स्टार्टअप फैक्ट्री

हम एक दिलचस्प समय में रहते हैं!

अब हम मात्रात्मक परिवर्तन देखते हैं:

- उपयोगकर्ताओं की संख्या में वृद्धि;

- नेटवर्क तक पहुंच की लागत में कमी के साथ-साथ गति में वृद्धि;

- मोबाइल सिस्टम की क्षमताओं में वृद्धि;

- नेटवर्क पर सेवाओं की संख्या में वृद्धि।

इन मात्रात्मक परिवर्तनों के कारण गुणात्मक परिवर्तन होंगे, अर्थात्:

- निकट भविष्य में स्वयं-व्यवस्थित नेटवर्क दिखाई देंगे, जिनमें से प्रोटोटाइप हैबर, जहां, गोपनीयता के अधीन, नेटवर्क पर एक स्पष्ट प्राधिकरण लागू किया जाएगा, ऐसे कानून और नियम होंगे जो प्रत्येक प्रतिभागी को पालन करना होगा। नेटवर्क नियमों को स्थापित करेगा और यह गुणात्मक रूप से बदलने की अनुमति देगा। उच्च संगठित समुदायों के लिए संचार के लक्ष्य के साथ उपयोगकर्ताओं की अराजकतावादी भीड़ से जो व्यवसाय, सामाजिक आंदोलनों, सामाजिक मुद्दों और कार्यों को हल करने के क्षेत्र में लक्ष्यों को निर्धारित और प्राप्त कर सकते हैं।

- संरचित उपयोगकर्ताओं और नेटवर्क समुदायों की प्रबंधन क्षमता आपको नेटवर्क पर नए प्रकार के व्यवसाय बनाने की अनुमति देगा।

किसी भी बहाने के तहत उपयोगकर्ताओं की भीड़ इकट्ठा करने और उन्हें विज्ञापन प्रदर्शित करने की योजना पूरी तरह से अप्रभावी हो जाएगी।

पोर्टल और नेटवर्क अपने व्यवसाय का निर्माण करेंगे, वस्तुओं और सेवाओं को सीधे बेचेंगे, उनके विज्ञापन के साथ बिचौलियों के बिना।

- पोर्टल और नेटवर्क ऐसी स्थितियां बनाने में सक्षम होंगे जिनके तहत उपयोगकर्ता स्वयं सामान और सेवाएं बनाएंगे, और इस पर कमाई करेंगे। माल और सेवाओं की मात्रा (द्रव्यमान के कारण) और गुणवत्ता (ब्याज के कारण) से कई ऑफ़लाइन व्यवसायों के विलुप्त होने या नेटवर्क में उनके संक्रमण का कारण होगा।



नई गति, नए गुणवत्ता पोर्टलों को उनके निर्माण के लिए एक नई तकनीक की आवश्यकता होगी। मैं स्टार्टअप बनाने के लिए वर्तमान तंत्र का विश्लेषण करने की कोशिश करूँगा (मैं केवल एक निजी दृष्टिकोण की खोज कर रहा हूँ, बड़ी और छोटी कंपनियां भी स्टार्टअप लॉन्च करती हैं, लेकिन हम अभी तक उनकी कठिनाइयों को नहीं छूते हैं)।



तो, विश्लेषण।

स्टार्टअप्स कौन शुरू करता है?

1. जो एक विचार है;

2. जिसके कार्यान्वयन के लिए एक विचार और ज्ञान का कुछ हिस्सा है;

3. दोस्तों, साथियों या परिचितों का एक समूह, विचार रखने, ज्ञान का एक हिस्सा, संभवतः प्रौद्योगिकी का एक हिस्सा और वित्तपोषण का एक हिस्सा है।

स्टार्टअप आयोजक कार्य:

1. अपनी बिक्री से स्थायी आय या एक बार की आय प्राप्त करने के लिए एक व्यवसाय का निर्माण।

2. प्रसिद्धि, लोकप्रियता या रचनाकार या आयोजक के रूप में बाद में अच्छे रोजगार, धन या सिर्फ अच्छी याददाश्त के साथ लोकप्रियता प्राप्त करना।

3. अनुभव और प्रशिक्षण प्राप्त करना।

स्टार्टअप मुद्दे:

