एरिक श्मिट कंप्यूटर के भविष्य की भविष्यवाणी करता है - और वह इसमें शामिल होने की योजना बनाता है

एरिक श्मिट केवल कुछ महीनों के लिए खुद को Google का सीईओ कहने में सक्षम होंगे, लेकिन, कुछ रिपोर्टों के विपरीत, पोस्ट को लैरी पेज पर स्थानांतरित करते हुए, वह कंपनी नहीं छोड़ेंगे। वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम में टेलीग्राफ के साथ एक लंबी बातचीत में, श्मिट ने अपने स्वयं के भविष्य से लेकर प्रौद्योगिकी के भविष्य तक और लगभग हर चीज पर चर्चा की। मैं आपको इस साक्षात्कार का अनुवाद प्रदान करता हूं।

एरिक श्मिट Google के नेतृत्व में बदलाव और 50 वर्षों में कंप्यूटर की दुनिया को कैसे देखेंगे, इसकी दृष्टि बताती है।





^{एरिक श्मिट: " मैं अगले दशक में क्या संभव होगा, इसके बारे में अविश्वसनीय रूप से आशावादी हूं, हमने इस बिंदु तक पहुंचने के लिए अपना पूरा करियर बिताया ।" फोटो: एएफपी}



उन दिनों में जब एरिक श्मिट कंप्यूटर में शामिल होना शुरू कर रहे थे, वह केवल एक नक्शे की मदद से पड़ोसी शहर की दिशा का पता लगा सकते थे। कागज पर छपा। किताब में।



वह न्यूयॉर्क में एक कैफे के बारे में अपने दोस्तों की राय जान सकता था, केवल उन्हें व्यक्तिगत रूप से फोन करके और उनसे पूछकर।



1960 और 1970 के दशक में बड़े हुए एक बच्चे के रूप में, श्मिट (1955 में फॉल्स चर्च, वर्जीनिया में पैदा हुए) का जन्म टेलीफोन लाइनों से जुड़े कंप्यूटरों के युग में हुआ, जो सूचना प्रसारित करने के लिए पंच कार्ड का इस्तेमाल करते थे। वे रात में काम करते थे जब लाइनें फ़्री थीं।



" मेरा पहला कंप्यूटर मैं हाई स्कूल में आया था, एक मशीन थी जिसमें आपके फोन की प्रसंस्करण शक्ति लगभग 1 / 100,000 थी ," श्मिट कहते हैं, मेरे ब्लैकबेरी की ओर इशारा करते हुए।



" मैं उन समय को याद करता हूं - हमारे पास पूरी रात काम करने का नियम था, क्योंकि ये मशीनें वितरित की गई थीं। इसलिए कंप्यूटर लोग रात के लोगों के रूप में बड़े हुए। मेरा एक नियम था: मुझे सूर्योदय से पहले बिस्तर पर जाना था। इसलिए, मैंने सूर्योदय के समय को देखा, क्योंकि मैंने सोचा था कि भोर के बाद लेटना कर्म के लिए बुरा होगा । ”



द संडे टेलीग्राफ की पचासवीं वर्षगांठ के अवसर पर एक साक्षात्कार में, मैंने उनसे उस समय को याद करने के लिए कहा और पूछा कि कंप्यूटर और इंटरनेट की दुनिया में क्या हासिल हुआ है।



हम अब हर दिन अरबों ऑपरेशनों से जुड़े हुए हैं, प्रौद्योगिकियों के माध्यम से जिनका मूल्य केवल धीरे-धीरे प्रकट हो रहा है। क्या कोई भविष्यवाणी कर सकता था - उन दिनों में जब रंगीन टीवी एक चमत्कार था - अब हम कहां होंगे?



