मिलिए टेरी व्हाइट से

“टेरी व्हाइट आईटी प्रबंधन के क्षेत्र में सबसे मूल विचारकों में से एक है, जिनके विचारों का हाल के वर्षों में व्यापक रूप से उपयोग किया गया है। वह आईटी उद्योग के पहले गुरुओं में से एक थे जिन्होंने 21 वीं सदी की शुरुआत में नई व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए आईटी विभागों के काम करने के तरीके में आमूलचूल परिवर्तन की आवश्यकता की घोषणा की। इस लक्ष्य को हासिल करना टेरी के लिए सूचना प्रौद्योगिकी प्रबंधन के क्षेत्र में एक सिद्धांतवादी और व्यवसायी के रूप में उनका मुख्य मिशन बन गया है ” (प्रोफेसर: यूके)



बारह वर्षों से, टेरी व्हाइट सलाहकार गतिविधियों में शामिल रहे हैं। इस समय के दौरान, उन्होंने कई कंपनियों के साथ काम किया, उन्हें न केवल आईटी प्रबंधन पर सलाह दी, बल्कि सामान्य रूप से व्यापार रणनीति पर भी काम किया।



मार्च की शुरुआत में टेरी व्हाइट पहली बार रूस पहुंचे। एडम स्मिथ सम्मेलनों द्वारा आयोजित अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन "रूस में कॉर्पोरेट आईटी रणनीतियों और सीआईएस" के ढांचे के भीतर, वह एक मास्टर वर्ग "आर्थिक दक्षता और कल की आईटी परियोजनाओं को मापने" का आयोजन करेगा। इसके अलावा, अगले हफ्ते, उच्च विद्यालय के अर्थशास्त्र के आरयू की शैली में थमैटिक मीडिया और क्लब के बीच सहयोग के ढांचे के भीतर, वह एचएसई और अन्य विश्वविद्यालयों के छात्रों के साथ मुलाकात करेंगे।



हब्रहाब प्रकाशन हाउस " ग्रीव्सोव प्रकाशक" और पुस्तक बुटीक बोफो के साथ मिलकर एक ऑनलाइन साक्षात्कार में भाग लेने के लिए सभी को आमंत्रित करता है। 29 फरवरी तक, आप इस विषय पर टिप्पणियों में श्री व्हाइट से अपने प्रश्न पूछ सकते हैं, और सोमवार (3 मार्च) को श्री व्हाइट के सबसे महत्वपूर्ण और प्रासंगिक उत्तर प्रकाशित किए जाएंगे।



इसके अलावा, शीर्ष तीन प्रश्नों के लेखकों को पुरस्कार मिलेगा। मुख्य पुरस्कार मास्को रेस्तरां में से एक में टेरी व्हाइट के साथ एक डिनर है। प्रश्नों के लेखक, जिन्होंने दूसरे और तीसरे स्थान पर कब्जा किया, उन्हें उपहार के रूप में मिलेगा टेरी व्हाइट की पुस्तक "व्यवसाय आईटी से क्या चाहता है" लेखक द्वारा हस्ताक्षरित है। (विजेताओं को व्यक्तिगत रूप से टेरी व्हाइट और प्रतियोगिता के आयोजकों द्वारा निर्धारित किया जाएगा)।





जीवनी



टेरी ने दक्षिण अफ्रीका में एक भूविज्ञानी के रूप में अपना कैरियर शुरू किया, लेकिन जल्द ही सूचना प्रौद्योगिकी में रुचि रखने लगे। उन्होंने एक बड़े मशीन-निर्माण उद्यम में सूचना प्रौद्योगिकी के निदेशक के रूप में कार्य किया। अपने काम के दौरान, उन्होंने:



- दो महीने में 22 प्रति माह से 1 तक महत्वपूर्ण त्रुटियों की संख्या कम कर दी;

- एक परिवर्तन प्रबंधन विभाग बनाया, जिसका कार्य कंपनी की व्यावसायिक इकाइयों को उनके द्वारा उपयोग की जाने वाली सूचना प्रणालियों से अधिकतम लाभ प्राप्त करने में मदद करना था;

