आईटी दुनिया का "आइकन"

2007 में, किताब "आइकोना। स्टीव जॉब्स, जेफरी एस यंग और विलियम एल साइमन द्वारा प्रायोजित। पहला एक पत्रकार है, दूसरा विभिन्न विषयों पर 20 से अधिक पुस्तकों का लेखक है। और भाग्य (हंसते हुए) के अवसर पर यह बहुत ही पुस्तक मेरे हाथों में गिर गई।



मैं मानता हूं, इकोना पहली किताब है जिसे मैंने विशेष रूप से जॉब्स और ऐप्पल के बारे में पढ़ा है। पहले, केवल लेख, ब्लॉगों पर प्रकाशन, और अन्य विभिन्न सामग्रियां थीं जो किसी न किसी तरह मेरी नज़र को पकड़ती थीं। इसलिए, समीक्षा बहुत व्यक्तिपरक हो सकती है। और अब सब कुछ क्रम में है।



मैं पाठक को तुरंत चेतावनी देना चाहता हूं, अगर आप स्टीव जॉब्स में निराश होने से डरते हैं, तो आगे इस लेख या जिस पुस्तक को मैंने बुलाया है उसे न पढ़ें। मैं गंभीर हूं :-)



पुस्तक में तीन भाग हैं:



1. उतार-चढ़ाव। जैसा कि आप जानते हैं, यहां हम बात कर रहे हैं कि यह सब कैसे शुरू हुआ, "गेराज" कंपनी पहले Apple कंप्यूटर के बारे में कैसे प्रकट हुई। और सबसे महत्वपूर्ण बात, अपनी कंपनी से "आइकन" का निष्कासन। जैसा कि पत्रकार बाद में कहते हैं: "इस बार, नौकरियां युद्ध हार गईं।" इस भाग से आप महान स्टीव के पालक परिवार के बारे में जानेंगे।



2. एक नई शुरुआत। जॉब्स के एप्पल छोड़ने के बाद (अपनी मर्जी से नहीं), उन्हें एक नया व्यवसाय शुरू करना था। स्वाभाविक रूप से, नया अच्छी तरह से भूल गया पुराना है। नेक्स्ट को बनाकर, व्यवसाय के लिए शक्तिशाली कंप्यूटरों का निर्माण करने वाली कंपनी, आंतरिक रूप से स्टीव जॉब्स एप्पल के साथ प्रतिस्पर्धा करना चाहते थे। सच है, उन्होंने प्रतिस्पर्धा से डरते हुए, और पाप को छिपाने के कारण उसे सफल नहीं होने दिया। सभी एक ही पत्रकारों, नव-खनन कंपनी के मालिक ने एक बार कहा था: "यह कल्पना करना मुश्किल है कि $ 2 बिलियन की कंपनी और 4,300 से अधिक लोगों (एप्पल के बारे में बात करने वाले) के कर्मचारी नीले जींस में छह की टीम के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं होंगे।" पत्रकारों ने इसे पसंद किया। वे स्टीव को अपने व्यक्ति में जनता की रुचि और रुचि के लिए प्यार करते थे और प्यार करते थे। आप जानेंगे कि जॉब्स ने पिक्सर को कैसे खरीदा था, इसमें एक पागल राशि का निवेश किया और डिज्नी के साथ एक साझेदारी समझौता किया।

द न्यू बिगिनिंग सबसे बड़ा हिस्सा है, जो पूरी तरह से उस समय के लिए समर्पित है जब जॉब्स ऐप्पल की कंपनी से दूर थे, जिसे उन्होंने बनाया था और जिसके बिना वह नहीं कर सकते थे।



3. भविष्य का गठन। इस भाग में बहुत अधिक पुनरावृत्तियाँ हैं। मैं अधिक सटीक होगा: पहले से ही पिछले भागों में कई विचार सामने आ चुके हैं। यहां आप सफल आईपीओ पिक्सर के बारे में पढ़ेंगे और स्टीव फिर से करोड़पति बन गए। Apple में लौटने और एक iPod बनाने के बारे में। यह मुझे लगता है कि अगर स्टीव वापस नहीं आया था, तो एप्पल अब एक पूरी तरह से अलग कंपनी होगी।



