स्कॉट बर्कुन: प्रयोज्य का मतलब कार्रवाई नहीं है

मैंने एक सलाहकार के रूप में प्रयोज्यता के क्षेत्र में अपना करियर शुरू किया, लेकिन फिर एक साल बाद, परियोजना पर काम करना जारी रखा, प्रबंधक की भूमिका में बदल गया। क्यों? मुझे बस एहसास हुआ कि प्रयोज्यता एक शब्द है जो क्रिया से नहीं बनता है, और इसलिए इसका मतलब कोई कार्रवाई नहीं है। यह पता चला कि मैं निर्णय लेने में अपनी टीम पर निर्भर था। मुझे एहसास हुआ कि अगर मैं एक विकास टीम में एक नेता की भूमिका पर ले जाऊंगा, तो मेरी प्रभावशीलता नाटकीय रूप से बढ़ जाएगी, न कि एक सलाहकार की भूमिका।



कहीं न कहीं 1995 में, प्रयोज्य विशेषज्ञ सभी अचानक प्रयोज्य डिजाइनर बन गए (अनुवादक का नोट मूल "प्रयोज्य इंजीनियरों में है।" रूसी में, शब्द "इंजीनियर" का कोई क्रिया रूप नहीं है, इसलिए "डिजाइनर" शब्द चुना गया था)। विचार यह था कि पेशे के नाम पर एक क्रिया से बना एक शब्द होना चाहिए, साथ ही यह व्यक्त करने के लिए कि सही विधि का पालन करने पर किसी उत्पाद को प्रयोज्य दिया जा सकता है। यह सफल रहा।



लेकिन यहां समस्या यह है: प्रयोज्य अभी भी किसी भी कार्रवाई का मतलब नहीं है - यह एक गुणवत्ता है, एक अच्छी बात की विशेषता है। मेरे पेशे के नाम पर लेबल "डिजाइनर" को देखकर कौशल नहीं जोड़ा गया। हो सकता है कि इससे मुझे एक बेहतर काम मिल सके। लेकिन इसके सर्वश्रेष्ठ में, प्रयोज्य पेशेवर महान सलाहकार हैं, लेकिन प्रबंधक नहीं, व्यावहारिक रूप से डेवलपर्स नहीं। अनुसंधान, लेखन रिपोर्ट, विश्लेषण का संचालन करना - ये शब्द क्रियाओं को इंगित करते हैं, लेकिन डिजाइन, प्रोग्रामिंग या विकास के रूप में शक्तिशाली नहीं हैं। और, मैं इसके बारे में बात कर रहा हूं: अगर ये इन विशेषज्ञों द्वारा किए गए मुख्य कार्य हैं, तो इन कार्यों को अपनी विशेषता के नाम में शामिल नहीं करने वाले शब्द क्यों हैं?



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