- आईटी-सेवा के काम में बेंचमार्किंग के अभ्यास का परिचय दिया, और उनकी कंपनी को मशीन-निर्माण उद्योग में लगातार 5% उद्यमों में रखा गया था जो सूचना प्रौद्योगिकी का सबसे प्रभावी ढंग से उपयोग करते हैं;

- अपने विभाग में एक स्वायत्त काम करने वाले समूह की अवधारणा पेश की, जिसके अनुसार विभाग के कर्मचारियों ने अपने लिए कार्य निर्धारित किए और योजनाबद्ध संकेतकों को प्राप्त करने के लिए निडरता से काम किया;

- "परिणामों के सार्वभौमिक मूल्यांकन" के सिद्धांत को पेश किया, जिसके अनुसार इसके प्रत्येक कर्मचारी ने न केवल अपने काम का मूल्यांकन किया, बल्कि अपने वरिष्ठों और अधीनस्थों के काम का भी मूल्यांकन किया।

"आर्किटेक्चर विभाग" को आईटी उद्योग में "आईटी आर्किटेक्चर" की अवधारणा से पहले ही मान्यता प्राप्त थी;

- आईटी के लिए एक कॉल सेंटर बनाया, जिसके लिए विशेष सॉफ्टवेयर विकसित करना आवश्यक था, क्योंकि कॉल सेंटर की अवधारणा इतनी नई थी कि सूचना प्रौद्योगिकी बाजार में ऐसा कुछ भी मौजूद नहीं था;

- परीक्षण अनुप्रयोगों के लिए एक प्रयोगशाला बनाई जिसमें उनके लोगों ने नए सॉफ़्टवेयर का परीक्षण किया और उन लाभों के लिए नई अवधारणाओं का परीक्षण किया जो वे कंपनी दे सकते हैं;

- वे दक्षिण अफ्रीका के कंप्यूटर सोसाइटी (CSSA) के सूचना प्रौद्योगिकी प्रभाग के अध्यक्ष थे। इस स्थिति में रहते हुए, उन्होंने मासिक "आईटी निर्देशकों के लिए नाश्ता" की परंपरा शुरू की, जो वे आम समस्याओं पर चर्चा करने और अभिनव समाधान साझा करने के लिए एकत्र हुए।



अध्यक्ष के रूप में, उन्होंने "वर्ष का सर्वश्रेष्ठ आईटी प्रबंधक" पुरस्कार भी स्थापित किया, क्योंकि उन्हें पूरा यकीन था कि कंपनी में सूचना प्रौद्योगिकी के निदेशक को अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभानी चाहिए और इस क्षेत्र में उत्कृष्ट सफलता पर किसी का ध्यान नहीं जाना चाहिए। यह पुरस्कार 14 वर्षों के लिए प्रदान किया गया है।



उनकी रुचि के क्षेत्र आईटी रणनीतियों और व्यावसायिक रणनीतियों के विकास, उद्यम में आईटी गतिविधियों के संगठन, आईटी की प्रभावशीलता की निगरानी, ​​परियोजनाओं के प्रबंधन और आईटी के क्षेत्र में बदलाव के साथ-साथ आईटी के बजट के रूप में ऐसे क्षेत्रों को कवर करते हैं। इसके अलावा, टेरी आईटी के क्षेत्र में सूचना प्रौद्योगिकी और लॉजिस्टिक्स के प्रबंधन में भी शामिल है, विशेष रूप से, व्यापार के लिए जटिल जटिल आईटी सिस्टम की खरीद के लिए, उन प्रणालियों को प्राप्त करने में उद्यमों की मदद करना जो सबसे अच्छी तरह से उनकी जरूरतों को पूरा कर सकते हैं जो वे बर्दाश्त कर सकते हैं। वह निजी व्यवसाय और सरकारी संगठनों दोनों के साथ काम करता है।



वह समाचार पत्रों और पत्रिकाओं की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए कई लेखों के लेखक हैं और उच्च सम्मानित पत्रिकाओं में दो मासिक कॉलम हैं। सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में एक मान्यता प्राप्त प्राधिकरण होने के नाते, वह सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र की वर्तमान स्थिति पर उद्योग प्रकाशनों के पत्रकारों को सलाह देते हैं।