" यह अकल्पनीय है ," वे कहते हैं।



हम दावोस में स्विस आल्प्स में विश्व आर्थिक मंच की बैठक में बात करते हैं, जहां अर्थशास्त्र और व्यापार में कुछ सबसे बड़े नाम चर्चा और लेनदेन, विवाद और अनुबंध पर हस्ताक्षर के चार दिनों के लिए आते हैं। यह जनवरी का अंतिम सप्ताह है।



श्मिट विभिन्न प्रकार के विषयों को संबोधित करता है - क्यों वह सोचता है कि यूरोपीय आयोग के साथ एक समझौता संभव है (शिकायतों पर कि Google खोज में अपनी प्रमुख स्थिति का दुरुपयोग कर रहा है - एक दावा है कि कंपनी दृढ़ता से इनकार करती है), क्यों Apple के पास कॉर्पोरेट से प्रौद्योगिकी परिवर्तन का एक प्रारंभिक दृष्टिकोण था एक उपभोक्ता सहायता प्रणाली में एक समर्थन प्रणाली और 50 वर्षों में दुनिया कैसे दिख सकती है (" यह मानते हुए कि मैं चला जाऊंगा," वह हंसता है)।



हमारे साक्षात्कार से एक घंटे पहले, श्मिट, कॉलर और टाई के साथ एक मंद पुलोवर में, मुख्य सम्मेलन केंद्र के आसपास के क्षेत्र में निजी Google कमरों में एक सत्र आयोजित किया।



व्यापार पत्रकारों से घिरा, जेफ जारविस जैसे प्रतिष्ठित लोगों सहित, श्मिट Google के दबाने वाले व्यवसाय के बारे में बात करता है। क्या वह वास्तव में यह घोषणा करने के बाद छोड़ देता है कि लैरी पेज कार्यकारी निदेशक बन जाएगा और वह कार्यकारी अध्यक्ष बन जाएगा? क्या फेसबुक के साथ Google की प्रतिस्पर्धा इन परिवर्तनों का कारण है? क्या Google गोपनीयता और प्रतिस्पर्धा को गंभीरता से लेता है?



उसके उत्तर उसी क्रम में हैं: नहीं; पूरी तरह से गलत; और हाँ, बिल्कुल।



" भूमिकाओं का परिवर्तन] गलत व्याख्या की गई थी, और यह बहुत अच्छी तरह से नहीं समझा गया था कि हम क्या कर रहे हैं ," श्मिट कहते हैं, यह बताते हुए कि वह "ऐतिहासिक रिकॉर्ड" के लिए मामले के विवरण को स्पष्ट करना चाहते हैं।



“ यह प्रतियोगियों के साथ कुछ नहीं करना है। यह मेरा सुझाव था। लोगों ने यह कभी नहीं माना कि हम तीनों एक विजयी के रूप में कंपनी का प्रबंधन कर सकते हैं, लेकिन [यह] एक बहुत ही अच्छा व्यवसाय है। हम तीनों एक साथ सभी महत्वपूर्ण फैसलों से निपटेंगे । ”



Google के नेतृत्व में परिवर्तन अंततः एक सामरिक मुद्दा है। जब वह अगले दशक या उससे अधिक में देखता है, तो श्मिट जानता है कि वह तकनीकी नवाचार में अगली बड़ी पारी की कगार पर है। Google एक सर्च कंपनी है। फेसबुक एक सोशल मीडिया कंपनी है। लेकिन पत्रकारों के साथ अपनी बातचीत में श्मिट "सामाजिक" शब्द का उपयोग "खोज" से अधिक बार करते हैं। खोज, वह कहता है, सामाजिक होता जा रहा है।



" मैं अगले दशक में क्या संभव होगा, इस बारे में आशावादी हूं, हमने इस बिंदु तक पहुंचने के लिए अपना पूरा करियर बिताया ।" जो कोई भी सोचता है कि Google नीचे जा सकता है वह फिर से सोचना बेहतर है।



पिछले सप्ताह Google के बारे में समाचारों से भरा था:



सोमवार को, यह घोषणा की गई थी कि एंड्रॉइड ने नोकिया के सिस्टम को पछाड़ दिया और 2010 की अंतिम तिमाही में मार्केट लीडर बन गया।



