています。
プロのコミュニケーターの秘密に関しては、彼らは前向きであり、関心を示します。 また、他の感情を示す必要はありません。 つまり 鏡の近くのトイレで電話をかける練習をして、その方法を理解する必要があります。 他の秘密に関しては、私たちはそれらにたどり着きませんでしたが、私はそれを後悔せず、またいつかそれに到達することを望みます。
プレゼンテーションの作り方を知っている自信のある人が、プレゼンテーションの作り方と作り方を教えてくれました。 これは、再帰、概念自体の定義のようなものです。 または、あなたを運ぶストリームのように、あなたをストリームの一部にします。
ラディスラヴは、人がプレゼンテーションを行う7つの大罪と7つの美徳について話しました。 ジョークは深刻なものと絡み合っており、例は非常によく選ばれました。 もう一度彼の話を聞きたいです。
彼の例では、私は自分自身を認めました。 たとえば、彼は事前にプレゼンテーションの計画を立てる必要があると言い、子供の頃に後で書いたときに作曲の計画を入力できるように半分のページを残したことを思い出しました。 そして私もやった。
そして、ラディスラヴは成功した演説の例を挙げました。 一例を覚えています。 ラディスラヴは、大学の卒業生と話した投資家と億万長者のスピーチを語りました（ごめん、名前は覚えていません）。 会議で、彼は大学卒業後、彼は金持ちでも成功者でもなかったと言った。 しかし、彼の目は燃えていました。 そして卒業生-彼は言った-目は燃えません。 そして、彼は投資家だと言った。 投資家は何をしていますか？ 彼はお金と時間を投資します。 目が注目されている人に投資するのはなぜですか？ そうです、必要ではないので、彼は去ります。 そして去った。 そして、彼が演じたステージの終わりに近づいて、彼は振り返って言った：「はい、私はほとんど忘れていました。 私は肯定的なメモで終了するように頼まれました。 幸運を祈ります。」 そして彼は完全に去った。 人々は彼が戻ってくると思い、状況を打ち負かし、すべてを冗談に変えました。 しかし、彼は戻りませんでした。 人々は激怒し、一部は訴えられた。 しかし、時間が経つにつれて、その年の卒業生の間で成功が急増したことを示す研究が行われました（測定方法を聞かないでください）。 彼らのプログラムに違いはなく、1年前と1年後も同じでした...
Radislav Gandapasのパフォーマンスは、おそらく他の誰よりも好きでした。 彼はよくやった！
また、私は彼から盗み 、SMSのプレゼンテーション中に聴衆から質問を受けるという考えを採用しました。
ウラジミール・コズロフは、厳しい交渉（不平等な交渉）について非常に興味深いことを述べました。 残念ながら、私は彼のマスタークラスに到達しませんでした。 本当に後悔しています。 彼は、厳しい交渉についてのオーディオトレーニングをディスクに記録しました。 私は彼の話を聞いた-私はそれが好きだった。
Mark Kukushkinは、Adizes方法論に言及して、優れたプレゼンテーションも行いました。 私はAdizesを長い間愛し、何とか彼の本についてもここに書いた 。 しかし、私はマスタークラスに到達できませんでした。
要約すると、それは良い会議でした。2日がたちまち過ぎて、いくつかの構造が頭の中に並んでいました。 いいえ、会議は絶対的な発見をもたらしませんでした;何らかの形で、私はすでにこれらのアイデアに早く出くわしました。
しかし、彼女は3つのことを与えました：
また、さまざまなアイデアが満載のノートブックと、読みたい本のリストも用意しました。
そこで聞いたことを、私はここで自分の言葉で語りました。 スピーカーは、より正確な単語と詳細な文章を使用しました。 そしてもちろん、ドライリテールはすべての感情を伝えることはできません。
機会があれば-これらの人々が何をしているのか知りましょう。 彼らはそれだけの価値があります！
先日、私はすばらしいカンファレンスに参加しました。 それは「成功したリーダー」と呼ばれ、サマラの私の場所で開催されました。 私は自分の感情や印象を急いで共有します。
会議の2日間には、6つのプレゼンテーションと4つのマスタークラスが含まれていました。 毎日、2つのワークショップが並行して開催されたため、2つに参加できませんでした。
