भीड़ के पागलपन से लेकर सामूहिक मन की बुद्धि तक

मेरा यह लेख दो विषयों के जंक्शन पर है जो हमने पहले शुरू किया था: सामाजिक प्लेटफार्मों की क्रांति पर (यह इस श्रृंखला में चौथा लेख होगा) और यह मुझे टॉप 4टॉप की अवधारणा में सूट नहीं करता है (यह केवल अवधारणा के बारे में था)।



वे स्वाद के बारे में बहस नहीं करते हैं

ईमानदारी से, जब मैंने हबराब्र में अपनी पहली टॉप 4टॉप पोस्ट का एक संक्षिप्त संस्करण रखा, तो मुझे "ठीक है, इन बुद्धिजीवियों जैसी हिंसक प्रतिक्रिया की उम्मीद थी, उनके लिए हमेशा कुछ गलत है।" दो अलग-अलग उप-विकल्पों के साथ। पहला, इन बुद्धिमान सामाजिक संसाधनों की जरूरत किसे है? दूसरा - Top4top बुद्धिमान क्यों नहीं है?



सब कुछ बहुत अधिक अभियुक्त निकला। पहले विकल्प के अनुसार, हालांकि "काली गेंदें" गिर गईं, वे छह महीने पहले की तुलना में बहुत कम थे जब मेरा पहला नोट सामूहिक ब्लॉग "इंटेलिजेंट सोशल वेब" पर दिखाई दिया।



दूसरे विकल्प के अनुसार, अप्रत्याशित रूप से, व्यावहारिक रूप से, हर कोई मेरे साथ सहमत था: नया संसाधन एक बौद्धिक शीर्षक से बहुत दूर है। यह सामान्य "ग्लॉसी पोर्टल" है। इसलिए विषय टॉप 4टॉप, जैसे, मुझे लगता है कि आप इसके बारे में चर्चा से उत्पन्न होने वाले कुछ विचारों को बंद कर सकते हैं और आगे बढ़ सकते हैं ...



हालांकि, इससे पहले, कवि को फिर से समझने के लिए, मैं एक बार फिर दोहराना चाहता हूं: "यदि साइटें प्रज्वलित हो रही हैं, तो किसी को इसकी आवश्यकता है," या "हमें विभिन्न साइटों की आवश्यकता है, अलग-अलग साइट महत्वपूर्ण हैं।" इसमें कोई संदेह नहीं है कि टॉप 4टॉप को उनके प्रशंसक मिलेंगे, और बिगथिंक इसका मूल प्रोटोटाइप है, जिसके बारे में मैंने पिछले पोस्ट में भी बताया था। हमें चमकदार और पीले संसाधनों और उच्च मामलों के बारे में संसाधनों की आवश्यकता है। केवल विज्ञापनदाता होंगे :)। मैं अभी भी थोड़ा अलग देख रहा हूँ ...



बहुत कुछ के बारे में थोड़ा या बहुत कुछ के बारे में?

पिछले नोट में, यह नोट किया गया था कि, टॉप 4टॉप और बिगथिंक के बीच चयन करते हुए, मैं बाद वाले पर ध्यान केंद्रित करूंगा। उसी समय उन्होंने देखा कि वह मुझे केवल ¾ से संतुष्ट करता है। शेष तिमाही कहां चली गई? मैं स्पष्ट करने का प्रयास करूंगा।



सबसे पहले, इस लापता तिमाही में कुछ बल्कि महत्वपूर्ण "छोटी चीजें" शामिल हैं जिन्हें मैं सोशल इंटरनेट पर तलाशता हूं और जिन्हें मैंने अपनी परियोजना के तकनीकी कार्य में लगाने की कोशिश की है। हालाँकि उत्पादन में सूचीबद्ध कई मूलभूत आवश्यकताएं " मेरा स्थान, जिसे मैं नहीं कर सकता ... " को बड़े पैमाने पर, सौभाग्य से, सन्निहित किया गया था। हालाँकि, यह मुख्य बात नहीं है।



