電子書籍市場についての印象

「2009年、ロシアで20万冊の書籍リーダーが購入されました」

「アナリストによると、1400万人の読者が2013年に全世界で販売される予定です」



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私は、電子書籍市場の発展と消費の文化を追及しようとしています。 これは、ビジネスの観点と消費者心理の観点の両方から興味深い分野です。私を喜ばせることをやめることはありません。コンテンツ消費の進化と特に消費者自身の進化が目の前で起こっていると言えます。 ネットワーク上およびハブ上には、この分野の将来についての先見の明を持つ多くの記事があり、その過去についての多くの分析があります。これらの記事からまばらな事実を重複排除し、電子書籍流通の現象についての私自身の印象とビジョンを伝えようとします。 さらに、物語は一貫性がなく、混chaとし、偏りがあり、意識の流れを読むことはセマンティック構造を見ることを期待しませんが、注意深い読者はそのような緩やかに構造化されたソースから有用な情報を引き出します。



約10年前、フクロウ「ebuk」はおそらく唇にぶつかったからです。 5年前、読者はキッチュでオタク製品と見なされていました。 3年前、「電子インク」が切望されたガジェットになりました。 1年前、「リーダー」は多くの人にとってライフスタイルに変わりました。 明日の「リーダー」が事実上の標準になります。 または彼らはしません。 でも今は観察するのが面白い



免責事項:私は私ではなく、小屋は私のものではありません。 それは、原作の技術的、科学的、または教育的な本についてであり、フィクションと翻訳版についてのみです。 あなたが新興企業ではなく、あらゆるものの改善の可能性を探しているか、この市場への強い関心を共有していないなら、未来はあなたにとって退屈に思えます。 そして、WTOは恐れていなかった、カットの下で歓迎



ブーム!

2004年以降、売り上げの伸びは爆発的になりました。これは、一方でコンテンツの直接配信に対する出版社の関心によって促進され、一方で、現代のユーザーの快適性が向上しました。 このビジネスへの参入の閾値が高いため、電子書籍小売市場は主に大規模なプレーヤー-Amazon-Google双極子と歴史的に大きな書店(同じBarnes&Nobles、Acebooks、ebooks.com)に分割され、残りは戦略に左右されず、彼らはリードしていますパブリッシャーとの戦術的な戦い。 それどころか、コンテンツ生成の市場は小さなニッチな出版社によって征服され、巨大な怪物の出版社は地位を獲得しています。



-以前は、大きなものは小さなものを食べていましたが、速いものは遅いものを食べます。



eInk(本を読むのに最適なディスプレイ)のリリースにより、市場は途方もないペースで発展しており、新しいデバイス(リーダー)が毎週異なるメーカーからリリースされています。 しかし、AmazonはKindleでリズムを設定します。これは、世界中のブロードバンドアクセスのおかげで、デバイス上でワンクリックで書籍を受け取ることができます(「フック!」因子と自発性因子はAmazonの手で大きな役割を果たします)、競争は価格を設定しています。



読者の主要なメーカーのすべてがコンテンツプラットフォームを持っているわけではないこと自体、おもしろいです。 新しい技術系新興企業のための操作の余地がある



ロシアの電子書籍市場自体が一般的なものであり、多くの積極的であまりプレーヤーではない場合、西欧市場は不活性のように見えますが、急速な成長にもかかわらず、仕事の原則は変わりません(最初に出版社のライセンスポリシーに関連しています)。 そこでは、電子書籍は元の紙に匹敵する価格で販売されており、多くの場合、DRM保護が施されています(ユーザーにとっては不便です)。 誰がステレオタイプを破る、それは大当たりを破るだろう



利益はどこですか?



「どこ」という言葉に集中すると、現時点で最も興味深い販売市場はアメリカ(言語、人口ソルベンシー)、ヨーロッパ(最初はイングランド、西ヨーロッパ)ですが、他のヨーロッパ諸国の広大な地域(さらに悪いことに、学生や専門家にとっては技術的です) )も積極的に監視し、望み始めています。 今日の巨大な過小評価された市場は、多くの発展途上国、かつての英国植民地に残っています-「非常に平均的な」富は、人口と教育文献の必要性によって補われます(おそらくそこに図書館はないが、教育の要件は反対です)。 そのような国には、たとえばナイジェリア、南アフリカ、他のアフリカの石油国、人口が非常に多いインド、南アメリカの一部が含まれます。 これらの地域および市場全体での主な問題は、非現実的な価格での実際の販売台数以外の収益化スキームの欠如です。