मंगलवार को, कंपनी ने दुनिया के कुछ प्रमुख कला संग्रहालयों के साथ सहयोग की घोषणा की, जिसमें लंदन में टेट-ब्रिटिश और न्यूयॉर्क में मेट्रोपॉलिटन म्यूजियम ऑफ आर्ट, और उनके संग्रह की एक डिजिटल कैटलॉग का निर्माण शामिल है। स्ट्रीट व्यू तकनीक का उपयोग करते हुए, लोग अब अपने रहने वाले कमरे से संग्रहालयों की यात्रा कर सकते हैं।



उसी दिन, Google के वेब स्पैम के प्रमुख, मैट कट्स, ने बिंग पर, Microsoft के अनन्त प्रतिद्वंद्वी की खोज सेवा, Google खोज परिणामों की समीक्षा करने और उन्हें अपने स्वयं के रूप में बंद करने का आरोप लगाया। Microsoft ने उत्तर दिया कि वह 1000 से अधिक अलग-अलग स्रोतों पर नज़र रखता है ताकि अपना स्वयं का खोज एल्गोरिदम बनाया जा सके और Google इसका एक छोटा सा हिस्सा है।



बुधवार को, Google ने राजनीति में अपनी भागीदारी का प्रदर्शन किया, जिससे अधिकारियों के दूरसंचार प्रतिबंधों को दरकिनार करने के लिए मिस्र में प्रदर्शनकारियों के लिए एक अवसर पैदा हुआ। ट्विटर और SayNow के सहयोग से, Google के स्वामित्व वाली कंपनी, कैलिफ़ोर्निया-आधारित प्रौद्योगिकी की दिग्गज कंपनी ने एक "स्पीकटॉटवेट" प्रणाली बनाई, जिसने लोगों को विशिष्ट फ़ोन नंबर और संदेश पोस्ट करने की अनुमति दी जो बाद में ट्विटर पर पोस्ट किए गए थे।



इसके अलावा बुधवार को, Google ने अपने टैबलेट सिस्टम, हनीकॉम्ब, आईपैड के प्रतिद्वंद्वी के विवरण का खुलासा किया। श्मिट के साथ दावोस बैठक में, उत्पाद प्रबंधन के Google के उपाध्यक्ष मारिसा मेयर और उत्पाद प्रबंधन निदेशक ह्यूगो बारा ने 3 डी टूल के साथ एक नया एंड्रॉइड सूट दिखाया।



मेयर ने यह भी कहा कि नए "स्वीकृत स्थान" बिजनेस मॉडल कंपनियों को अपने विज्ञापन के हिस्से के रूप में स्थान-आधारित खोज और स्मार्टफोन का उपयोग करने की अनुमति देगा। छह मिलियन कंपनियों ने पहले ही मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका से सहमति व्यक्त की है, जो राजस्व का एक आकर्षक स्रोत होने की संभावना है।



और हाँ, वैसे। श्मिट ने कहा कि फेसबुक एक प्रतियोगी नहीं है, क्योंकि जितने अधिक लोग फेसबुक का उपयोग करते हैं, उतना ही वे Google का उपयोग करते हैं। " यह केवल अच्छा है ।"



बड़ी तस्वीर की ओर मुड़ते हुए, श्मिट ने एक मिनट के लिए अपने विचार एकत्र किए। वे कहते हैं, " मैं केवल अब इसे" वाह "पल के रूप में वर्णित कर सकता हूं । मेरे लिए, यह सूचना में एक वास्तविक क्रांति की शुरुआत है ।"



“ आप अकेले नहीं हैं, आप ऊब नहीं रहे हैं। ये अद्भुत परिवर्तन हैं, और न केवल पश्चिमी कुलीनों के लिए - यह सब कुछ व्याप्त करता है और लागत को कम करता है।



हम सिर्फ उन लोगों को सुनना शुरू कर रहे हैं जो इंटरनेट पर सर्फ करना शुरू कर रहे हैं। "मुझे लगता है कि हमने वस्तुतः अरबों लोगों के जीवन को बदल दिया है ।"



खोज, स्थान और सामाजिक का अभिसरण अगली बड़ी कहानी है। श्मिट का कहना है कि सिस्टम में "शामिल" होने वाले लोगों को कम्प्यूटरीकृत "व्यक्तिगत सहायकों" की मदद से प्रौद्योगिकी का उपयोग करने में बहुत समृद्ध अनुभव है।



