विकिपीडिया कैसे काम करता है (भाग 1)

हेलो, हेब्र!







विकिमीडिया आरयू ब्लॉग के ढांचे के भीतर, मैंने विकिपीडिया को कैसे व्यवस्थित किया जाता है, इसे कैसे प्रबंधित किया जाता है, इसे कैसे वित्तपोषित किया जाता है, विकास प्रक्रिया कैसे चल रही है, आदि पर लेखों की एक श्रृंखला लिखने का वादा किया। ईमानदारी से, मुझे अभी तक पूरी तरह से समझ नहीं आया है कि पूरी श्रृंखला कैसी दिखेगी, इसके कितने हिस्से होंगे और उनमें से प्रत्येक किसके लिए समर्पित होगा, इसलिए मुझे आपकी प्रतिक्रिया और टिप्पणियों की उम्मीद है।



मैंने विकिमीडिया फ़ाउंडेशन को ही पहली पोस्ट समर्पित करने का निर्णय लिया, जो विकिपीडिया सर्वर का प्रबंधन करता है और दुनिया में विकिमीडिया आंदोलन के विकास में लगा हुआ है।

थोड़ा इतिहास

साइट wikipedia.com को 13 जनवरी 2001 को पंजीकृत किया गया था, और 15 जनवरी को इस परियोजना को दो संस्थापकों - जिमी वेल्स और लैरी सेंगर द्वारा शुरू किया गया था। यदि पहले का चेहरा कई (भाग में, दान के लिए पूछ रहे बैनर के लिए धन्यवाद) से परिचित होना चाहिए, तो वे लैरी सेंगर के बारे में कम जानते हैं। अब लैरी की उम्र 45 वर्ष है, उसी समय उन्होंने जिमी के साथ काम करना शुरू किया, वह एक 32 वर्षीय वैज्ञानिक थे, जिन्होंने ओहियो विश्वविद्यालय में पीएचडी प्राप्त की थी।



इसलिए, 2000 में, वेल्स ने नुपेडिया के मुख्य संपादक के रूप में काम करने के लिए सेंगर को नियुक्त किया, जो विकिपीडिया के पूर्वज थे। नुपेडिया में, केवल वैज्ञानिकों ने जो इसे स्वैच्छिक आधार पर भरा था, उनके पास लेखों को संपादित करने का अधिकार था: नतीजतन, परियोजना के पहले वर्ष में केवल 12 लेख बनाए गए थे। यह महसूस करते हुए कि कुछ भी गंभीर नहीं हो सकता है, लैरी ने परियोजना के पूरा होने की गति बढ़ाने के लिए विकि तकनीक का उपयोग करने का सुझाव दिया।



UseModWiki को इंजन के रूप में चुना गया था, और विकिपीडिया (यह सेंगर नाम है जो नई परियोजना के लिए आया था) ने तेजी से विकास शुरू किया। जुलाई 2001 में, विकिपीडिया पर पहले से ही 6,000 लेख थे, हालाँकि यह साइट स्वयं डिजाइन में बेहद सरल थी ।



अगस्त 2002 में, वेल्स ने घोषणा की कि विकिपीडिया विज्ञापन कभी नहीं दिखाएगा, और साइट wikipedia.com से wikipedia.org पर चली गई। प्रारंभ में, परियोजना के लिए धनराशि एक अन्य वेल्स कंपनी - बोमिस द्वारा प्रदान की गई थी, जो यातायात और सर्वर के काम के लिए भुगतान करती थी, लेकिन विकिपीडिया ने जल्द ही बोमिस को लोकप्रियता से बाहर कर दिया, और 20 जून 2003 को विकिपीडिया के काम का समर्थन करने के लिए विकिमीडिया फाउंडेशन की स्थापना की गई। उसके बाद, फंड ने विकिपीडिया ट्रेडमार्क को अधिकार प्राप्त किए, अमेरिकी कर अधिकारियों और भर्ती कर्मचारियों से आवश्यक अनुमोदन पारित किया।