विशुद्ध रूप से उत्तेजक के लिए (या, जैसा कि वे अब कहते हैं, "उत्तेजक") उद्देश्यों के लिए, जो मैं देखना चाहता था उसे मेरे द्वारा बुलाया गया था "बुद्धिमान वेब।" व्यक्तिगत रूप से नोवोझिलोव के साथ टॉप 4टॉप और डिब्रोव के लिए धन्यवाद। अपने हल्के हाथों से, यह अंत में सभी के लिए स्पष्ट हो गया कि उपसर्ग "बुद्धिमान" और "बुद्धिमान" किसी भी तरह से एक स्टार्टअप परियोजना की कमोडिटी लागत को कम नहीं करते थे। और सोशल वेब के उपयोगकर्ताओं को किशोर और युवा होने की आवश्यकता नहीं है। अब मेरे लिए यह स्पष्ट करने का समय है। लेकिन इसके लिए एक अन्य अवधारणा के मेरे दृष्टिकोण की परिभाषा की आवश्यकता होगी। पिछले लेख ( बौद्धिकता और बुद्धिमत्ता ) में पहले से ही परिभाषित दो में, मैं तीसरा - व्यावसायिकता जोड़ना चाहता हूं। और हम इसे इसी तरह से करेंगे।



मैं व्यावसायिकता को दिमाग की एक ऐसी स्थिति के रूप में परिभाषित करता हूं जिसे एक ही बुद्धि के माध्यम से मूल्यांकन किया जा सकता है, विशेष ज्ञान (उच्च शिक्षा से संबंधित नहीं) और अनुभव के साथ संयुक्त। IQ जितना अधिक होगा, ज्ञान उतना ही गहरा और अधिक अनुभव होगा, व्यावसायिकता जितनी अधिक होगी। ये सभी संकेतक लगभग बराबर हैं।



इस प्रकार, जैसा कि मैं इसे समझता हूं, अगर एक बौद्धिक व्यापक सामान्य ज्ञान वाला व्यक्ति है, तो एक पेशेवर मुख्य रूप से गहरे विशिष्ट ज्ञान पर निर्भर करता है। दूसरे शब्दों में, एक बुद्धिजीवी बहुत कुछ जानता है, और एक पेशेवर थोड़ा बहुत जानता है। इस मामले में, एक पेशेवर एक बौद्धिक और / या बौद्धिक हो सकता है, और एक या दूसरे भी नहीं हो सकता है।



जब मैंने पहली बार एक बुद्धिमान वेब के बारे में बात की , तो मैंने तुरंत इस बात पर जोर दिया कि वास्तव में वास्तविक पेशेवरों द्वारा इसकी आवश्यकता थी। इस प्रकार, यह स्पष्ट रूप से मतलब था कि केवल बुद्धिजीवी ही वास्तविक पेशेवर हो सकते हैं। इसका तात्पर्य यह था कि वास्तविक पेशेवर बुद्धिजीवी भी होते हैं। दूसरे शब्दों में, मैं वास्तविक पेशेवरों को संदर्भित करता हूं जो व्यापक सामान्य और संकीर्ण विशेष ज्ञान को जोड़ते हैं और एक आंतरिक संस्कृति के अधिकारी होते हैं । आप इस दृष्टिकोण से सहमत या असहमत हो सकते हैं, लेकिन यह मेरी स्थिति है, और इस स्थिति के तहत मैंने एक संसाधन की तलाश शुरू कर दी है।



और फिर से ... 80:20

कोई शब्द नहीं, बिगथक बुद्धिजीवियों के लिए एक सामाजिक संसाधन है। लेकिन, यह मुझे लगता है कि सच्चे पेशेवरों और विशेष रूप से तकनीकियों के पास "उच्च मामलों" और अपने सामान्य हितों की संतुष्टि के लिए सब कुछ देने के लिए ज्यादा समय नहीं है। लेकिन, ठीक है, bigthink इस पर लक्षित है।



मैं एक एकल सामाजिक संसाधन देखना चाहता हूँ, जिसमें "80:20" के प्रसिद्ध सिद्धांत के अनुसार, मैं अपना 80% समय अपने संकीर्ण व्यावसायिक हितों (संसाधन के सभी संसाधनों का 20%) को संतुष्ट करने में लगा सकता हूँ। शेष 20% समय इसके समग्र विकास (संसाधन के संसाधनों का 80%) को दिया जाता है।



ठीक है, आप पूछते हैं कि दो अलग-अलग बुद्धिमान संसाधन इसके लिए उपयुक्त क्यों नहीं हैं: एक आम एक बड़ाथिंक और कुछ विशेष? बेशक, वे करेंगे, और शायद इसे अंत में रोकना होगा। हालांकि, आपको स्वीकार करना होगा कि आभासी मित्रों के एक ही सर्कल में विशेष मुद्दों पर चर्चा करना और "जीवन के लिए" बात करना बहुत अधिक दिलचस्प होगा। तो हम असली दुनिया में करते हैं। आखिरकार, हममें से प्रत्येक के पास संचार के लिए अधिक समय नहीं है, जैसे कि सच्चे दोस्त, आम तौर पर बोलना, ...