1. विशेषज्ञों का चयन: विशेषज्ञों की टीम में आवश्यक प्रोफ़ाइल या स्तर की कमी।

2. प्रबंधन: टीम प्रबंधन और / या परियोजना कार्यान्वयन में अनुभव की कमी।

3. वित्त पोषण: अपर्याप्त धन।

4. काम, शेयरों, धन और मुनाफे का पृथक्करण: कानूनी रूप से महत्वपूर्ण आंतरिक समझौते के अभाव में उन्हें कागज पर ठीक करना;

5. कानूनी और कानूनी मुद्दे, कॉपीराइट मुद्दे: अपनी गतिविधियों के परिणामों का विश्लेषण और पंजीकरण करने के लिए टीम में विशेषज्ञों की कमी।

6. अनुक्रम का अनुपालन। निम्न चरणों का नुकसान या अपूर्ण आचरण:

एक। विस्तार से विचार विकसित करना;

ख। एक व्यवसाय योजना तैयार करना;

सी। तकनीकी विशिष्टताओं का विकास;

घ। कार्यान्वयन, अंतरिम नियंत्रण, परियोजना लॉन्च;

ई। विज्ञापन और परियोजना का प्रचार शुरू करना;

च। इस परियोजना को लगातार बढ़ते हुए, प्रबंधित व्यवसाय में बदल दिया।

7. कार्यान्वयन की गति: धीमी गति से कार्यान्वयन - परियोजना की शुरुआत से पहले विचार की अप्रत्यक्षता, धीमी गति से पदोन्नति - विचार की नकल करने वाले प्रतियोगियों से पीछे।

स्टार्टअप अब एक साधारण ऑफ़लाइन व्यवसाय है । इस तथ्य के बावजूद कि उत्पाद को इंटरनेट पर काम करना चाहिए, स्टार्टअप बनाने के लिए मौजूदा तकनीक व्यावहारिक रूप से अपनी क्षमताओं का उपयोग नहीं करती है।



उपरोक्त समस्याएं इस तथ्य की ओर ले जाती हैं कि एक सफल व्यवसाय के लिए स्टार्टअप से बाहर निकलना, मुझे लगता है, 1% से बहुत कम है।



उपज का प्रतिशत इतना कम क्यों है? क्योंकि सिस्टम की सफलता और प्रदर्शन सबसे कमजोर लिंक की गुणवत्ता से निर्धारित होता है!

स्टार्टअप बनाने के लिए सामान्य तकनीक में, न केवल अपर्याप्त गुणवत्ता के लिंक हैं, बल्कि बस लापता या लापता लिंक भी हैं। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि परियोजना को लागू करने वाले समूह के पास बहुत सीमित संसाधन होते हैं और वह अपने दम पर सब कुछ करने के लिए मजबूर होता है, अर्थात्, सैद्धांतिक रूप से, यह शिल्प उत्पादन की तकनीक है।

यह पता चला कि एडम स्मिथ ने कहा कि पिन का निर्माण हमारे लिए नहीं है!

यह पता चला है कि श्रम के सिद्धांत के ज्ञान और उपयोग केवल बड़ी कंपनियों के लिए उपलब्ध हैं जो इस तरह से परियोजनाओं को लागू करते हैं (अच्छी तरह से, या वे सस्ते में स्टार्टअप खरीदते हैं)।



मैं सभी को भाग लेने और परियोजना "स्टार्टअप फैक्टरी" (एफएस) बनाने के लिए आमंत्रित करता हूं , उपरोक्त समस्याओं और कमियों से जितना संभव हो उतना छुटकारा।



निर्माण के मूल सिद्धांत:

- अधिकतम योग्यता। विस्तृत श्रेणी के विशेषज्ञों का गतिशील चयन।

- अधिकतम लाभ। प्रत्येक प्रतिभागी भविष्य के उद्यम का एक शेयरधारक है।

- अधिकतम विशेष। डेवलपर्स के बीच परियोजना के भीतर एक प्रतिस्पर्धी माहौल बनाना। (मैं बाद में समझाऊंगा)