फाउंडेशन के कर्मचारी

2004 में फंड के पहले आधिकारिक प्रतिनिधि टिम स्टर्लिंग (मीडियाविकि के प्रमुख डेवलपर, अभी भी कर्मचारियों पर), डैनियल मेयर (वित्तीय निदेशक) और एरिक मोलर (साइट सामग्री विकसित करने के लिए साझेदारी कार्यक्रमों पर काम करने के लिए काम पर रखा गया था), आज - उप निदेशक और उपाध्यक्ष विकास के अध्यक्ष, पूरे तकनीकी क्षेत्र के प्रमुख)। उसके बाद, लोग वकीलों, प्रेस सचिवों आदि के पदों के लिए आकर्षित हुए, लेकिन बहुमत ने स्वैच्छिक आधार पर काम किया: 2005 में केवल दो को वेतन मिला, 2006 में - पांच।



आज, फंड लगभग 200 लोगों को रोजगार देता है, ज्यादातर कर्मचारी डेवलपर्स हैं। लगभग सभी कर्मचारियों के चेहरे फंड की वेबसाइट के एक अलग पेज पर देखे जा सकते हैं: जैसा कि आप देख सकते हैं, ये विभिन्न देशों, संस्कृतियों और राष्ट्रों के प्रतिनिधि हैं। 2012-2013 के वित्तीय वर्ष में कुल वेतन खर्च लगभग 16 मिलियन डॉलर था, जो कि फंड के सभी खर्चों का लगभग 45% है।



इसी समय, नए कर्मचारियों की निरंतर खोज होती है , लेकिन कई पद काफी समय तक खुले रहते हैं, इसलिए, यदि कोई वास संयुक्त राज्य अमेरिका में रहता है (या वहां जाने का इरादा रखता है) और मुक्त और सुलभ ज्ञान के विचार साझा करता है, तो वह सुरक्षित रूप से फिर से शुरू कर सकता है :)



निधि के कार्यकारी निदेशक आज लैला त्रेतिकोव (ऊपर चित्रित) है, और स्लाव उपनाम को आपको परेशान नहीं करने दें - वह वास्तव में मास्को से आती है, लेकिन जब वह 16 साल की थी तब संयुक्त राज्य अमेरिका चली गई थी। उसने हाल ही में मुकदमा गार्डनर की जगह लिया। सू ने फंड और पूरे विकिमीडिया आंदोलन के विकास में एक बड़ी भूमिका निभाई: पिछले सात वर्षों में, इसने फ्लोरिडा से एक छोटे गैर-लाभकारी फंड को एक बड़े और आत्मनिर्भर संगठन में बदल दिया है, जो दान में प्रति वर्ष लगभग $ 50 मिलियन कमाता है और व्यक्तिगत दानकर्ताओं के बड़े योगदान के आधार पर नहीं। एक नए निदेशक की खोज की प्रक्रिया भी आसान नहीं थी: एक साल पहले, सू ने निदेशक के रूप में इस्तीफा देने की अपनी इच्छा की घोषणा की , जिसके बाद उन्होंने नए उम्मीदवारों की खोज और चयन में, निर्देशक के रूप में हर समय प्रदर्शन किया, और अब लैला को प्रवेश करने के लिए सलाहकार की स्थिति में चले गए। अप टू डेट और एक नई स्थिति में सहज हो जाओ। मुकदमा खुद इंटरनेट को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहता है, इसे SOPA और CISPA जैसे बिलों से सेंसरशिप से बचाता है।

न्यासी मंडल

फंड का सर्वोच्च शासी निकाय न्यासी बोर्ड है। परिषद में 10 लोग शामिल हैं:

• संस्थापक - जिमी वेल्स;
• दो प्रतिनिधियों को स्थानीय विकिमीडिया कार्यालयों द्वारा चुना जाता है, जैसे कि, विकिमीडिया आरयू;
• विकिमीडिया परियोजना के प्रतिभागियों द्वारा तीन प्रतिनिधियों का चयन किया जाता है;
• चार प्रतिनिधियों को परिषद के शेष सदस्यों द्वारा उनके विशिष्ट ज्ञान और अनुभव के आधार पर चुना जाता है।

परिषद के वर्तमान अध्यक्ष जन-बर्थ डे फ्राइडे (चित्रित) हैं, जो 2006 से परिषद के साथ हैं।



परिषद ने विशिष्ट कार्यों से निपटने वाली कई समितियाँ बनाई हैं:

1. एक संबद्ध समिति जो विकिमीडिया की नई शाखाओं को विकसित करने में मदद करती है।
   
   
   
