Lebedev डिजाइन बनाम बिक्री

स्टाइलिश और उन्नत डिजाइन पोर्टफोलियो में बहुत अच्छा लगता है, यह लोगों को समझने के लिए हांफता है और आहट देता है, यह आपको सोचने के लिए दुखी करता है "ठीक है, हमने खुद को कैसे अनुमान नहीं लगाया।" लेकिन क्या इससे बिक्री को बढ़ावा मिलता है?



एक बार मैंने स्टूडियो आर्टेम लेबेदेव की वेबसाइट पर चॉकलेट फैक्ट्री के लिए उनके डिजाइन के काम को देखा "फिडेलिटी टू क्वालिटी।" न्यूनतम, वैचारिक, संक्षिप्त, शानदार।



मैंने आज ताजा फोर्ब्स (मार्च 2008, लेख "झूठे नाम के तहत, पृष्ठ 62) पढ़ा।"

हालांकि खुदरा विक्रेताओं से सवाल उठे। पैकेजिंग डिजाइन, उनकी राय में, सबसे सफल नहीं था: चॉकलेट में कोको सामग्री दिखाने वाले एक बड़े आंकड़े के साथ न्यूनतम शैली में सख्त बक्से। कुद्रीवत्सेव (गुणवत्ता कारखाने के प्रति वफादारी के मालिक) पर ध्यान केंद्रित समूहों और अन्य विपणन साधनों से संदेह था , इसलिए उन्होंने अपनी पसंद के डिजाइन पर ध्यान केंद्रित किया। पैकेजिंग को फिडेलिटी के कर्मचारियों द्वारा गुणवत्ता के लिए Artemy Lebedev के नेतृत्व में संभाला गया, जिसने कंपनी के लिए कंपनी की वेबसाइट बनाई। लेकिन 2005 में नए साल की छुट्टियों की पूर्व संध्या पर, खुदरा श्रृंखलाओं के दबाव में, विक्टर कुद्रियात्सेव ने पैकेजिंग को फिर से तैयार किया, जिससे यह अधिक क्लासिक हो गया, और सिर्फ एक महीने में बिक्री 2.5 गुना बढ़ गई। 2005 की गर्मियों में, पैकेजिंग डिजाइन शैली के नियमों के भी करीब आ गया। मार्केटिंग कंपनी नीलसन के मुताबिक, रेस्टलिंग के बाद, टाइल वाले चॉकलेट के प्रीमियम सेगमेंट में "फिडेलिटी टू क्वालिटी" की हिस्सेदारी 13% थी।

मैंने इस बारे में जानकारी के लिए इंटरनेट पर खोज की - मुझे और भी दिलचस्प तथ्य पता चले, इस बात पर कि " 2006 की शुरुआत में, वीके के कर्मचारियों ने अपने वेतन में देरी करना शुरू कर दिया था, और वसंत में उन्होंने यह भी सुझाव दिया कि कुछ अपने स्वयं के खर्च पर छुट्टी पर जाएं, एक पूर्व वीके कर्मचारी विन्डोस्टी के साथ साझा करता है। जिसने संकट के समय कंपनी छोड़ दी। उनकी राय में, वीके की वित्तीय समस्याएं असफल रूप से असफल पैकेजिंग की बिक्री से जुड़ी थीं। "



सीजर सिजेरियन।