- सबसे सटीक परियोजना प्रशासन।

- विचारों को एम्बेड करने की क्षमता।

- न्यूनतम पर्याप्त स्टार्टअप वित्तपोषण।

- कमर्शियल प्रोजेक्ट्स पर ही काम करें।



काम की संक्षिप्त तकनीक:

1. खुली चर्चा के लिए विचार का विवरण।

2. हम उन उपयोगकर्ताओं को पंजीकृत करते हैं जो परियोजना की चर्चा में भाग लेना चाहते हैं।

3. प्रोजेक्ट एडमिनिस्ट्रेटर (1-3 लोग) के एक समूह का चयन करें।

4. एक बंद चर्चा के लिए संक्रमण।

5. चर्चा प्रक्रिया में विचार का पता लगाना।

6. प्रशासकों का एक समूह एक व्यावसायिक योजना तैयार कर रहा है।

7. व्यापार योजना की चर्चा।

8. प्रशासकों का एक समूह काम की पूरी राशि को भागों (कार्यों) में विभाजित करता है। प्रत्येक कार्य एक मौखिक विवरण प्राप्त करता है, ठेकेदार की योग्यता और कार्य के कारण इक्विटी का प्रतिशत भी बताता है।

9. प्रतिभागी किसी विशिष्ट कार्य में भाग लेने के लिए आवेदन प्रस्तुत करते हैं। प्रत्येक कार्य के लिए डेवलपर्स के मुख्य समूह बनते हैं। प्रतिस्पर्धी समूह बनाए जा रहे हैं (मैं बाद में और अधिक विस्तार से वर्णन करूंगा) ।

10. निवेशक के लिए आवश्यक वित्तपोषण और इक्विटी के प्रतिशत के आवंटन की गणना। नीलामी करने वाले निवेशक।

11. प्रतिभागियों और निवेशकों का पंजीकरण, आंतरिक समझौते का निर्माण और हस्ताक्षर।

12. पंजीकृत समूह का बंद राज्य में संक्रमण।

13. प्रशासकों का एक समूह काम का विवरण लिखता है।

14. टीके की चर्चा और कार्यों और विकास टीमों के लिए सीमाओं की परिभाषा। टीके की स्वीकृति।

15. एक परियोजना कार्यान्वयन अनुसूची का विकास।

16. एक परियोजना शुरू करना, मध्यवर्ती परिणामों और समय सीमा के प्रशासकों द्वारा निगरानी करना, एक परियोजना अनुसूची, परिचालन प्रबंधन बनाए रखना।

17. कार्यों को पूरा करना। टेस्ट रन।

18. कार्य समूहों के भीतर एक विशिष्ट कार्य के लिए आवंटित इक्विटी के प्रतिशत का वितरण। प्रतिस्पर्धी समूहों द्वारा ब्याज का निर्धारण (बाद में वर्णित किया जाना)। शेयरों के संबंधित प्रतिशत के साथ परियोजना के प्रतिभागियों की सूची का अनुमोदन।

19. कंपनी का कानूनी पंजीकरण (प्रशासकों के समूह द्वारा आयोजित) अनुमोदित सूची (पृष्ठ 18) के अनुसार शेयरों के पंजीकरण और निवेशक के साथ समझौता।

20. निवेशक से कंपनी के खाते में सहमत राशि प्राप्त करना।

21. एक परियोजना का शुभारंभ, पदोन्नति का शुभारंभ।

22. परियोजना लाभप्रदता के स्तर तक पहुंचने के बाद - निदेशक मंडल का गठन और एक वाणिज्यिक उद्यम के पारंपरिक कामकाज के कार्यान्वयन।



परियोजना का विवरण।

उपरोक्त तकनीक का उपयोग करके परियोजनाओं पर काम करने के लिए, एफएस पोर्टल बनाना आवश्यक है, जिसमें से इंटरफ़ेस में निम्नलिखित ब्लॉक शामिल होने चाहिए:

- पोर्टल पर प्रतिभागियों का पंजीकरण, एक विशिष्ट परियोजना के निष्पादक के रूप में पंजीकरण;

- प्रतिभागियों की रेटिंग बनाए रखना;

- प्रतिभागियों का प्राधिकरण;

- चर्चा के लिए एक इंटरफ़ेस, फ़ोरम, एक विकी इंटरफ़ेस, मंथन के लिए एक इंटरफ़ेस;