   उदाहरण के लिए, जब कोई अपने देश में एक स्थानीय शाखा का आयोजन करना चाहता है, तो पहले उसे सक्रिय प्रतिभागियों के एक समूह को इकट्ठा करने, अपने लक्ष्यों को परिभाषित करने और एसोसिएशन के विवरण, संपर्क और कार्यों के साथ एक विकी पेज बनाने की आवश्यकता होती है, ताकि अन्य प्रतिभागी भी जुड़ सकें और काम में मदद कर सकें। उसके बाद, आपको समिति से संपर्क करने की आवश्यकता है, जो आपको एक मौजूदा कानूनी इकाई बनाने के मार्ग पर आगे बढ़ने में मदद करेगा, स्थानीय शाखा के फंड और आधिकारिक मान्यता के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर करेगा।
   
   एक छोटा बिंदु: फंड उसी क्षेत्र में काम करने वाले एक नए संगठन को मान्यता नहीं देता है जहां मान्यता प्राप्त विकिमीडिया शाखा पहले से ही चल रही है।
2. लेखा परीक्षा समिति विकिमीडिया फ़ाउंडेशन के बयानों का प्रतिवर्ष बाहरी ऑडिटर द्वारा ऑडिट किया जाता है, और ऑडिट कमेटी एक ऑडिटर, कंपनी की वित्तीय गतिविधियों के आंतरिक ऑडिट और मौजूदा आंतरिक नियंत्रणों के चयन के लिए जिम्मेदार होती है।
   
   विकिमीडिया प्रतिभागियों में से कोई भी समिति का सदस्य बन सकता है , चुनाव सालाना होते हैं।
3. वितरण समिति। सामान्य शब्दों में, यह समिति, जो विकिमीडिया सदस्यों से मिलकर बनी है, जो चुनावों में उत्तीर्ण हुई है, परियोजनाओं, अनुदानों या शाखाओं के लिए निधि के धन का कुछ भाग वितरित करेगी। वित्तीय वर्ष 2012-2013 में, समिति, उदाहरण के लिए, 15 संगठनों के बीच $ 9 मिलियन से अधिक वितरित की। इस समिति का कार्य एक हालिया नवाचार है, और मैं इसके काम के लिए एक अलग पद समर्पित करूंगा।
4. कॉर्पोरेट प्रशासन समिति, जो यह सुनिश्चित करती है कि न्यासी बोर्ड अपने कार्यों को पूरा करता है और कार्य की दक्षता और पारदर्शिता बढ़ाने में मदद करता है।
5. कार्मिक समिति, जो कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए वेतन और वर्तमान प्रक्रियाओं की मात्रा को नियंत्रित करती है।

विकिपीडिया शीर्षक कहाँ है?

न्यासी बोर्ड के कार्यों में से एक विकिमीडिया परियोजनाओं की विकास प्राथमिकताओं का निर्धारण करना और रणनीतिक योजना को मंजूरी देना है। फरवरी 2011 में, 2015 तक एक विकास योजना को मंजूरी दी गई थी। रुचि रखने वाले इसे संदर्भ द्वारा पढ़ सकते हैं, लेकिन लक्ष्यों का एक संक्षिप्त सारांश इस प्रकार है:

• आधारभूत संरचना का विकास
• प्रतिभागियों की संख्या में वृद्धि
• सूचना की गुणवत्ता में सुधार
• दुनिया में विकिमीडिया पैठ बढ़ाएं
• नवाचार का समर्थन

इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के परिणामस्वरूप, 25% सामग्री को उच्च या बहुत उच्च गुणवत्ता तक लाने की योजना है, पाठकों की संख्या 1 बिलियन तक बढ़ा दी जाएगी, लेखों की संख्या 50 मिलियन, सक्रिय संपादकों की संख्या 200 हजार, महिला प्रतिभागियों की संख्या 25%, और साझा करें दक्षिणी गोलार्ध से प्रतिभागियों - 37% तक।



मैं इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीके पर विस्तार से ध्यान नहीं दूंगा: यह नए डेटा केंद्रों का निर्माण, और मीडियाविकि के लिए प्रलेखन का सुधार, और एक WYSIWYG संपादक के विकास, और मौजूदा लेखों के लिए गुणवत्ता मूल्यांकन प्रणालियों के कार्यान्वयन है। नियोजित सुधारों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा तकनीकी नवाचारों पर आधारित है, और मैं विकास विवरणों के लिए एक अलग पोस्ट समर्पित करना चाहता हूं।