" हम अभी भी खोज के बारे में सोचते हैं कि आप क्या लिखते हैं ," श्मिट ने कहा। " शायद दस साल में, आप सोचेंगे:" ठीक है, यह दिलचस्प था, मुझे प्रिंट करना था, लेकिन अब यह ज्ञात है। "



“यह कैसे जाना जाता है? खैर, मोबाइल फोन पर, हम जानते हैं कि आप निकटतम मीटर में कहां हैं। आपने लॉग इन करने का निर्णय लिया, आपकी अनुमति से, वह जानता है कि आप कहाँ हैं, और वह एक व्यक्तिगत सेवा प्रदान कर सकता है।



इसलिए, दावोस में, जहां मैं हर साल आता हूं, वह जानता है कि मैं कहां हूं और मैं कहां था, और वह कह सकता है: "आप भूल गए कि आप पिछले साल इस बैठक में थे, और आप वास्तव में इसे पसंद नहीं करते थे", क्योंकि मैं कह सकता था कि या वह नोटिस कर सकता है कि मैं वहां केवल 15 मिनट था।



यह एक वास्तविक उदाहरण है। मैं पिछले साल इस बैठक में था, और हमने इसके बारे में मजाक किया था - मैं भूल गया था कि मैं वास्तव में इस बैठक को पसंद नहीं करता था, और मैं भूल गया कि मैंने लोगों से कहा था कि मैं नहीं आना चाहता था, इसलिए इस बार मैं आया था पांच मिनट और छोड़ दिया, पिछले साल यह 15 मिनट था। इस प्रकार, कंप्यूटर कह सकता है: "हमने देखा कि आप यहाँ कम और कम समय के थे और इसलिए हम मानते हैं कि शायद कुछ गलत है।"



तकनीकी रूप से, आपकी अनुमति से, हमें पता है कि आप कहां हैं, हम आपकी कहानी जानते हैं, हम डेटा निकाल सकते हैं और देख सकते हैं कि वे हमें क्या बताते हैं । ”



हर बार श्मिट जोड़ना न भूलें: " आपकी अनुमति के साथ ।" फेसबुक और Google दोनों के पास अपने ज्ञान के बिना उपयोगकर्ता की गोपनीय जानकारी प्रसारित करने का एक अप्रिय अनुभव है। सबक सीखा।



श्मिट का कहना है, " इस तरह की पैदल सेना के लिए खेद है, लेकिन अगर मैं इसे दोहराता नहीं हूं, तो वे मुझे मौत के घाट उतार देंगे ।" “ हमें एक प्रस्तावना जोड़ने की जरूरत है: यह सब इस शर्त पर कि ग्राहक इस तरह की जानकारी चाहता है। यदि आप गुमनामी चाहते हैं और आप नहीं चाहते कि आपके मित्र यह जानें कि आप क्या कर रहे हैं, तो यह हमारे लिए सामान्य है । "



मेरे बच्चे 10 और 7 साल के हैं। मैंने पूछा कि पचास साल के परिप्रेक्ष्य में उनका क्या होगा।



श्मिट कहते हैं , " 90 साल की जीवन प्रत्याशा के साथ आज पैदा हुआ बच्चा 2101 तक जीवित रहेगा ।" “इसके बारे में सोचो। इसीलिए जलवायु परिवर्तन जैसे मुद्दे महत्वपूर्ण हैं। एक सौ साल एक लंबा समय है। जैसा कि प्रौद्योगिकी के लिए, यह मान लेना उचित है कि 50 वर्षों में कंप्यूटर और बादलों [दूरस्थ डेटा भंडारण] के बीच ये सभी अंतर गायब हो जाएंगे। कंप्यूटिंग शक्ति को हर जगह वितरित किया जाएगा कि यह इतना मुफ्त और इतना आश्चर्यजनक होगा कि लोग उन्हें सहायक मानेंगे। उन्हें पता चल जाएगा कि आप कौन हैं, उन्हें पता होगा कि आप क्या कर रहे हैं, वे प्रस्ताव देंगे, वे आपके लिए सब कुछ सरल करेंगे।



