人事

ワークショップワークショップ ： 組織の管理ツールとしての人件費の予算化 （または人事予算を作成して正当化する方法） 2007年6月27日 モスクワ プログラム： 1. HRの 経済学の紹介 労働経済学の重要な概念 組織の予算編成システムにおけるEMSの役割と場所。 組織の発展レベルとEMSの予算。 予算編成と予算の概念。 予算の「保有者」としてのSOF。 目標、目的、構造。 コストの詳細度と責任のレベル。 トップダウンおよびボトムアップ管理システムの予算編成 人事サービスの予算における会社の戦略的目標。 SOUPビジネスプラン-SOUアクションプラン-一定期間の予算。 2. 人事予算の作成方法 技術予算SOUP。 予算構造 予算を正当化して保護する方法 現在の期間の予算の修正。 3. 人事イベントでお金を得る場所 自己資金の源泉 予算のソース 4. HRイベントの費用対効果を計算する方法 パフォーマンスアプローチ SOFパフォーマンスインジケーター 有効性を評価するためのオプションとして、スタッフの投資収益率（ROI方法論）。 セミナーの著者： Andrei Renard- EMC Consultingの副社長。 1人の参加者のトレーニング費用は6785ルーブルです。 （VATを含む）。 会社の2番目の代表者-10％割引

ワークショップワークショップ ： 「レンタルスタッフ。 練習、機能、問題 '' 2007年6月20日 モスクワ   プログラム： 「人材レンタル」の概念：法的および事実上の要素。 「スタッフのレンタル」とロシア連邦の税法の要件 「人員レンタル」とロシア連邦民法の要件 「人員レンタル」とロシア連邦労働法の要件 契約「スタッフリース」：件名、当事者、重要な条件 企業の税負担と法的リスクを軽減するツールとしての「人材レンタル」。 「スタッフ賃料」の分野における訴訟慣行のレビュー。 問題の議論、議論。 ワークショップの目的： トレーニングの過程で、参加者は「スタッフレンタル」の概念を理解します。 この作業スキームを使用することの長所と短所について学びます。 セミナーの主催者は、組織に「スタッフリース」を導入する法的および実践的な側面について話します。 セミナーの著者： Denis Davydov-弁護士、弁護士法務グループの社長。 国際TIGERCHIグループコンソーシアム（リビア-ロシア-イングランド-スウェーデン-ドイツ）のコンサルタント。 21世紀医療センターの理事。 1人の参加者のトレーニング費用は6785ルーブルです。 （VATを含む）。 会社の2番目の代表者-10％割引

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