स्टार्टअप फैक्टरी (जारी)

लेख का विवरण और विकास स्टार्टअप फैक्टरी ।

इस प्रकाशन के तीन भाग हैं:

1. स्टार्टअप की मुख्य समस्या।

2. समान परियोजनाओं का तुलनात्मक विश्लेषण।

3. भाग तीन, भावनात्मक।



स्टार्टअप्स की मुख्य समस्या है।

मैंने पहले लेख में समस्याओं का वर्णन किया है, और अब मैं व्युत्पन्न और मूल समस्याओं को अलग करना चाहता हूं।

समस्याएं हैं:

विचारों की कमी? क्या यह एक समस्या है? मेरे पहले प्रकाशन के बाद, कई ने स्वीकार किया कि उनके पास "सूख" उत्कृष्ट, बहुत आशाजनक विचार हैं। उनमें से अधिकांश के पास एक सुविचारित व्यावसायिक भाग की कमी है, लेकिन अन्य हैं।

कम प्रदर्शन? हां, यह समस्या है, अर्थात वे सभी बहुत कुछ बोलते और लिखते हैं, लेकिन व्यावहारिक रूप से कुछ नहीं करते हैं। वास्तव में, यह एक मूल समस्या नहीं है, बल्कि एक व्युत्पन्न है। एक अच्छा प्रोत्साहन (पैसा) और एक आयोजन लिंक (प्रशासक और कार्य योजना) इसे हल करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं।

एक एकजुट टीम की कमी? यह जड़ के करीब है, लेकिन यह समस्या भी एक व्युत्पन्न है, जड़ नहीं। यह सॉल्व है। देखो कि कितने अच्छे विशेषज्ञ यहाँ हैं हेरेबे पर, एक अच्छी परियोजना के लिए आप अन्य स्थानों से कितने आकर्षित कर सकते हैं, यदि आप मुख्य, मूल समस्या को हल करते हैं - विश्वास की कमी!

भरोसे की कमी स्टार्टअप की जड़ समस्या है! जड़ क्योंकि इस पर सहमत होना असंभव है। ट्रस्ट केवल दो तरीकों से प्राप्त किया जा सकता है:

- पहला: पिछली परियोजनाओं के अनुभव के साथ;

- दूसरी विधि मैं इस लेख के तीसरे भाग में वर्णन करूंगा।



समान परियोजनाओं का तुलनात्मक विश्लेषण।

पहले लेख के प्रकाशन के तुरंत बाद, कई ने महसूस किया कि मैं एक साइकिल का आविष्कार कर रहा था, और इन "साइकिल" के मौजूदा मॉडल के लिंक दिए। चलो उन्हें क्रम में क्रमबद्ध करें:

· रेटिंग स्टार्टअप रनेट

निवेश के "लक्ष्य वस्तुओं" के लिए आवश्यकताएँ:

1. एलएलसी या सीजेएससी के रूप में एक पंजीकृत कानूनी इकाई की उपस्थिति।

2. इंटरनेट पर पंजीकृत डोमेन नाम की उपस्थिति परियोजना की कानूनी इकाई या ब्रांड के नाम के अनुरूप है।

3. परियोजना के स्थायी ग्राहक आधार या दर्शकों की उपस्थिति (लक्षित वस्तुओं के प्रत्येक समूह के लिए अतिरिक्त लक्ष्य पैरामीटर दें)।

4. पूर्णकालिक डेवलपर्स की एक स्थायी टीम की उपस्थिति या डेवलपर्स और / या ठेकेदार के साथ दीर्घकालिक अनुबंध।

5. कम से कम 1.5 मिलियन रूबल निवेश करने के निर्णय के समय परियोजना की अनुमानित लागत।

6. 3 वर्षों में परियोजना की अनुमानित लागत की वृद्धि के लिए पूर्वानुमान की उपस्थिति।

7. निवेश करने के निर्णय के एक वर्ष बाद परियोजना की अनुमानित अनुमानित लागत:

एक। 3 मिलियन रूबल से कम नहीं;

ख। या मूल्य में सापेक्ष वृद्धि - 2 बार से कम नहीं।

मुझे लगता है कि यह उपरोक्त आवश्यकताओं से देखा जा सकता है कि यह प्रणाली स्टार्टअप के निर्माण के लिए नहीं है, बल्कि रेटिंग के लिए बनाई गई है। यह उन निवेशकों के लिए एक उपकरण है जो एक निर्मित स्टार्टअप में निवेश करना चाहते हैं।

योकोमिनेटर एक अमेरिकी प्रणाली है, जिसका एक एनालॉग अब वियना में लॉन्च किया गया है।

प्रणाली का संक्षिप्त सार यह है कि आप विचार का विवरण भेजते हैं और यदि आयोजक इसे पसंद करते हैं, तो आपको इसे लागू करने के लिए आमंत्रित किया जा सकता है। इस मामले में, आपको आवास और चलने के खर्च के लिए भुगतान किया जाएगा, साथ ही काम के लिए एक जगह और उपकरण भी प्रदान किया जाएगा। आपको स्वयं एक उत्पाद बनाना होगा जो आपको निम्नलिखित निवेशकों को बेचने में मदद करेगा, आयोजकों के पक्ष में 2% से 10% (आमतौर पर 6%) तक।



शर्तों और टिप्पणियों के कुछ अंश:

Ycombinator एक स्व-आयोजन प्रणाली है जिसका लक्ष्य एक प्रोटोटाइप को वित्त करना है और फिर इसे बड़े निवेशकों को हस्तांतरित करना है।

मुख्य कार्य काम करने की स्थिति बनाना है।

एक व्यवसाय योजना की कमी अनियंत्रित है।

आपको एक टीम के रूप में आने की आवश्यकता है - एक व्यक्ति से एक आवेदन स्वीकार करने की संभावना बेहद कम है।