टेरी आईटी प्रबंधन पर तीन पुस्तकों के लेखक हैं: "आईटी विभाग का पुनरुद्धार"; "व्यवसाय वास्तव में आईटी से क्या चाहता है" (व्हाट्सएप बिजनेस वास्तव में आईटी से चाहता है), जिसे पहले ही रूसी में अनुवाद किया जा चुका है; छोटे व्यवसाय में आईटी प्रबंधन की सुविधाओं के बारे में - "मेस को तेज करें"। उन्होंने परियोजना प्रबंधन और जोखिम प्रबंधन के साथ-साथ आईटी प्रबंधन में भविष्य की प्रवृत्तियों पर कई पुस्तकों का सह-लेखन भी किया। निकट भविष्य में, उन्होंने दो और किताबें लिखने की योजना बनाई - "व्यवसाय से आईटी की क्या ज़रूरत है" और "कैसे और क्या खरीदना है - आईटी लॉजिस्टिक्स" (आईटी के लिए सामान खरीद कैसे करें)। वह नियमित रूप से सम्मेलनों में प्रस्तुतियाँ देते हैं।



टेरी के कई विचारों को आईटी शोध कंपनी बटलर ग्रुप ने अपनाया है। उन्होंने वैल आईटी के विकास में भी भाग लिया, जो एक आईटी कॉरपोरेट गवर्नेंस मेथडोलॉजी (COBIT की अगली पीढ़ी) है, जो आईटी सेवाओं को अपनी कंपनियों के लिए लाए जाने वाले लाभों को अधिकतम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।



उनके जीवन का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि सूचना प्रौद्योगिकी विभाग व्यवसाय का एक सहायक तत्व बनना बंद कर दें और व्यवसाय में वास्तविक और मूर्त लाभ लाना शुरू कर दें, जिससे कंपनियों को अपनी गतिविधियों की दक्षता बढ़ाने में मदद मिलेगी, आईटी सिस्टम के कार्यान्वयन के लिए योजनागत लाभों की प्राप्ति हो सकेगी और सीधे इसमें भाग लिया जा सकेगा। नए उत्पाद बनाना, नए बाजार और नए वितरण चैनल विकसित करना।



टेरी बहुत यात्रा करता है और अपने खाली समय में पहाड़ी चढ़ाई का आनंद लेता है। उन्होंने आल्प्स, एंडीज़, साथ ही कजाकिस्तान, किर्गिस्तान और चीन की विभिन्न पर्वत श्रृंखलाओं में कई चोटियों पर विजय प्राप्त की।



"व्यवसाय आईटी से क्या चाहता है" पुस्तक के बारे में



टेरी व्हाइट की पुस्तक "व्हाट बिज़नेस वांट्स फ्रॉम आईटी" एक कंपनी में आईटी की भूमिका के लिए एक क्रांतिकारी नया दृष्टिकोण प्रदान करती है। पारंपरिक "मैं आईटी में काम करता हूं" अस्वीकार्य हो रहा है। इसके बजाय, एक नए की आवश्यकता है - "मैं व्यापार में काम करता हूं।" पुस्तक का उद्देश्य ऐसी स्थिति में सोच के तरीके को बदलना है जहां आईटी विशेषज्ञ एक गतिरोध पर पहुंच गए हैं, विशेष रूप से आईटी उत्पादों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। पुस्तक रहस्य को उजागर करती है - कंपनी के मुनाफे को बढ़ाने में आईटी को वास्तव में महत्वपूर्ण योगदान देने के लिए क्या किया जा सकता है। पुस्तक व्यावहारिक उदाहरण और योजनाएं प्रदान करती है जो इस विचार को समझने और इसे लागू करने में मदद करेगी, इसे व्यवसाय की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए बदलना होगा।



पुस्तक को मुख्य रूप से वरिष्ठ और मध्य प्रबंधकों को संबोधित किया जाता है जिन्हें यह जानना आवश्यक है: आईटी उनकी सभी अपेक्षाओं को पार कर सकता है, साथ ही साथ आईटी पेशेवर जो लंबे समय से कंपनी के प्रबंधन में अपनी जगह लेने के लिए आते हैं।



इस पुस्तक का पहला रूसी-भाषा संस्करण ग्रीव्सोव प्रकाशक प्रकाशन हाउस के प्रयासों के लिए धन्यवाद प्रकट हुआ। आप इस पुस्तक को बोफो बुकस्टोर पर खरीद सकते हैं !