और अब मैं समझाता हूं कि जब मैं उन पेशेवरों के बारे में बात कर रहा हूं, जिनके बारे में मैं सोशल इंटरनेट पर खर्च करता हूं, तो मैं किन संकीर्ण व्यावसायिक हितों की बात करता हूं।



सूचना सब से ऊपर

मेरे एक नोट में, मैंने पहले से ही पारंपरिक सामाजिक वेब और पेशेवर व्यवसाय के उपयोगकर्ताओं की जरूरतों के बीच मुख्य अंतर को नोट किया है। पहले में, उनकी प्राथमिकता के अनुसार इन जरूरतों को निम्नानुसार व्यवस्थित किया जा सकता है: संचार, आत्म-अभिव्यक्ति, सूचना, सहयोग। पेशेवरों और व्यवसाय के लोगों के लिए, यह मुझे लगता है कि प्राथमिकताओं का क्रम पूरी तरह से अलग है, अर्थात्: सूचना, सहयोग, संचार, आत्म-अभिव्यक्ति।



इस दृष्टिकोण के आधार पर, हम कह सकते हैं कि उपयोगकर्ता सूचना गतिविधियों का व्यापक समर्थन पेशेवरों के लिए एक सामाजिक संसाधन के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है। उन सेवाओं की खोज, विश्लेषण, आयोजन और भंडारण के उद्देश्य से जो जानकारी उन्हें चाहिए, वह मुझे लगती है कि यह वही है, जो सबसे पहले विशेषज्ञ, एक पेशेवर संसाधन से अपेक्षा करता है। मेरे लिए, किसी भी मामले में, ऐसी सेवाएं मौलिक हैं।



अगर हम सामाजिक संसाधनों के बारे में बात कर रहे हैं, तो हम उनसे सामूहिक सूचनात्मक गतिविधियों के लिए व्यापक समर्थन की भी उम्मीद करते हैं। समर्थन जो शब्द के पूर्ण अर्थ में एक सामाजिक संसाधन को एक शक्तिशाली सामूहिक दिमाग में बदलने की अनुमति देता है। इस तरह का एक सामूहिक दिमाग न केवल तीसरे पक्ष की जानकारी की एक संकीर्ण रूप से लक्षित खोज और चयन प्रदान करता है, बल्कि नई जानकारी भी उत्पन्न करता है। चाहे वह बड़े लेख हों, पूर्णरूपेण ब्लॉग नोट्स हों, छोटी टिप्पणियाँ हों या किसी विशेषज्ञ की प्रतिकृति हो - सब कुछ, अंत में एक पेशेवर को उसके सामने आने वाली किसी विशेष समस्या को हल करने में मदद कर सकता है, अनपेक्षित रूप से उसे हल करने या पूरी तरह से नए विचारों को फेंकने के तरीके सुझाता है।



तिल, खोलो! या सामान्य नायक हमेशा घूमते रहते हैं

मैंने पहले से ही एक परी कथा नायक रोलन ब्यकोव के एक बार प्रसिद्ध वाक्यांश का उल्लेख किया है । वह नायक जिसने सभी को सलाह दी और हमेशा साथ चलता है। तब मैं रूसी आउटसोर्सिंग के बारे में बात कर रहा था। ओपन सोशल नेटवर्क के युग में इंटरनेट स्टार्टअप्स पर वर्कअराउंड खोजने के लिए एक समान रणनीति बहुत अच्छी तरह से लागू होती है ।



आप इस रणनीति के बारे में पढ़ सकते हैं और इसने मेरे iTech ब्रिज ब्लॉग में इस लेख के पूर्ण संस्करण में पेशेवरों के लिए सूचना-उन्मुख संसाधन के निर्माण के बारे में "हमारी परियोजना की परियोजना" को कैसे प्रभावित किया।