मैंने कंपनी को चुना, लेकिन मालिकों को नहीं चुना। और यही मेरी गलती थी। मुझे लगता है कि मेरा ही नहीं ...
जब मैंने एक आईटी विशेषज्ञ बनने का फैसला किया, तो मेरा एक सरल मकसद था: मैं उच्च शिक्षा से ऊब गया था, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विश्व स्तर से इसका पिछड़ापन ... मैं एक ऐसी दुनिया में रहना चाहता था जहां लगातार कुछ ऐसा बनाया जा रहा है जो लोगों के जीवन को बेहतर बनाता है।
और, बेशक, आईटी मेरे लिए यह दुनिया बन गई है। और रूसी संघ में विभिन्न आईटी कहां हैं (तीसरे देश, वैसे, दुनिया)? जवाब स्पष्ट था: जहां मोटे बजट निगमों में होते हैं। बाकी सामान्य आईटी बर्दाश्त नहीं कर सकता।
और मैंने हल्के मन से सेट किया।
यह बहुत दिलचस्प और ड्राइविंग था। घर से परिचित प्रौद्योगिकियां सुपर-विश्वसनीय डिजाइन में तब्दील हो गईं, कॉरपोरेट सिस्टम में विलय हो गईं, विभिन्न प्रबंधन विधियों के साथ मॉडल में पैक किया गया, जिसे मैंने चुना निगम की व्यावसायिक प्रक्रियाओं में बुना गया और उनके रणनीतिक फायदे बन गए। आप किसी भी पेशेवर विकास की दिशा में एक आईटी वास्तुकार और माली हो सकते हैं। आवंटित बजट के भीतर, बिल्कुल।
लेकिन मेरे अंदर अभी भी कुछ गड़बड़ थी।
मालिकों!
वे अक्सर "बगीचे के बढ़ने" के बारे में परवाह नहीं करते थे, और वे अधिक से अधिक चिंतित थे, जैसे कि वे खुद को मौके से धकेल नहीं रहे थे। और वे युवा / उत्साही पसंद नहीं करते थे। कभी-कभी उन्होंने इसे अनदेखा कर दिया, कभी-कभी उन्होंने इसे खुलेआम रौंद डाला।
"ठीक है, शायद मैं अधिकारियों के साथ बदकिस्मत था," मैंने सोचा। और नौकरी बदल दी। नई जगह पर बहुत अधिक व्यवसाय था: संचित अनुभव को लागू करना आवश्यक था, और फिर बहुत सी नई, दिलचस्प चीजों का निर्माण करना। और मालिकों ने भी परेशान नहीं किया। लेकिन उन्होंने भी मदद नहीं की। अपनी आस्तीन ऊपर रोल करें लंबे समय तक मैंने ध्यान नहीं दिया कि कुछ फिर से गलत था। आखिरी काम में, मैंने इसे एक किलो से अधिक दिन के लिए नहीं देखा, "हमारी" भाषा में व्यक्त किया, या, रूसी में, तीन साल से थोड़ा अधिक;)
सब कुछ बहुत सरल निकला: मैंने अपना काम चुना, लेकिन मालिकों को नहीं चुना। मैं एक साक्षात्कार के लिए आया था, कार्यों की मात्रा और संरचना को देखा, खुद की बात सुनी - जैसे / यहां कुछ साल बिताने के लिए नापसंद - और सहमति। सच है, अधिक बार - इनकार कर दिया। खैर, यह संदेश नहीं है - मैंने उन मालिकों को ध्यान में नहीं रखा जिनके साथ मैंने साक्षात्कार में बात की थी। लेकिन व्यर्थ में।
जब मैं खुद एक नेता बन गया तो मुझे समझ में क्यों आया।
जब आप बॉस होते हैं, तो आपका काम अधीनस्थों के हाथों से व्यापार द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करना है। जब आप एक अच्छे बॉस होते हैं - हर दिन आप टीम से बाहर कुछ ऐसा करते हैं जैसे
भर्ती (एक स्टार्टअप में नहीं जहां यह पहले से मौजूद नहीं था) हमेशा व्यापार में परिवर्तन के साथ जुड़ा हुआ है। विशेष रूप से, आईटी निदेशक जो आपको शिकार करता है, या तो नई व्यावसायिक प्रक्रियाओं के लिए एक मंच का निर्माण करता है, या व्यावसायिक आवश्यकताओं को पुराने लोगों में बदलने से गुणवत्ता / उत्पादकता खो देता है। सामान्य तौर पर, उसे तत्काल किसी ऐसे व्यक्ति को खोजने की आवश्यकता होती है जो समस्याओं के इस समूह को ले जाएगा। उसकी गांड अब और भी जोर से नहीं झेल सकती, उसे और भी आसान कर सकती है।
