रूसी में व्यवसाय: एक सुंदर किंवदंती या एक दुखद वास्तविकता?

यह एक लेख या एक नोट भी नहीं है। यह सीआईएस में व्यापार से संबंधित एक जटिल मुद्दे पर चर्चा का निमंत्रण है (शीर्षक में रूसी पूर्वाग्रह एक साहित्यिक उपकरण से अधिक कुछ नहीं है जो कुछ संघों को प्रेरित करता है)। अधिक सटीक रूप से, न केवल एक व्यवसाय, बल्कि एक स्टार्टअप व्यवसाय। अधिक सटीक, एक स्टार्टअप इंटरनेट व्यवसाय।



लेकिन एक दिलचस्प चर्चा को पूरा करने के बाद "चर्चा" करने की ऐसी इच्छा थी जो मेरे लेख " स्टार्टअप: सक्सेस फॉर्मूला " के इर्द-गिर्द पैदा हुई, जिसने संक्षेप में, चक्र को पूरा किया, जिसमें " बिजनेस प्लान के घुमावदार दर्पण " और " स्टार्ट-अप या डाउन " भी शामिल थे ? "संकेत चक्र में, एक स्टार्टअप शुरू करने का सवाल है कि अगर कोई विचार है लेकिन कोई पैसा नहीं माना जाता है। हालाँकि, वार्तालाप जल्दी ही इस विषय से आगे निकल गया।



खैर, फिर मैं उस टिप्पणी को दोहराता हूं जिसके साथ मैंने इस चर्चा को समाप्त किया। हमेशा की तरह, लगभग किसी ने उसे नहीं देखा। इसलिए, मैं चर्चा के लिए नई ताकतों को आकर्षित करने की उम्मीद कर रहा हूं :)।

मैं इस लेख के आसपास चर्चा में सभी प्रतिभागियों को धन्यवाद देना चाहता हूं और, विशेष रूप से, इसकी सबसे सक्रिय art_of_press , lookfo और tarakashkin । इस तथ्य के बावजूद कि वार्तालाप का विषय लगभग तुरंत ही नोट द्वारा इंगित सीमाओं से परे चला गया था, मुझे लगता है, फिर भी, यह बातचीत काफी जानकारीपूर्ण और दिलचस्प थी।



मैंने इस लेख को पिछले एक की निरंतरता के रूप में देखा, जहां इस सवाल पर चर्चा की गई थी कि इस घटना में स्टार्टअप कैसे "शुरू" करते हैं कि उनके पास एक विचार है लेकिन पैसा नहीं है। मुझे यह प्रतीत हुआ कि इस सूत्रीकरण में कई समस्याएं हैं जो चर्चा के लायक हैं। जाहिर है, सभी ने इसे नहीं पकड़ा, इसलिए चर्चा चार आसन्न में चली गई, लेकिन कई अन्य दिशाएं: ऊपर, नीचे और पक्षों तक।



ऊपर (प्रश्न 1) - और सामान्य रूप से एक स्टार्टअप की सफलता क्या है?



डाउन (प्रश्न 2) - "अच्छे प्रबंधन" के साथ "अच्छी टीमों" को किस तकनीक का उपयोग करना चाहिए?



एक तरफ - (प्रश्न 3) क्या सीआईएस स्टार्टअप्स की कोई बारीकियां हैं? और (प्रश्न 4) इस पैसे का भुगतान न करने वाले उपयोगकर्ताओं से पैसे कैसे कमाएँ?



इनमें से प्रत्येक विषय एक अलग नोट का हकदार है, जिसे मैं यथासंभव संभव करने की कोशिश करूंगा। अब केवल कुछ अतिरिक्त विचार हैं ...



