बुद्धिशीलता उतना प्रभावी नहीं है जितना लगता है

मैंने पढ़ा कि वे बुद्धिशीलता के बारे में हब पर लिखते हैं और पाया कि उन्होंने यह अभी तक नहीं लिखा है। बुद्धिशीलता पर नवीनतम लेख " माइंडस्टॉर्मिंग प्रभावकारिता का मिथक" कहा जाता है , लेकिन इसके विपरीत, यह बुद्धिशीलता को सबसे प्रभावी शोध उपकरणों में से एक के रूप में प्रस्तुत करता है। उस लेख का मुख्य विचार चर्चा के दौरान आलोचना की अनुमति देना है, फिर सबकुछ ठीक हो जाएगा। वास्तव में, सब कुछ इतना सरल नहीं है और बुद्धिशीलता की एक और समस्या है।



कौन कई पत्र नहीं पढ़ना चाहता है, मैं तुरंत कहता हूं कि लेख का मुख्य विचार यह है कि बुद्धिशीलता अंतिम समाधान प्राप्त करने के लिए एक तंत्र नहीं है, लेकिन केवल एक उपकरण है जो आपको संभावित समाधानों की रूपरेखा तैयार करने की अनुमति देता है।



आमतौर पर विचार मंथन कैसे होता है? सबसे पहले, एक निश्चित समस्या को आवाज दी जाती है और समस्या को हल करने के लिए लगभग तुरंत एक विचार प्रस्तावित किया जाता है। फिर कई लोग इस विचार पर चर्चा करते हैं, विचार के समायोजन का सुझाव देते हैं। आइए इसे चार्ट के साथ चित्रित करने का प्रयास करें।







संपूर्ण आरेख एक समाधान स्थान दिखाता है। लाल डॉट्स समाधान दक्षता के स्थानीय अधिकतम के बिंदु दिखाते हैं। हरे बिंदु प्रारंभिक बिंदु है। मुझे केवल इस मामले में समझाइए कि स्थानीय अधिकतम क्या है। ये ऐसे बिंदु हैं, जिनके निकट होने से यह स्पष्ट है कि वे पास के बिंदुओं की तुलना में बेहतर समाधान का प्रतिनिधित्व करते हैं। इस मामले में, कुछ लाल बिंदु एक पूर्ण अधिकतम है। सबसे अधिक संभावना है, बुद्धिशीलता के परिणामस्वरूप लाल बिंदी एक पूर्ण अधिकतम नहीं है। बहुत सावधानीपूर्वक, मैं तुरंत कह सकता हूं कि यह मॉडल बहुत अनुमानित है और इस लेख में निहित विचार को प्रदर्शित करने के लिए उपयोग किया जाता है। चर्चा के दौरान, संपूर्ण समाधान स्थान पर अंक दिखाई दे सकते हैं, लेकिन एक नियम के रूप में, केवल एक विचार पर काम किया जाएगा।



ऐसा क्यों हो रहा है? मुख्य कारण यह है कि बुद्धिशीलता एक समस्या पर लंबा प्रतिबिंब शामिल नहीं है। चलो शतरंज के साथ एक सादृश्य आकर्षित करते हैं। ब्लिट्ज टूर्नामेंट हैं जहां प्रत्येक खिलाड़ी को सोचने के लिए पांच मिनट का समय दिया जाता है और नियमित टूर्नामेंट हैं जहां सोचने के लिए अधिक समय दिया जा सकता है। ब्लिट्ज टूर्नामेंट सोच की गहराई से चमकते नहीं हैं और यहां तक ​​कि अनुभवी खिलाड़ी ब्लिट्ज टूर्नामेंट में बेवकूफियां करते हैं। बुद्धिशीलता सिर्फ ब्लिट्ज टूर्नामेंट जैसा दिखता है, जहां निर्णय की गहराई नहीं है।



एक और कारण है कि निर्णय जल्दी से किए जाते हैं, प्रबंधन सिद्धांत में त्वरित निर्णयों का सामान्य नियम है। एक प्रभावी प्रबंधक बनना चाहते हैं - जल्दी से निर्णय लेना सीखें। हो सकता है कि साधारण समस्याओं के लिए यह अच्छा है, लेकिन समस्या जितनी जटिल है, उतनी ही आपको इसके बारे में सोचना होगा। उसी समय, प्रबंधक आमतौर पर बहिर्मुखी होते हैं जो लंबे विचारों में जाने के लिए इच्छुक नहीं होते हैं।



सबसे दिलचस्प बात यह है कि लेख "दि माइथ ऑफ ब्रेनस्टॉर्मिंग इफ़ेक्टिविटी" के अंत में इन निष्कर्षों की एक अप्रत्यक्ष पुष्टि है: मानव जाति के इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण विचार एकल लोगों द्वारा तैयार किए गए थे और, एक नियम के रूप में, परिचय द्वारा।



इनमें से कौन से निष्कर्ष का अनुसरण करते हैं?

• बुद्धिशीलता एक ऐसा समाधान प्रदान करती है जो एक पूर्ण सत्य नहीं है और इसे और संशोधित किया जा सकता है। कुछ लोगों को लगता है कि बुद्धिशीलता एक कॉलेजियम निर्णय है और हर कोई इससे सहमत है। ऐसा लगता है कि इष्टतम समाधान पाया गया है। वास्तव में, यह मामले से बहुत दूर है।
• एक कठिन निर्णय के साथ आपको सोने की आवश्यकता होती है, एक कठिन निर्णय जिसे आपको भुगतना पड़ता है। समाधान की शुद्धता की वास्तव में सराहना करने के लिए, समस्या में गहन विसर्जन की आवश्यकता है।
• प्रबंधक के पास या तो विश्लेषक होने चाहिए जो एक धीमी लेकिन अधिक प्रभावी निर्णय लेते हैं, या स्वयं स्पष्ट रूप से अप्रभावी निर्णय लेते हैं, या स्वयं समस्या का विश्लेषण करना चाहिए।
• जटिल समस्याओं को हल करने के लिए, सभी बुद्धिशीलता पर सभी विश्लेषणात्मक कार्यों को आधार नहीं बना सकते हैं, व्यक्तिगत टीम के सदस्यों को प्रतिबिंब के लिए समय आवंटित करना आवश्यक है।
• कभी-कभी यह कई दिशाओं में अनुसंधान करने के लिए समझ में आता है। मेरे अभ्यास में, ऐसा हुआ कि मैंने एक ही बार में कई विकल्पों पर विचार किया। प्रत्येक विकल्प के लिए, ऐसे विचार आए जिनसे एक या दूसरे विकल्प में सुधार हुआ। अध्ययन के दौरान, एक विकल्प ने सभी को पछाड़ दिया, फिर दूसरे ने। परिणाम एक समाधान था जो कुछ समझौता था, लेकिन सभी विकल्पों में से सबसे अच्छा माना जाता था।

अंत में, मुझे कहना होगा कि हमारे जीवन में सब कुछ सही नहीं है। और यहां तक ​​कि लंबे विचार हमेशा वांछित परिणाम नहीं देते हैं, कभी-कभी एक परिणाम भी नहीं हो सकता है। लेकिन जटिल समस्याओं को हल करने का कोई अन्य तरीका नहीं है।



पीएस जेंटलमैन, जो विपक्ष डालता है, आप कम से कम क्यों समझाते हैं।