- संदेश;

- परियोजना कार्यक्रम की निगरानी के लिए ग्राफिकल इंटरफ़ेस;

- दस्तावेजों और सर्वोत्तम प्रथाओं का भंडारण।



एफएस परियोजना उसी तकनीक का उपयोग करके की जाती है। निवेशक के पैसे पर खर्च:

- उन उपकरणों की खरीद जिस पर पोर्टल स्वयं स्थित होगा और जिस पर परियोजनाओं की तैयारी के दौरान काम करना संभव होगा;

- कानूनी सहायता और कॉपीराइट सहायता का संगठन (अधिक विवरण बाद में)।



प्रस्तावित प्रतिशत वितरण:

- विचार के लेखक - 5%

- व्यवस्थापक (प्रत्येक) - 5%

- FS पोर्टल - 5%

- निवेशक - 10% (एक विशेष परियोजना के आधार पर एक विस्तृत श्रृंखला में भिन्न हो सकते हैं)

- प्रतिस्पर्धी समूहों को प्रोत्साहित करने के लिए - 5%

- अप्रत्याशित खर्चों के लिए - 5%

- 60% - विकास समूहों के लिए (निवेशक की ब्याज दर के अनुसार भिन्न हो सकते हैं)।



इस तकनीक के विपक्ष (कठिनाइयाँ):

- प्रतिभागियों का पारस्परिक अविश्वास। यह एक प्राकृतिक स्थिति है जब अजनबी काम करना शुरू करते हैं और काम में पैसा और भूमिकाओं का वितरण शामिल होता है। इस माइनस को कार्य अनुभव, सिस्टम के भीतर प्रतिभागियों की रेटिंग, आंतरिक और कानूनी रूप से निष्पादित अनुबंधों और दस्तावेजों की तैयारी के साथ दूर किया जाएगा।

- दूरस्थ विकास की जटिलता। एफएस पोर्टल इंटरफ़ेस और स्पष्ट प्रशासन द्वारा आंशिक रूप से कम किया गया। पोर्टल के विकास और सबसे महत्वपूर्ण कार्यों के लिए प्रतिभागियों की संख्या में वृद्धि के साथ, संयुक्त विकास के दृष्टिकोण से, एक शहर से एक कार्य समूह का चयन करना संभव हो सकता है।

- विचारों का एक खुला विवरण। यह सार्वजनिक डोमेन में विचार बनाता है और प्रतिस्पर्धी समूहों के उद्भव को विचार को साकार करने में सक्षम बनाता है। अत्यधिक खुलापन केवल प्रारंभिक चरण में मौजूद है, जबकि एक विस्तृत चर्चा एक बंद समूह में होती है। यह दृष्टिकोण एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान करता है - त्वरित भर्ती और अधिक उत्पादक परियोजना लॉन्च। विचार की एक खुली चर्चा प्रतियोगियों को राहत नहीं देती है, लेकिन केवल परियोजना के विकास के लिए आवश्यक समय का मार्जिन देती है। कई मायनों में, निर्णायक कारक लॉन्च का क्षण नहीं होगा, लेकिन पदोन्नति की गति, वित्तपोषण और परियोजना की गुणवत्ता।

- बिना वेतन के काम करना। प्रारंभ में, यह योजना बनाई गई थी कि प्रतिभागी शेयर का हिस्सा पाने के लिए काम कर रहे हैं, लेकिन यह बहुत संभव है कि किसी को इस प्रक्रिया में पैसा प्राप्त करना होगा। यह प्रतिभागी और निवेशक के बीच एक समझौते द्वारा हल किया जा सकता है, जिसके अनुसार निवेशक परियोजना पर काम की शुरुआत में भागीदार का हिस्सा या हिस्से का अधिग्रहण करता है। यह दृष्टिकोण, ज़ाहिर है, गहराई से व्यक्तिगत है, यह कार्य अनुभव और जोखिम के स्तर पर निर्भर करता है। पार्टियों के आपसी समझौते से समस्या हल हो जाती है।