あなたが彼らの考えに興味を持っているなら、私はトレーナーの名前をリストします-私たちはインターネットでそれらを見つけることができます。 Googleはすべてを知っています。 そしてYandex。
ボリス・ジャリロ。 マスタークラス「国内販売：タスクの販売方法」
人々はオープンとクローズに分かれています。 また、自信と不確実性のため。 したがって、4つのタイプの人々が形成されます。
人と話した後、あなたは彼が何であるかを理解することができます。 男は私たちに彼の行動を分類し、タイプを決定することを可能にする信号を与えます。 信号は、コミュニケーション、ジェスチャー、衣服、職場の方法です。 それぞれのタイプは彼のアプローチが大好きです。 皆のために、彼が聞きたい言葉と、彼が話さない方が良い言葉があります。
そして彼はあらゆるタイプの彼を望んでいます。 閉鎖的で不安な人は平和を望み、開放的で不安な-快適さ、開放的で自信のある地位、名声、閉鎖的で自信のある-利益を求めます。
それらのそれぞれのタスクは、彼の期待に応じて設定する必要があります。 また、多くの人とすぐにコミュニケーションをとる場合は、それぞれのタイプの感情を養う必要があります。
ボリス・ジャリロは、これらの方法を非常に詳細に語り、喜んで、例を挙げ、人を分類できるシグナルの表、禁止された言葉、言葉-バームを与えました。 面白かった。
キリル・グレンコフ。 操作攻撃を撃退して実行する技術
キリル・グレンコフはプログラムをcheし、変更しました。彼のマスタークラスのほとんどは「責任ある交渉：予防とストレス管理のテクニック」と題され、彼は操作について話しました。 そして彼はとても正しかった！ 彼はストレスについても話しましたが、必要に応じてこのトピックに専念しました。
だから、議論されたもの。
人間には、行動、コミュニケーション、分析という3種類の行動があります。 前者は圧力によって行動し、人々が言うことをすることを奨励します（そのようなサイの人々）。 コミュニケーターは同意します、彼らはコミュニケーションに対してオープンであり、彼らは確信しています。 分析倉庫を持つ人々は、すべてを細かく計算しますが、彼らは抑制され、信じられません。
そのため、対立では絶対的なチャンピオンは存在しませんでした-アクションマンはコミュニケーターを獲得しますが、アナリストはボアに降伏し、ボアはコミュニケーターの犠牲になる可能性があります。 じゃんけんのようなものです。
キリル・グレンコフは理論について話し、それから演習に進みました。 彼はいずれかのタイプの顧客の役割を引き受け、私たちの一人は彼が話したテクニックを使って彼に抵抗しようとしました。 私は怠慢な学生であることが判明しました。 私たちはお互いに向かい合って座っていました、彼はコミュニケーターのように見えました-最終的に私は非常に素早くあきらめ、理由もなく彼に割引を与えました。
私は以前これらのことを読んでいましたが、シリルの唇で、彼らはどういうわけかより理解しやすくなりました。 有難うございます。
フランク・プチェリク。 プロのコミュニケーターの秘密
フランクは、私たちに配られた本で発表された彼の報告書の計画から最も遠かった。 むしろ、彼は計画から離れることさえしなかったが、それに到達しなかった。 パフォーマンスの1時間の間に、彼は最初のスライドを含む3枚のスライドだけを見せました。 しかし、彼はどのように彼のマスタークラスを実施しましたか！ それは非常に高いレベルの一人の俳優の劇場でした。 表情、ジェスチャー、英語からロシア語への移行、およびその逆。 コンテンツがフォームに遅れをとることはありませんでした。
フランクは、ロシアのビジネスの構造、競争市場と管理された市場とそれらのビジネスの違いについて話した。 彼は展望について、そして私たちが自分を抑制しているという事実について話しました。 （ほぼ文字通り、ロシア語のみ：レースの前に、私たちは足を撃ち、それから難易度で走り始めます。誰もがこれを行うという事実によって救われます。そのようなパラリンピックの試合では、私たちは他のものより悪くありません）。 彼は、会議での電話、電話に出るためのルール、そして最高のコミュニケーションの実践について話しました。 このアメリカのコーチは、ここで実際に何が起こっているのかをどのように知っていますか？ そして彼は本当に知っています。