利益という言葉に集中する場合、バックグラウンドプロセスと、書籍と「アクセサリ」の実際の販売という2つの方向性があります。



主な犯人であるGoogleブックス、10/30 Mio Books Project、Amazon(ストアとKindleの両方)、

ソニー(eInkリーダーの歴史的リーダー)、B&N(米国最大の店舗の1つ)、アップル(iBooks)。 企業市場では、関心が高まっています

NetLibraryと会社。 デジタル化への普遍的な傾向は隅々で促進されていますが、実装はまったく同じではありません

歴史的理由-主に出版社がコンテンツがコピーされることへの恐怖、便利な形式での配信の難しさ(画面から読む)

誰もが愛しているわけではない)など Googleは10 Mioの書籍をデジタル化するプロジェクトを完了し、30 Mioバーを獲得しました。 最大の図書館も資金をデジタルに移します

西洋(たとえば議会図書館)とロシア(rsl.ru)、フランスはデジタル化のために莫大な予算を割り当てました



昨年のクリスマスの電子書籍リーダーは、米国で最も売れた製品になりました! さて、アメリカ人-私たちは、より保守的なフランクフルトの中央本の展覧会-デジタルをテーマにしたスタンド、セミナーなどの束を見てください プライスウォーターハウスクーパース(伝説的な監査人および市場アナリスト)からの古いデータによると、電子版は科学文献および専門文献の分野で最も成功するでしょう。 調査対象の10の出展者のうち3つはすでに紙ではなく電子版を使用しています

近年の電子書籍市場の平均的なグローバル成長率は年間約70%です!!! .. Amazon CEOのJeff Bezosは、2009年初頭の電子版の書籍の購入者数が10%から40%に増加したと述べました。 言い換えれば、買い手が紙の本を買うか電子書籍を買うかを選択する機会がある場合、35%のケースで電子版を選択します。 そして、そのような顧客の割合は増加しています。



他の有能な人の裁量でパンとサーカスを捨てる場合、人々はまだデジタル読書資料を便利に入手するためのインフラストラクチャを望んでいます、読者は大衆向けの手頃な価格のセグメントに入りました、3/4スマートフォンは十分な快適さで読書に使用できます。 すべての自尊心のある店が松葉杖の世話をしています。



誰に対して友達になりますか?

紙は死ななければなりません! 紙版に勝る利点は価格であるべきですが、アメリカ人はうらやましい粘り強さで沈没船にしがみつき、すべてがmp3と同様の危機につながります。 それらを救う唯一のものは、無料の、著作権のない本です。 70年以上古いものすべて、つまりすべての古典を意味します。



ブナの2番目に大きな競争相手であり、リーダー市場の成長の主な要因は、海賊版のコンテンツソースです。 ここでは、ユーザーの神聖な怠lazと現在の普及技術の曲率によってのみ市場が救われています。

-一般ユーザー向けのダウンロードは困難です(リンク切れのあるすべての種類のRapidShareは上級ユーザー向けです)

-warezサイトの90%は本用に設計されていません-本を選択するためのツールはありません。賢明な検索はありません。最も重要なのは品揃えがありません

-書籍をダウンロードするとき、ユーザーは問題を解決するためのツールではなくコンテンツではなく、書籍のみを受け取ります

-サポートなし、彼らはお金を取らず、ユーザーを助けません。普通のユーザーのためにデジタルコピーを操作することはまだ直観的ではありません。

彼らの利点は無料で、彼らの多くは経験豊富なインターネットユーザーです。 もちろん、典型的な本好きのクライアントとの交差点がありますが、それはまだクリティカルマスに達していません。 ブルジェにはプロの本のサイトはほとんどありません。人気のあるファイルクリーナーは、gigapedia、avaxhome、flaxzだけです。

これらは、発展途上国の市場での主要な競争となりますが、欧州や米国ではそうではありません。



この意味で興味深いのは、販売日にオンラインになったが、市場を落とさなかったダンブラウンの書籍の統計です。薄暗いバランスのとれた海賊版



より多くの数字、美しく異なる





私が望んでいないのは、PayPerUse / DRMによる販売、オプトソによる販売、テーマ別サブスクリプションによる販売、低コストセグメント、インライン広告による収益化、パブリックドメインサービスのプラットフォーム、独自の書店を作成するためのプラットフォームです。



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