- दूरस्थ कार्य = जिम्मेदारी का कम भाव। परियोजना को उस स्थिति से जितना संभव हो उतना ही बीमा करना चाहिए जब प्रतिभागी आवश्यक योग्यता या काम करने की उचित इच्छा न रखते हुए "बस कोशिश" करना चाहता है और इस तरह किसी भी विकास कार्य को खतरे में डालता है। समस्या को तीन स्तरों पर हल किया जाता है:

1. प्रतिभागियों की रेटिंग प्रणाली और काम के वितरण के माध्यम से अधिकतम जिम्मेदारी का परिचय;

2. योग्यता और पोर्टफोलियो के एक बयान के साथ पंजीकरण;

3. पासपोर्ट डेटा दर्ज करके, जिसके लिए, बाद में, शेयर के दस्तावेजों को निष्पादित किया जाएगा।

इस प्रकार, एक प्रतिभागी केवल एक बार स्टार्टअप फैक्टरी प्रणाली में पंजीकरण कर सकता है और उसकी रेटिंग लगातार रखी जाएगी। परियोजना के किसी भी कार्य में एक अनुचित विफलता (घोषित योग्यता की गैर-पुष्टि) बाद की परियोजनाओं में अपनी भागीदारी को जटिल बनाएगी। इसके अलावा, इस माइनस को एक प्रतिस्पर्धी कार्य विकास प्रणाली की शुरूआत के द्वारा समाप्त किया जाता है ।



इस तकनीक के लाभ:

- स्टार्टअप फैक्टरी दुनिया की पहली परियोजना है जो लेखक को भविष्य की पूंजी के 5% के लिए एक नंगे विचार को बेचने की अनुमति देती है! पहली परियोजनाओं के कार्यान्वयन और प्रचार प्राप्त करने के बाद, यह सुविधा दिलचस्प विचारों और अभिनव प्रस्तावों के बड़े पैमाने पर आकर्षित करेगी।

- स्टार्टअप फैक्ट्री पहली परियोजना है जहां ऑफ़लाइन विशेषज्ञ एक स्टार्टअप के पूर्ण भागीदार और शेयरधारक बन सकते हैं। उदाहरण के लिए, विज्ञापन विशेषज्ञ, कॉपीराइटर आदि, परियोजना के विषय पर निर्भर करते हैं। यह सुविधा अच्छे विशेषज्ञों को आकर्षित करने की अनुमति देगी (जो, मेरी राय में, स्टार्टअप को विशेष रूप से अब कमी है) उन्हें खोजने के लिए निवेशकों के पैसे खर्च किए बिना।

- स्टार्टअप फैक्ट्री एक ऐसी परियोजना है जहां प्रत्येक भागीदार एक तैयार-निर्मित व्यवसाय योजना के आधार पर निर्णय लेता है, अपना समय निवेश करता है और कार्य में कार्य करता है। कोई भी व्यक्ति बड़ी परियोजनाओं में भाग लेने में सक्षम होगा और वास्तव में, स्टार्ट-अप कैपिटल के बिना अपना खुद का व्यवसाय बना सकता है, अपनी योग्यता और क्षमताओं के अनुसार अपने कार्यों का चयन करेगा।



मैं हमेशा की तरह पूरे विचार और लेख पर चर्चा करने का प्रस्ताव करता हूं।

लेख की निरंतरता यहाँ ।

जो लोग परियोजना में भाग लेना चाहते हैं या अधिक विस्तृत चर्चा के लिए, मैं आपको स्टार्टअप ब्लॉग के कारखाने में आमंत्रित करता हूं ।



पुनश्च लेख प्रकाशित करने से पहले, मैंने पहले सर्कल के कुछ दोस्तों से उनकी राय और टिप्पणियाँ व्यक्त करने के लिए कहा। और अब मैं धन्यवाद देना चाहता हूं:

लुलेक - प्रशंसा और सिफारिशों के लिए;

sk1p - संपादन, संपादन और एक पठनीय स्थिति में लाने के लिए;

एमिलर - ध्वनि आलोचना के लिए, प्रक्रिया का गहन विश्लेषण और लेख "स्टार्ट -" अप "या" डाउन "? डम्मीज़ के लिए एक गाइड ... विचारों के साथ, " जो थोड़ा उत्साह लाता है, लेकिन इसे जीवन के करीब लाता है।