प्रश्न 1। जाहिर है, "व्यवसाय की अवधारणा एक स्टार्टअप की सफलता है" को दो भागों में विभाजित करने की आवश्यकता है: "स्टार्टअप कंपनी" की सफलता और "स्टार्टअप उत्पाद" की सफलता। पहली सफलता में दूसरा भी शामिल है, लेकिन, दुर्भाग्य से, हमेशा नहीं। कंपनी की लाभदायक बिक्री हमेशा उत्पाद (सेवा) की आर्थिक दक्षता की गारंटी नहीं देती है। और अगर कभी कोई अन्य इंटरनेट विस्फोट होता है, तो इसके मुख्य कारणों में से एक, ठीक इसी तरह की घटना होगी। और इसका एक स्पष्ट चित्रण लगभग लाभहीन Skype है, जिसके कर्मचारी "शानदार कार्यालयों" में बैठे हैं।



प्रश्न २। अभी के लिए, मैं सिर्फ इतना कहूंगा कि "अच्छे प्रबंधन" के साथ "अच्छे प्रबंधन" की बात करते हुए, मैं, डिफ़ॉल्ट रूप से, यह समझ गया था कि वे जानते थे और उत्पाद जीवन चक्र के सभी चरणों में "अच्छी तकनीकों" का उपयोग करने में सक्षम थे।



प्रश्न 3. उत्तर कुछ इस तरह से सुनाई देगा: हाँ और नहीं। हाँ, अब तक की विशिष्टताएँ हैं। नहीं, चूंकि यह विशिष्टता अस्थायी है और आप इस पर दांव नहीं लगा सकते। व्यवसाय - वह "और अफ्रीका के व्यापार में है।" और, शायद, अमेरिकी स्टार्टअप्स के उत्पादों को "सफलतापूर्वक" क्लोन करने के बजाय, अपने काम को व्यवस्थित करने के लिए बिजनेस मॉडल की क्लोनिंग शुरू करने का समय है। वही YCombinator मॉडल, जिसे कम ही लोग ठीक से जानते और समझते हैं, लेकिन यहां चर्चा नहीं करना चाहते थे।



प्रश्न 4. सबसे कठिन। अर्थात्, यहां इंटरनेट व्यवसाय की बारीकियां निहित हैं, जब उपयोगकर्ता आय का प्रत्यक्ष स्रोत नहीं है, और हर कोई एक "विज्ञापन" केक को काटने की कोशिश कर रहा है, जिनमें से संभावनाएं "सामान्य भूख" को संतुष्ट करने के मामले में असीमित नहीं हैं। मैं दस वर्षों के लिए प्रकाशन व्यवसाय में शामिल था, और मुझे लगता है कि मुझे अभी भी अपने "शपथ" मित्र से कुछ अनुभव उधार लेना है।

तो, पांच सवाल:



प्रश्न 1. और सामान्य तौर पर एक स्टार्टअप की सफलता क्या है?



प्रश्न 2. जीवन चक्र के सभी चरणों में किन तकनीकों को "अच्छी टीमों" को "अच्छे प्रबंधन" के साथ उपयोग करना चाहिए?

प्रश्न 3. क्या सीआईएस स्टार्टअप्स की कोई बारीकियां हैं?

प्रश्न 4. आभासी उपयोगकर्ताओं को वास्तविक पैसे में कैसे बदलें?

प्रश्न 5. यदि कोई विचार है तो स्टार्टअप कैसे शुरू करें?



मैं आपको याद दिलाता हूं कि पहले चार मुद्दों पर मेरी भागीदारी के बिना, पहले से ही सक्रिय रूप से चर्चा की जानी शुरू हो गई है और मूल रूप से। यहाँ मैंने केवल अपने शोध को "बीज के लिए" रखा। पांचवें प्रश्न की तीनों नोटों में कुछ विस्तार से जांच की गई थी, जिसे मैंने पहले ही संदर्भित किया था, लेकिन इस पर चर्चा की गई थी, जैसा कि मैंने कहा, बहुत स्पष्ट रूप से नहीं। चूंकि कई प्रश्न हैं, इसलिए यह आश्चर्यजनक होगा यदि उत्तरदाताओं ने उस प्रश्न की संख्या का संकेत दिया जिसके बारे में वे बात कर रहे थे।



आप सभी को धन्यवाद!



पुनश्च चूंकि इसमें कई लेखक हैं, व्यावहारिक रूप से, सामूहिक नोट (कमेंटरी में सूची यहां देखें), मैं एक बार फिर अपने सह-लेखकों को धन्यवाद देना चाहता हूं।