プロのコミュニケーターの秘密に関しては、彼らは前向きであり、関心を示します。 また、他の感情を示す必要はありません。 つまり 鏡の近くのトイレで電話をかける練習をして、その方法を理解する必要があります。 他の秘密に関しては、私たちはそれらにたどり着きませんでしたが、私はそれを後悔せず、またいつかそれに到達することを望みます。
ラディスラヴ・ガンダパス。 オラトリーの力
プレゼンテーションの作り方を知っている自信のある人が、プレゼンテーションの作り方と作り方を教えてくれました。 これは、再帰、概念自体の定義のようなものです。 または、あなたを運ぶストリームのように、あなたをストリームの一部にします。
ラディスラヴは、人がプレゼンテーションを行う7つの大罪と7つの美徳について話しました。 ジョークは深刻なものと絡み合っており、例は非常によく選ばれました。 もう一度彼の話を聞きたいです。
彼の例では、私は自分自身を認めました。 たとえば、彼は事前にプレゼンテーションの計画を立てる必要があると言い、子供の頃に後で書いたときに作曲の計画を入力できるように半分のページを残したことを思い出しました。 そして私もやった。
そして、ラディスラヴは成功した演説の例を挙げました。 一例を覚えています。 ラディスラヴは、大学の卒業生と話した投資家と億万長者のスピーチを語りました（ごめん、名前は覚えていません）。 会議で、彼は大学卒業後、彼は金持ちでも成功者でもなかったと言った。 しかし、彼の目は燃えていました。 そして卒業生-彼は言った-目は燃えません。 そして、彼は投資家だと言った。 投資家は何をしていますか？ 彼はお金と時間を投資します。 目が注目されている人に投資するのはなぜですか？ そうです、必要ではないので、彼は去ります。 そして去った。 そして、彼が演じたステージの終わりに近づいて、彼は振り返って言った：「はい、私はほとんど忘れていました。 私は肯定的なメモで終了するように頼まれました。 幸運を祈ります。」 そして彼は完全に去った。 人々は彼が戻ってくると思い、状況を打ち負かし、すべてを冗談に変えました。 しかし、彼は戻りませんでした。 人々は激怒し、一部は訴えられた。 しかし、時間が経つにつれて、その年の卒業生の間で成功が急増したことを示す研究が行われました（測定方法を聞かないでください）。 彼らのプログラムに違いはなく、1年前と1年後も同じでした...
Radislav Gandapasのパフォーマンスは、おそらく他の誰よりも好きでした。 彼はよくやった！
また、私は彼から
他のスピーカーについての2つの言葉
ウラジミール・コズロフは、厳しい交渉（不平等な交渉）について非常に興味深いことを述べました。 残念ながら、私は彼のマスタークラスに到達しませんでした。 本当に後悔しています。 彼は、厳しい交渉についてのオーディオトレーニングをディスクに記録しました。 私は彼の話を聞いた-私はそれが好きだった。
Mark Kukushkinは、Adizes方法論に言及して、優れたプレゼンテーションも行いました。 私はAdizesを長い間愛し、何とか彼の本についてもここに書いた 。 しかし、私はマスタークラスに到達できませんでした。
まとめ
要約すると、それは良い会議でした。2日がたちまち過ぎて、いくつかの構造が頭の中に並んでいました。 いいえ、会議は絶対的な発見をもたらしませんでした;何らかの形で、私はすでにこれらのアイデアに早く出くわしました。
しかし、彼女は3つのことを与えました：
- 不足しているリンクに記入された知識を合理化し、全体像を示しました。
- 解決できる指示を示した。
- プレゼンターは、資料の提示方法の良い例を示しました。
また、さまざまなアイデアが満載のノートブックと、読みたい本のリストも用意しました。
そこで聞いたことを、私はここで自分の言葉で語りました。 スピーカーは、より正確な単語と詳細な文章を使用しました。 そしてもちろん、ドライリテールはすべての感情を伝えることはできません。
機会があれば-これらの人々が何をしているのか知りましょう。 彼らはそれだけの価値があります！
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