स्थानीय शाखाएँ

विकिमीडिया की स्थानीय शाखाएँ फंड के समान कार्यों का सामना करती हैं (ऊपर देखें)। वर्तमान में, 40 विकिमीडिया शाखाएँ आधिकारिक रूप से संचालित हो रही हैं, जिनमें रूसी विकिमीडिया आरयू भी शामिल है।



स्थानीय शाखाएं विकिमीडिया फ़ाउंडेशन के लिए कानूनी रूप से अधीनस्थ नहीं हैं और इसके द्वारा प्रबंधित नहीं किया जाता है, इसके अलावा, वे अपने स्वयं के दान संग्रह का आयोजन करते हैं। यह स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है कि विकिपीडिया पर स्वयं और अन्य विकिमीडिया परियोजनाओं के बैनर के माध्यम से, धन केवल विकिमीडिया फाउंडेशन को हस्तांतरित किया जाता है, इस धन उगाहने वाले चैनल को निधि के लिए आरक्षित किया जाता है और शाखाओं द्वारा उपयोग नहीं किया जा सकता है, इसलिए प्रत्येक शाखा निर्वाह का साधन खोजने के लिए अपने स्वयं के तरीकों के साथ आती है।



इसी समय, अपवाद हैं - विकिमीडिया परियोजनाओं में बैनर के माध्यम से, जर्मन और स्विस शाखाएं धन एकत्र करती हैं। कोष की स्थिति यह है कि विभाग द्वारा सीधे दान के संग्रह के लिए स्थानीय संगठन से महत्वपूर्ण प्रयासों की आवश्यकता होती है - धन उगाहने की पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए, विकिमीडिया फाउण्डेशन को धनराशि के हस्तांतरण को व्यवस्थित करना आवश्यक है, और निधि स्वयं पूरी प्रक्रिया को नियंत्रित करने के लिए अतिरिक्त धन खर्च करती है।



इसके अलावा, अधिकांश स्थानीय शाखाएँ छोटे गैर-लाभकारी संगठन हैं जिन्हें पूर्ण और परिचालन वित्तीय रिकॉर्ड रखना मुश्किल लगता है, इसलिए यह प्रवृत्ति है कि फंड कुछ अपवादों के साथ अपने धन उगाहने को बंद कर देता है। जर्मन शाखा, उदाहरण के लिए, सबसे पुरानी और सबसे बड़ी में से एक है; इसमें 6,000 से अधिक प्रतिभागी शामिल हैं, और संगठन का बजट प्रति वर्ष 20 मिलियन यूरो तक पहुंच रहा है; स्विस कानून की ख़ासियत के कारण स्विस शाखा को एक समान अवसर मिला, जो इस देश में फंड को स्वतंत्र रूप से दान इकट्ठा करने की अनुमति नहीं देता है।



एक तरीका यह है कि विशिष्ट परियोजनाओं के लिए या फंड के वितरण के लिए समिति से एक वार्षिक विकास योजना के लिए अनुदान प्राप्त किया जाए, लेकिन, उदाहरण के लिए, एक रूसी एनपीओ के लिए, विदेशों से एक बड़ा धन हस्तांतरण प्राप्त करना एक जोखिम भरा कार्य है (चलो "विदेशी एजेंटों के बारे में याद रखें"), इसलिए। हम इसका उपयोग नहीं करते हैं।



दूसरी ओर, आपको ईमानदार होने की आवश्यकता है - हम 2010-2011 में दान संग्रह के तहत प्राप्त करने में कामयाब रहे, जब हमने लगभग 5 मिलियन रूबल एकत्र किए , जो अभी भी हमारी परियोजनाओं और पहलों को वित्त करने के लिए पर्याप्त है।

धन उगाहने

जब से हमने धन उगाहने की बात शुरू की है, तो आइए हम इस पर और विस्तार से ध्यान दें। हाल ही में, धन उगाहने का दृष्टिकोण बहुत बदल गया है, और इसकी सफलता, उस समय से निर्धारित होती है जिसके लिए आवश्यक धन जुटाया गया था, काफी वृद्धि हुई है।