कंप्यूटर की दुनिया बहुत अच्छी है जो हम नहीं हैं। वह याददाश्त में बहुत अच्छे हैं। इसके अलावा, वह बड़ी संख्याओं से जुड़े कार्यों को करने में बहुत अच्छे हैं - जैसे "एक लाख लोगों से एक प्रश्न पूछें"।



लेकिन इसकी संभावनाएं बहुत सीमित हैं, उदाहरण के लिए, अंतर्ज्ञान - मानव चीजें। यह अपेक्षा करना उचित है कि 50 वर्षों में कंप्यूटर वही करेंगे जो वे वास्तव में अच्छे हैं, और लोग वही करेंगे जो हम वास्तव में अच्छे हैं।



और वे उन बेवकूफ चीजों को कर सकते हैं जो हमें करना है, उदाहरण के लिए, कुछ याद रखना, लेकिन जो हम वास्तव में अच्छे हैं - उदाहरण के लिए, अदालत के फैसले - उन्हें नहीं करना होगा। यह अलगाव अक्सर भुला दिया जाता है। लोग सोचते हैं कि कंप्यूटर वह सब कुछ करेगा जो लोग करते हैं। नहीं। लोग एक दूसरे से अलग हैं, और वे सभी वास्तव में कंप्यूटर से अलग हैं । "



यह उन पंच कार्डों से बहुत दूर है जो श्मिट उपयोग करते थे, क्योंकि वह नहीं चाहते कि मुद्रित मामले में त्रुटि के कारण कंप्यूटर भ्रमित हो।



श्मिट कहते हैं, " पचास साल पहले, अमेरिका में लोगों ने काले और सफेद से रंगीन टेलीविज़न के संक्रमण की प्रशंसा की ।" " लेकिन कंप्यूटर में तब सूचनाओं की एक मेगाबाइट होती थी और एक छोटे से कमरे के आकार की जगह घेर लेती थी ।"



वह मूर के नियम को संदर्भित करता है, जो लंबी अवधि के रुझान का वर्णन करता है जो कंप्यूटिंग शक्ति हर 1824 महीनों में दोगुनी हो जाती है ।



" अब गणित दिलचस्प है ," वे कहते हैं। “ हर 18 महीने में दोहरीकरण पांच वर्षों में दस का एक कारक है। 10 साल बाद, यह एक सौ का कारक है। 25 के बाद - एक लाख का एक कारक।



इसलिए जब आप पंद्रह या दस साल पहले की चीजों को देखते हैं, तो आप समझेंगे कि हमने 1000 गुना कम गणना, प्रतिबिंब, नेटवर्किंग, डेटा विश्लेषण के संदर्भ में काम किया है - हम बस ऐसा नहीं कर सकते।



हम कार्ड नहीं बना सके। हम खोज नहीं कर सके। हम शारीरिक रूप से ऐसा नहीं कर सकते थे। आपको पर्याप्त उपकरण नहीं मिल सके। आप पर्याप्त ऊर्जा प्राप्त नहीं कर सके, जबकि अब यह सरल है। 50 वर्षों के बाद, लोग हमारे बारे में सोचेंगे, जैसा कि हम काले और सफेद से रंगीन टेलीविजन में संक्रमण के बारे में सोचते हैं। वे सोचेंगे: "वे ये असाधारण काम क्यों नहीं कर सकते थे?"



