सीईओ - लोगों के करीब!

तेरह साल पहले, मैंने अपने करियर की शुरुआत एक प्रेसीडेंट इंजीनियर के रूप में की थी। उसके बाद, मैंने एक उत्पाद प्रबंधक और सीईओ के रूप में काम किया, और मैंने एक सबक सीखा जिसने हमेशा मेरी मदद की - "यदि आप ग्राहकों के साथ निकटता में काम करते हैं तो आपसे कभी गलती नहीं होगी।"



सभी CEO सहायक कर्मचारियों की तरह पहली फुहार में हैं। वे अपने ग्राहकों को समझने, समस्याओं को हल करने और उत्पाद को बेहतर बनाने की कोशिश करते हैं। लेकिन जैसे-जैसे वे बढ़ते हैं, वे अपने विशेषाधिकारों का उपयोग एक अधिक वैश्विक तस्वीर देखने के लिए करते हैं, एक उच्च स्तर तक बढ़ने के लिए। हमारी सहायता टीम अब प्रति दिन 300 से अधिक अनुरोधों को संसाधित कर रही है, और मैं अभी भी यथासंभव यथासंभव प्रत्यक्ष सहायता कर रहा हूं। यह मुझे मेरी नौकरी में बेहतर होने में मदद करता है।



यही कारण है कि हम #CEOonSupport अभियान शुरू कर रहे हैं - प्रबंधकों को प्रत्यक्ष समर्थन के महत्व और ग्राहकों के साथ बात करने के लिए याद दिलाने के लिए। यदि आप रुचि रखते हैं, तो अपनी सहायता प्रणाली में लॉग इन करें और ग्राहक सहायता के लिए कुछ समय समर्पित करें। फिर हैश टैग #CEOonSupport का उपयोग करके अपने ब्लॉग के अनुभवों को ट्विटर पर साझा करें।



उन सीईओ के साथ मेरी पहल के बारे में बात करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें, जिनकी रुचि हो सकती है!



अनुवादक के बाद: मैं किसी भी तरह से संदर्भ में उल्लिखित संगठन से संबद्ध नहीं हूं। मुझे सिर्फ दिलचस्प मूल विचार पसंद हैं, इसलिए मैंने इसे हैबर के पाठकों के साथ साझा करने का फैसला किया।



पी एस प्रिय खनिक, मैं टिप्पणी में रचनात्मक आलोचना के लिए बहुत आभारी रहूंगा :)