और यहां आप साक्षात्कार में बैठे हैं, आपको लगता है कि सब कुछ आपको सूट करने लगता है: काम की दोनों संभावनाएं पर्याप्त हैं, और जो पैसे वे देते हैं, उसके लिए चिंता की मात्रा सामान्य है, और कैंटीन और जिम के साथ कार्यालय, और घर से ड्राइविंग सुविधाजनक है, सामान्य रूप से, एक नई नौकरी की कोशिश कर रहा है खुद को और वह कहीं भी नहीं दबाती है केवल भविष्य के मालिक के विपरीत बैठे, आप नहीं सोचते हैं। ठीक है, ऐसा नहीं है कि आप बिल्कुल भी नहीं सोचते - पहली धारणा पहले ही आकार ले चुकी है, एक साक्षर व्यक्ति, ऐसा लगता है, काम नहीं करता है। चलो एक साथ काम करते हैं।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि कैसे।
साक्षात्कार के इस भाग में आपको खोए हुए वर्ष लग सकते हैं। यदि बॉस स्थिति को "बर्न" नहीं करता है, तो इसे हल करने के लिए शुल्क नहीं लिया जाता है, यह उत्साहपूर्वक नहीं बताता है कि आप के दौरान और विशेष रूप से एक साथ एक नई तकनीक का निर्माण करने के बाद क्या होगा, लेकिन बस सावधानी से उसका साक्षात्कार करता है, यह पता लगाने में कि आप क्या सक्षम हैं - वहां से चलाएं। । आप उपयोग करना शुरू कर देंगे।
"ठीक है, सभी काम पर रखने वाले श्रमिकों का उपयोग किया जा रहा है," आप कहते हैं, और आप 100% सही होंगे। लेकिन मेरे मन में कुछ और था: "लक्ष्य का उपयोग करें" = बल प्राप्त करने और परिणाम देने के लिए। पिछले वाक्यांश का सबसे महत्वपूर्ण शब्द: "प्राप्त करने के लिए"। "अपने आप को मार डालो, लेकिन यह करो", जो आपके बॉस आपको एक बार बताएंगे। उसे आपकी रुचि में कोई दिलचस्पी नहीं है, उसे उसकी जरूरत है जो उसके लिए महत्वपूर्ण है। वह आपको अपनी योजना के लिए केक में तोड़कर खुद के कण खो देता है।
समय के साथ, यह पता चलता है कि इस कार्य में आपकी रुचियां उन कार्यों की सूची से जुड़ी नहीं हैं, जो बॉस रोजाना आपको लटकाते हैं। हालांकि काम खुद अद्भुत, रोमांचक और प्रिय है। लेकिन मैं कुछ भी नहीं करना चाहता हूं। और यहाँ असंगति आती है: आपको काम पसंद है, लेकिन काम नहीं। यह भयानक है अगर यह स्थिति वर्षों तक रहती है - क्योंकि आप इन वर्षों को हमेशा के लिए खो देते हैं।
आपके पसंदीदा काम में, प्रक्रिया के रूप में परिणाम उतना महत्वपूर्ण नहीं है। इसके अलावा, उनका पसंदीदा काम एक नए स्तर के कौशल या एक नए अनुभव की उपलब्धि के साथ सुखद अनुभवों को आकर्षित करता है।
यहां प्रमुख शब्द "पहुंच" है। यह "अधिग्रहण", "लाभ" शब्दों के साथ बहुत निकट से जुड़ा हुआ है। जब आप कौशल के नए स्तर तक बढ़ जाते हैं तो आप ऊर्जा और शक्ति का एक नया प्रभार हासिल करते हैं। गेमर मुझे समझेंगे: किसी भी खेल में नए क्षितिज खुलते हैं। जीवन में, सब कुछ उसी तरह होता है।
इसलिए, यदि बॉस आपको ऐसा करने का अवसर देता है - सपना नौकरी आपके सामने है। ऐसी trifles पर ध्यान नहीं देता - वे आपके पास हैं।
पिछले 7 वर्षों में, मैंने तीन नौकरियां बदली हैं। और हर बार उन्होंने अगले कार्यस्थल पर अधिक से अधिक सफलता हासिल की। लेकिन हर समय मुझे कुछ पसंद नहीं था, मेरे अंदर कुछ जगह से बाहर था।
अब मुझे एहसास हुआ।
नौकरी चुनते समय, आपको न केवल नई जगह में कार्यों के सेट और उनके समाधान के स्थान पर रहने की शर्तों पर ध्यान देना चाहिए, बल्कि उनके स्रोत - बॉस पर भी ध्यान देना चाहिए। आखिरकार, यह उस पर निर्भर करता है कि आप इसमें सफलता हासिल करेंगे या सिर्फ उन्हें हासिल करेंगे। और यह एक बड़ा अंतर है। आपके लिए व्यक्तिगत रूप से।
संयुक्त राज्य अमेरिका में श्रम बाजार पर गैलप की एक रिपोर्ट में, ऐसा एक एपिग्राफ था: "वे कंपनियों को नहीं छोड़ते हैं, वे मालिकों को छोड़ देते हैं"। नैतिक पद के रूप में इसका उपयोग करना उचित है।
पुनश्च यह अनुवाद नहीं है;)