दूर से काम करने में असमर्थता।

विदेशियों से आवेदन स्वीकार करने की संभावना।

विचारों के गैर-प्रकटीकरण की गारंटी का अभाव।

मेरी राय में, सिस्टम खराब नहीं है और निम्नलिखित कार्यों को हल करता है:

1. विचार प्राप्त करना;

2. प्रतिभाशाली कलाकार प्राप्त करना;

3. प्रभावी कार्य के लिए परिस्थितियाँ बनाना।



हालाँकि, हमारे लिए, सिस्टम में कई सीमाएँ हैं:

1. अगर मेरे पास केवल एक विचार है, लेकिन कोई टीम नहीं है - अलग सेट;

2. अगर मेरे पास ज्ञान और कौशल है, लेकिन कोई विचार नहीं है - एक तरफ सेट;

3. अगर मैं सब कुछ छोड़ कर दूसरे देश के लिए तैयार नहीं हूँ (उदाहरण के लिए, मैंने अपने छात्र की उम्र छोड़ दी है, बच्चे हैं, ...) - खारिज कर दिया गया;

4. अगर मैं किसी और के विचार के कार्यान्वयन से जुड़ना चाहता हूं - एक तरफ स्थापित करने के लिए;

5. अगर मैं एक प्रोग्रामर नहीं हूं, लेकिन एक ऑफ़लाइन विशेषज्ञ (बिक्री, विपणन, कॉपी राइटिंग ...) - एक तरफ सेट;

6. एक भाषा बाधा है - एक तरफ सेट;

7. हाँ, और एक अपारदर्शी प्रतिस्पर्धी आधार पर ले लो। यदि इसके लिए तैयार नहीं हैं - एक तरफ सेट करें।

मॉस्को में स्टेट यूनिवर्सिटी के हायर स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स में बिजनेस इनक्यूबेटर ।

सार समान है, लेकिन वे केवल अपने छात्रों को लेते हैं, उन्हें मॉस्को में रहने की जरूरत है और अतिरिक्त पैसे का भुगतान नहीं करना है (हालांकि, शायद, वे रुचि नहीं लेते हैं। कम से कम मुझे इस बारे में कोई जानकारी नहीं मिली)।

यह स्पष्ट है कि उपरोक्त सिस्टम मुख्य, प्रारंभिक समस्या को हल नहीं करते हैं - एक विचार पर काम करने के लिए एक टीम बनाना।



भाग तीन भावुक है।

घबराहट और धारणा के कारण, पढ़ने से परहेज करने की सिफारिश की जाती है।



मैं स्टार्टअप्स की समस्याओं को संक्षेप में बताता हूं। हालांकि महान विचारों वाले लोग, महान प्रोग्रामर, महान डिजाइनर, ऐसे लोग हैं जो पैसे का निवेश करने के लिए तैयार हैं, कोई मुख्य बात नहीं है - टीम। और टीम की समस्या भरोसे की समस्या है।



"मेरे पास एक विचार है, लेकिन मैं किसी को भी अग्रिम भुगतान के बिना, बिना किसी प्रकटीकरण की गारंटी के नहीं बताता!"

“मैं एक पेशेवर प्रोग्रामर हूं, लेकिन मैं बिना पैसे, बिना अनुबंध के नहीं चल सकता। "मैं अपने सारे जीवन एक वेतन के लिए काम करूंगा या वे चुपचाप थोड़ा लिखेंगे!"

...



यह शीत युद्ध की स्थिति है - हर कोई झंडा "मैं पेशेवर हूँ" सेट के साथ ठंडे खाइयों में बैठा हुआ है, और हम किसी को भी, जो बाहर चबूतरे को शूट करने के लिए तैयार हैं। इसलिए, हम खुदाई करते हैं, हम पड़ोसी की खाई से जुड़ने और चुपचाप सहमत होने का प्रयास करते हैं। लेकिन मौका है कि एक पड़ोसी और मैं एक टीम बनेंगे जो जीत सकता है वह कम है। अंतिम सामान्य हार के कम होने से पहले हमारे पास दूसरे पड़ोसी को खाई खोदने का मौका होगा। केवल एक ही तरीका है - ट्रू घोषित करना, खाइयों से बाहर निकलना, एक साथ निकलना, यह बताना कि कौन क्या कर सकता है और सबसे दिलचस्प परियोजनाओं को लागू करने के लिए टीमों में शामिल हो सकता है। यह विश्वास हासिल करने का दूसरा तरीका है, जिसे "विश्वास का श्रेय" कहा जाता है।



आप केवल व्यक्तिगत रूप से खुद से शुरू कर सकते हैं। मैंने शुरू किया - मुझे तुम पर भरोसा है। मैंने विचार रखा और अगले और अगले भाग को पूरा किया ... मैंने अपनी क्षमताओं और योग्यता का विवरण दिया। वे मुझे केवल पीएम या मेल से ही क्यों लिखते हैं? क्या हम ज़ोर से बोलने से कतराते हैं? क्या हम अपनी योग्यता के बारे में लिखने से कतराते हैं? इसमें शर्मिंदा होने की कोई बात नहीं है, मैंने इस मंच पर सबसे बेवकूफ की जगह ली, मैं प्रोग्रामिंग नहीं जानता, मुझे एचटीएमएल में पांच मुख्य टैग पता हैं और मैं सिंटैक्स में भ्रमित हो जाता हूं, मैं अंग्रेजी नहीं जानता - मैंने नीचे की रेखा को जान लिया, इसमें शर्म करने की कोई बात नहीं है। साइन अप करें! चलो एक साथ एक कारखाना बनाते हैं!