オフィスのオタク
本「 Being a Geek」の著者であるMichael Loppは、就職の面接、マネージャーの疑わしい職業、時間通りに辞める方法について語っています。
キャリアリストは、作業をコンポーネントに分解しようとします。 「一生懸命に働き、上へ」、「あなたの力に頼る」など。
しかし、オフィスで少なくとも少し働いたことのある人なら誰でも、人間関係がこれらのモットーを満たす能力を損なうことを知っています。 本当のトリック-これを理解するのに長い時間がかかる-は、稼働中のシステムがシステムではないことを認識することです。 これはarbitrary意的で絶えず変化するルールのセットであり、多くの場合常識はありません。
この結論に近づいて、結果として、システム思想家が登場します。これは、Michael Loppが関係する従業員のカテゴリーです。 Loppはオタクです。 彼は秩序と予測可能な結果を愛する人です。 そして彼は、システム志向の人々がオフィスでユニークな圧力に直面するかもしれないことを理解しています。
このインタビューで、Loppは、オフィスでの仕事に関する苦労して得た知識を共有します。
システム志向の人は誰ですか？
植物学者（オタク）はシステム志向です。 私たちは、世界が知られているという完全な幻想を抱いています。 たとえば、考えてみると、十分な時間と労力をかけると、ほぼすべてのルールを見つけることができます。 これは絶対的な嘘です。
私たちのお気に入りのツールはコンピューターです。 そして、コンピューターは予測可能なことを行うシステムです。 このツールは私たちの生活に遍在しているため、すべてが同じように機能するという印象を持っています。
システム志向の人々は、管理に過度の信頼を持っていますか？
私は正反対だと思います。 管理者の3つの主な職業は何ですか？ 彼らはプロセスを整理します。 彼らは通信します。 彼らはリーダーのようです。 リーダーシップは非常に興味深いものです。それはあなたを刺激し、戦略的に考えさせます。 しかし、最初の2つのクラスである組織とコミュニケーションは、多くのマネージャーのtrapになります。 彼らは情報を武器として使用します。 これは、オタクの倫理に対する重大な違反です。オタクでは、すべてが透明で、認識可能で、体系化されている必要があります。 私の意見では、そこがマネージャーの評判が悪い理由です。彼らは情報を隠したり、自分に合った方法でそれを提示したりします。
オタクとマネージャーの間に意見の相違がある理由の1つは、マネージャーが自分が何者で何をしているのか忘れることがあることです。 彼らは、ルール、ポリシー、人、プロセスに巻き込まれる可能性があります。 もちろん、優秀なマネージャーはいますが、オタクが疑うのはここだと思われます。 彼らはミューズ：「なぜ彼は私の舌をもう話さないのですか？」
辞める時の最初の兆候は何ですか？
おそらくこれも気に入らないでしょうが、意識的にするよりも早く自分で決断を下します。 バランスの取れた決定は必要ありません。 ある時点で心配するようになります（ さまよえる;どうやら、これは集中力の低下を意味します-およそ ）。
たとえば、私は自分の電話を決して離さない。 私は現在の仕事に電話さえ持っていません。 しかし、以前、電話の呼び出し音を聞いたとき、「これは採用担当者または弁護士です」と思いました。 しかし、時々「他に誰がいるのだろう」と思った。
さらに、植物学者はデザインの作成から引きずっている。 あなたが人々を理解し、すでに3回製品をリリースしていないためにこの話題があれば、これはサインです。 私にとって、何か新しいことを学ぶのをやめ、長い間私を怖がらせるものはないと理解すると、私は心配し始めます。
就職の面接中に、プログラマーはしばしばパズルや問題を解決するように求められます。 そのようなテストの準備をする方法はありますか？
雇用主として、潜在的な従業員がどのレベルで反映できるかを確認する必要があります。 はい、もちろん、20の最も興味深いパズルを見つけることができます。 しかし、ポイントは、候補者の思考プロセスを正確に見ることです。
ルールを理解したいシステム志向の人として、私は質問を知って面接に行きたいです。 しかし、これは公平ではありません。 このインタビューでお互いを勉強します。 インタビュー中の良い質問は、あなたの知識をテストするだけでなく、あなたがこれらの質問にどう反応するかをテストします。
インタビューのためにどれくらいの頻度でリコールできますか？ この会社に終止符を打つ価値があるのはいつですか？