इतिहास का अध्ययन करके यह पता लगाना आसान है कि कैसे धन उगाहने की तकनीक बदल गई है।

1. 2011 वर्ष
   
   
   
   - 1.1 मिलियन डोनर्स से 24 मिलियन डॉलर
   
   - संग्रह 46 दिनों तक चला
   
   - पंजीकृत उपयोगकर्ताओं ने 18 दिनों के लिए बैनर देखे
   
   - औसत दान $ 21 था
   
   - सबसे सफल बैनर - जिमी के चेहरे (दाएं) के साथ
2. 2012 साल
   
   
   
   - 2 मिलियन डोनर से 35 मिलियन डॉलर
   
   - यह संग्रह 9 दिनों तक चला
   
   - पंजीकृत उपयोगकर्ताओं ने बैनर नहीं देखे
   
   - औसत दान 17 डॉलर था
   
   - सबसे प्रभावी बैनर एक पाठ अपील थी, जिसमें जिमबो की व्यक्तिगत अपील की तुलना में तीन गुना अधिक दान लाया गया था:
   
   
   
   
3. 2013 का साल
   
   
   
   मुख्य रिपोर्ट अभी भी तैयार की जा रही है, लेकिन लगभग 2 मिलियन डॉलर 2 सप्ताह में एकत्र किए गए थे, अब तक केवल संयुक्त राज्य अमेरिका, ब्रिटेन, कनाडा, ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड में संग्रह आयोजित किए गए हैं, अन्य देशों में संग्रह देर से गर्मियों-शरद ऋतु 2014 में लॉन्च किया जाएगा।
   
   
   
   फिर से, सबसे प्रभावी पाठ अपील थी, विभिन्न पाठ परिवर्तनों का परीक्षण किया गया, इसके अलावा, साइट के मोबाइल संस्करण पर बैनर दिखाई देने लगे।
   
   

जैसा कि हम देख सकते हैं, बैनरों के रूपांतरण और दक्षता को बढ़ाकर, अधिक दाताओं को आकर्षित किया गया, जो औसत दान के घटते आकार के बावजूद, बड़ी मात्रा में छोटी अवधि के लिए बड़ी मात्रा में जमा करना संभव बनाते हैं। इसके अलावा, धन उगाहने पर जोर में बदलाव आया - पंजीकृत प्रतिभागियों के बजाय मुख्य रूप से गुमनाम पाठकों को बैनर दिखाए जाने लगे; धन उगाहने वाले खुद अधिक लक्षित हो गए हैं - अर्थात पहले स्थान पर, अंग्रेजी भाषा के बैनर लॉन्च किए गए हैं जो कि व्यापक दर्शकों के लिए लॉन्च किए गए हैं - संयुक्त राज्य अमेरिका, ब्रिटेन, कनाडा, आदि से अंग्रेजी बोलने वाले उपयोगकर्ता, जो अधिकांश राजस्व लाते हैं। उसके बाद, रूपांतरण डेटा के आधार पर, अंग्रेजी-भाषा के बैनर दर्जनों अन्य भाषाओं में अनुवादित किए जाते हैं और अन्य क्षेत्रों में चलते हैं।



सीमित दर्शकों पर सैकड़ों अलग-अलग बैनर के टेस्ट लॉन्च भी एक भूमिका निभाते हैं - यह आपको यह समझने की अनुमति देता है कि कौन से बैनर अधिक प्रभावी हैं और बड़े पैमाने पर अभियानों में उनका उपयोग करते हैं: उदाहरण के लिए, यह पता चला कि सफेद पृष्ठभूमि पर बैनर स्टाइल और बहु-रंग वाले लोगों की तुलना में अधिक पैसा लाते हैं; और हरे पत्तों और वनस्पतियों वाले बैनर सफेद पृष्ठभूमि वाले बैनर की तुलना में अधिक प्रभावी हैं।

निष्कर्ष

मीडियाविकि विकास और अन्य विकिपीडिया तकनीकी रसोई की विशेषताओं के बारे में मैंने इस लेख में भी उल्लेख नहीं किया है, अगर यह लेख और प्रस्तावित विषय पाठकों के लिए दिलचस्प लगे तो हमारे ब्लॉग की अगली पोस्ट इसके लिए समर्पित होगी।