और अब मरहम में एक मक्खी के बारे में।



स्टीव जॉब्स के बारे में पुस्तक के लेखकों ने वास्तव में स्पष्ट किया है कि जिस व्यक्ति को "आइकन" माना जाता है, उसने वास्तव में कुछ भी नहीं बनाया। सभी विचार जो कथित रूप से स्टीव के थे, वास्तव में, उनके दोस्तों, या सहयोगियों और अधीनस्थों द्वारा या तो सामने रखे गए थे। लेकिन स्टीव ने हमेशा और हमेशा खुद को नियुक्त किया। उन्होंने दोस्ती और परिवार (एक निश्चित समय तक) को महत्व नहीं दिया। उदाहरण के लिए, उन्होंने अपनी बेटी लिसा को नहीं पहचाना, उन्होंने इस बात के बावजूद कि उन्होंने (माताओं और बेटियों) को कुछ समय तक जीवित रहने के लिए अपनी दयनीय गुजारा भत्ता देने से इनकार कर दिया था।



जिस तरह से जॉब्स ने कर्मचारियों के साथ किया उसे केवल गुलामी कहा जा सकता है। काम करने का सप्ताह 40 घंटे के बराबर नहीं होना चाहिए, जैसा कि प्रथागत है, लेकिन कम से कम 90 (!)। सामान्य तौर पर, कंपनी के कर्मचारी जहां स्टीव पतवार पर हैं, उन्हें न केवल यह भूलना चाहिए कि परिवार और व्यक्तिगत जीवन क्या है, बल्कि आपको खाने और सोने की भी क्या ज़रूरत है। बेशक, मैं थोड़ा अतिरंजित करता हूं, लेकिन 90 घंटे का एक कार्य सप्ताह बहुत अधिक है।



भागीदारों के प्रति रवैया सहयोगियों की तुलना में बेहतर नहीं था। स्टीव जॉब्स बड़ी कंपनियों के साथ आसानी से लंबे समय (एक वर्ष से अधिक) के लिए बातचीत कर सकते थे, लेकिन अंतिम समय पर, हस्ताक्षर करने के दिन, उन्होंने तय किया कि सौदा नहीं होगा। ऐसा क्यों? मुझे नहीं पता



जीवन के प्रति स्टीव का रवैया बदल गया जब वह एक महिला से मिला जो उसकी पत्नी बन गई। विवरण स्वयं पढ़ें।



पुस्तक पढ़कर मैंने जो निष्कर्ष निकाला है।



* व्यापार युद्ध के समान एक आकर्षक खेल है।

* एक सरल और अद्वितीय उत्पाद सफलता का केवल एक हिस्सा है। उत्पाद को उपभोक्ता को दिखाया जाना चाहिए और उसे सिखाया जाना चाहिए कि इसका उपयोग कैसे किया जाए।

* व्यवसाय में एक नेता की जरूरत होती है, न केवल कर्मचारियों द्वारा, बल्कि भीड़ द्वारा भी।



इस पुस्तक को आप तक पढ़ने के लिए मेरी सिफारिश के अनुसार, मेरी कोई निश्चित सलाह नहीं थी। सबसे अधिक संभावना है, लेकिन पढ़ें नहीं। व्यक्तिगत रूप से, मुझे वास्तव में पहला अध्याय पसंद आया, जहां स्टीव अभी भी युवा हैं और बौद्ध धर्म में सक्रिय रूप से शामिल हैं। :-) लेकिन व्यावसायिक साहित्य की तुलना में यह मार्ग एक कलात्मक कथा की तरह है।



वैसे, यदि आपने पहले ही किताब पढ़ ली है, तो अपने इंप्रेशन साझा करें। यह बहुत दिलचस्प है कि इस पुस्तक को पढ़ने के बाद आपने क्या निष्कर्ष निकाले हैं।



स्रोत: रिटेलमीडिया <img