3回目のインタビューに参加する場合、この組織はどうですか？ 彼らは評価して機能することができますか？ おそらく、電話をかけられない場所で働くほうが良いでしょうか？ これが頭に浮かぶ最初の考えです。
ただし、各インタビューのさまざまなトピックを認識できる場合もあります。 最初は知人が、次は技術面接、そして-企業文化との互換性のテストが行われます。 問題は、何か進展はありますか？ 通常のインタビュープロセスでは、進行の兆候が示されるはずです。
インタビューは常に相互に行われます。 あなたはそれらについて、そして彼らについて-できる限り多くを学びます。
システム志向の人は、システム志向でない人とどのようにコミュニケーションできますか？
私たちのオタクには、非オタクを混乱させる本能がたくさんあります。 それらの1つは、特定の精度です。 「機能を開発するのにどれくらい時間がかかりますか？」 同時に、彼らはTシャツのサイズのスタイル（小、中、大）での回答を待っています。 ただし、アーキテクチャの状態、コードの信頼性の欠如、およびニーズについて3分間の回答を行います。 そして、それは人々にとって非常に迷惑です。 必要なのは、一般的なタッチだけです。
私のアドバイスは、あなたの聴衆を知ることです。 エンジニアはこれを時間をかけて理解します。 彼らは部屋を見渡し、彼らからどのような反応が期待されるかを理解します。
あなたはブログでオタクという用語を使用していますが、あなたの本はBe a Geekと呼ばれています。 違いはありますか？
導入部はそれについて述べています。 オタク （オタク）という言葉を選んだのは、何年も前にこの人口統計グループを表すために使われていたからです。 しかし、私たちはこの本をBe a Geekと呼びました。 「オタクになる」と言っても、あなたの舌は変わりません。
私はオタクとオタクの違いを見つけるために多くの研究をしました。 実際には違いはありません。 ベン図は完全に交差しています。 すべての優れたオタク定義について、同じオタク定義を見つけることができます。
言葉の語源は興味深い。 「ギーク」は生きている動物の頭を倒したサーカスのパフォーマーで、「オタク」はスース博士の子供向けの本から来ました。 これが2つの単語の唯一の大きな違いです。
キャリアリストは、作業をコンポーネントに分解しようとします。 「一生懸命に働き、上へ」、「あなたの力に頼る」など。
しかし、オフィスで少なくとも少し働いたことのある人なら誰でも、人間関係がこれらのモットーを満たす能力を損なうことを知っています。 本当のトリック-これを理解するのに長い時間がかかる-は、稼働中のシステムがシステムではないことを認識することです。 これはarbitrary意的で絶えず変化するルールのセットであり、多くの場合常識はありません。
この結論に近づいて、結果として、システム思想家が登場します。これは、Michael Loppが関係する従業員のカテゴリーです。 Loppはオタクです。 彼は秩序と予測可能な結果を愛する人です。 そして彼は、システム志向の人々がオフィスでユニークな圧力に直面するかもしれないことを理解しています。
このインタビューで、Loppは、オフィスでの仕事に関する苦労して得た知識を共有します。
システム志向の人は誰ですか？
植物学者（オタク）はシステム志向です。 私たちは、世界が知られているという完全な幻想を抱いています。 たとえば、考えてみると、十分な時間と労力をかけると、ほぼすべてのルールを見つけることができます。 これは絶対的な嘘です。
私たちのお気に入りのツールはコンピューターです。 そして、コンピューターは予測可能なことを行うシステムです。 このツールは私たちの生活に遍在しているため、すべてが同じように機能するという印象を持っています。
システム志向の人々は、管理に過度の信頼を持っていますか？
私は正反対だと思います。 管理者の3つの主な職業は何ですか？ 彼らはプロセスを整理します。 彼らは通信します。 彼らはリーダーのようです。 リーダーシップは非常に興味深いものです。それはあなたを刺激し、戦略的に考えさせます。 しかし、最初の2つのクラスである組織とコミュニケーションは、多くのマネージャーのtrapになります。 彼らは情報を武器として使用します。 これは、オタクの倫理に対する重大な違反です。オタクでは、すべてが透明で、認識可能で、体系化されている必要があります。 私の意見では、そこがマネージャーの評判が悪い理由です。彼らは情報を隠したり、自分に合った方法でそれを提示したりします。