श्मिट कंप्यूटर से संबंधित अपने पहले काम को याद करते हैं, जब यह अभी भी कंपनियों की जरूरतों को पूरा कर रहा था।



“ जब मैं बड़ा हुआ, तो कंप्यूटर उद्योग मुख्य रूप से कंपनियों का व्यवसाय था। आज, यह वास्तव में उपभोक्ताओं और सूचनाओं का क्षेत्र है। Google की वृद्धि, फेसबुक की वृद्धि, Apple की वृद्धि - मुझे लगता है कि साक्ष्य यह है कि कंप्यूटर विज्ञान की आवश्यकता है, जैसे कि उन समस्याओं को हल करता है जो लोग हर दिन सामना करते हैं।



केवल एक कंपनी थी जिसने एक दशक आगे देखा, और यह Apple है। यदि आप नब्बे के दशक को देखें: सन, माइक्रोसॉफ्ट, नोवेल, सिस्को मूल रूप से बुनियादी ढाँचे वाली कंपनियां थीं, जो निगमों पर केंद्रित थीं। यहीं पैसा था। एप्पल के अपवाद के साथ, रोजमर्रा की जिंदगी में लगभग कोई घरेलू उपयोग नहीं था। 10-15 वर्षों के दौरान, एक बड़ी पारी हुई, और यह इंटरनेट के विकास के साथ हुआ।



इसके बारे में सोचने का सबसे आसान तरीका एक गैर-तकनीकी व्यक्ति की कल्पना करना है। तकनीक के साथ वह पहली बात क्या है? वह ईमेल का उपयोग करना शुरू कर देता है। मैंने अपने गैर-तकनीकी मित्रों से ध्यान दिलाया कि मेरी दुनिया में उनका पहला प्रवेश एक ईमेल कनेक्शन था, जो 1991-1992 में हुआ था । और फिर, जब इंटरनेट दिखाई दिया, तो इंटरनेट मेल प्रोटोकॉल मानकीकृत हो गए, बाकी सब बदल गया और आपको यह विस्फोट मिला । "



इस विस्फोट के बाद Google ने लहर पकड़ी - कभी-कभी विवादास्पद, लेकिन जो संभव है उसकी सीमाओं को हमेशा आगे बढ़ाता है। श्मिट का कहना है कि कंपनी ने पिछली गलतियों से बचाने के लिए अपने उत्पाद लॉन्च प्रक्रियाओं को कड़ा कर दिया है।



" यह बहुत महत्वपूर्ण है कि वकील उत्पादों के बारे में निर्णय नहीं लेते हैं ," वे कहते हैं। " क्योंकि वकील अंततः अधिक रूढ़िवादी होंगे, क्योंकि वकील काम करते हैं। इसलिए, मैं हमेशा उत्पादों के रचनाकारों को बताता हूं: बस वह सर्वोत्तम बनाएं जो आप कर सकते हैं।



लेकिन वास्तविकता यह है कि जब हम उत्पादों को जारी करते हैं, तो हमें कानून और गोपनीयता के मुद्दों के प्रति संवेदनशील होना चाहिए। इसलिए अब हम व्यापक शोध कर रहे हैं और हम बहुत खुश हैं कि अब हम संतुलन में हैं। इंजीनियर चीजें बनाते हैं, फिर वकील आते हैं। एक कंपनी के भीतर विभिन्न हितधारकों के बीच बहुत मुश्किल विवाद उत्पन्न होते हैं।



अंत में, वे हल हो गए हैं, और स्ट्रीट व्यू के मामले में [जब व्यक्तिगत डेटा गलती से एकत्र किया गया था] काफी सकारात्मक रूप से हल किया गया है। मुझे लगता है कि यह आदर्श होगा। वे दिन जब हम सिर्फ एक उत्पाद जारी कर सकते थे, चले गए। हम पांच साल पहले बहुत कुछ कर रहे हैं। यह हमेशा के लिए है । ”



दूसरे अर्थ में, निरंतर परिवर्तन Google का आदर्श वाक्य हो सकता है। 55 वर्षीय श्मिट का कहना है कि वह कुछ समय के लिए Google नेतृत्व में कहीं रहेंगे, फिर भी अपनी भूमिका को बहुत ही उत्पाद-आधारित लैरी पेज के लिए "वयस्क नेता" के रूप में मानते हैं, जो अप्रैल में सीईओ का पद संभालेंगे।



बेशक, अभी भी विवाद और लड़ाई होगी, लेकिन चूंकि समाज एक नए तकनीकी युग का सामना कर रहा है - एक युगांतर और सुविधा का युग - Google की भविष्य की ताकत लगभग असंभव है।