オタクとマネージャーの間に意見の相違がある理由の1つは、マネージャーが自分が何者で何をしているのか忘れることがあることです。 彼らは、ルール、ポリシー、人、プロセスに巻き込まれる可能性があります。 もちろん、優秀なマネージャーはいますが、オタクが疑うのはここだと思われます。 彼らはミューズ：「なぜ彼は私の舌をもう話さないのですか？」
辞める時の最初の兆候は何ですか？
おそらくこれも気に入らないでしょうが、意識的にするよりも早く自分で決断を下します。 バランスの取れた決定は必要ありません。 ある時点で心配するようになります（ さまよえる;どうやら、これは集中力の低下を意味します-およそ ）。
たとえば、私は自分の電話を決して離さない。 私は現在の仕事に電話さえ持っていません。 しかし、以前、電話の呼び出し音を聞いたとき、「これは採用担当者または弁護士です」と思いました。 しかし、時々「他に誰がいるのだろう」と思った。
さらに、植物学者はデザインの作成から引きずっている。 あなたが人々を理解し、すでに3回製品をリリースしていないためにこの話題があれば、これはサインです。 私にとって、何か新しいことを学ぶのをやめ、長い間私を怖がらせるものはないと理解すると、私は心配し始めます。
就職の面接中に、プログラマーはしばしばパズルや問題を解決するように求められます。 そのようなテストの準備をする方法はありますか？
雇用主として、潜在的な従業員がどのレベルで反映できるかを確認する必要があります。 はい、もちろん、20の最も興味深いパズルを見つけることができます。 しかし、ポイントは、候補者の思考プロセスを正確に見ることです。
ルールを理解したいシステム志向の人として、私は質問を知って面接に行きたいです。 しかし、これは公平ではありません。 このインタビューでお互いを勉強します。 インタビュー中の良い質問は、あなたの知識をテストするだけでなく、あなたがこれらの質問にどう反応するかをテストします。
インタビューのためにどれくらいの頻度でリコールできますか？ この会社に終止符を打つ価値があるのはいつですか？
3回目のインタビューに参加する場合、この組織はどうですか？ 彼らは評価して機能することができますか？ おそらく、電話をかけられない場所で働くほうが良いでしょうか？ これが頭に浮かぶ最初の考えです。
ただし、各インタビューのさまざまなトピックを認識できる場合もあります。 最初は知人が、次は技術面接、そして-企業文化との互換性のテストが行われます。 問題は、何か進展はありますか？ 通常のインタビュープロセスでは、進行の兆候が示されるはずです。
インタビューは常に相互に行われます。 あなたはそれらについて、そして彼らについて-できる限り多くを学びます。
システム志向の人は、システム志向でない人とどのようにコミュニケーションできますか？
私たちのオタクには、非オタクを混乱させる本能がたくさんあります。 それらの1つは、特定の精度です。 「機能を開発するのにどれくらい時間がかかりますか？」 同時に、彼らはTシャツのサイズのスタイル（小、中、大）での回答を待っています。 ただし、アーキテクチャの状態、コードの信頼性の欠如、およびニーズについて3分間の回答を行います。 そして、それは人々にとって非常に迷惑です。 必要なのは、一般的なタッチだけです。
私のアドバイスは、あなたの聴衆を知ることです。 エンジニアはこれを時間をかけて理解します。 彼らは部屋を見渡し、彼らからどのような反応が期待されるかを理解します。
あなたはブログでオタクという用語を使用していますが、あなたの本はBe a Geekと呼ばれています。 違いはありますか？
導入部はそれについて述べています。 オタク （オタク）という言葉を選んだのは、何年も前にこの人口統計グループを表すために使われていたからです。 しかし、私たちはこの本をBe a Geekと呼びました。 「オタクになる」と言っても、あなたの舌は変わりません。
私はオタクとオタクの違いを見つけるために多くの研究をしました。 実際には違いはありません。 ベン図は完全に交差しています。 すべての優れたオタク定義について、同じオタク定義を見つけることができます。
言葉の語源は興味深い。 「ギーク」は生きている動物の頭を倒したサーカスのパフォーマーで、「オタク」はスース博士の子供向けの本から来ました。 これが2つの単語の唯一の大きな違いです。
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