प्रभावी टीम

टीमें क्यों तैयार कर रही हैं? कुछ टीम उत्साह, विश्वास और जुनून से भरी क्यों हैं, जबकि अन्य उदासीन और उबाऊ हैं? दुर्भाग्य से, एक शांत टीम बनाने के लिए कोई नुस्खा नहीं है। 5 ग्राम ट्रस्ट जोड़ना, आग लगाना, कुछ संचार जोड़ना और जब तक खाना पकाना असंभव है।



क्या हमें वास्तव में टीमों की आवश्यकता है?

अकेले काम करते हैं

अकेले काम करना बहुत अच्छा है। आपको भरोसे की जरूरत नहीं है। क्या आप डिफ़ॉल्ट रूप से खुद पर भरोसा करते हैं? यदि नहीं, तो एक शक के बिना आपको योग्य चिकित्सा सहायता की आवश्यकता है। साथ ही, आपको संचार कौशल की आवश्यकता नहीं है। बेशक, आप खुद से बात कर सकते हैं, लेकिन अगर ऐसा बहुत बार होता है, तो आपको चिकित्सा पर भी ध्यान देने की आवश्यकता है। आप सभी को प्रभावी ढंग से काम करने की आवश्यकता है समस्या को सुलझाने के कौशल, तकनीकी ज्ञान और जुनून । हालांकि, टीम के प्रभावी काम के लिए यह पर्याप्त नहीं है।



यदि आप अकेले काम करते हैं, तो आप जल्दी से कोई भी निर्णय लेते हैं। किसी के साथ बहस करने और किसी को कुछ साबित करने की आवश्यकता नहीं है। हमने फैसला किया कि यह कैसे करना है, और जाओ! आपके पास न्यूनतम अतिरिक्त कार्यभार है : कोई बैठक नहीं, कोई चर्चा नहीं, कोई फोन कॉल नहीं, मूर्ख सहयोगियों से कोई मूर्खतापूर्ण सवाल नहीं।



जब एक टीम में काम करते हैं, तो सब कुछ इतना रसपूर्ण नहीं होता है, क्या यह है? अचानक, आपको बैठकों में भाग लेना होगा। आपको तकनीकी विषयों (और कुछ नहीं) पर विभिन्न चर्चाओं में भाग लेना होगा, साथ ही अन्य निर्बाध और उबाऊ विषयों पर भी। आपको सवालों का जवाब देना होगा, कम से कम राजनीति से बाहर, और अक्सर ऐसी चीजें करते हैं जिनसे आप पूरी तरह असहमत हैं।



तो लोग टीमें क्यों बनाते हैं? वास्तव में, सब कुछ सरल है, एक टीम एक समस्या को हल कर सकती है जो एक व्यक्ति की शक्ति से परे है। अकेले आप एक नया सिद्धांत ला सकते हैं, लेकिन अकेले किसी भी गंभीर परियोजना को महसूस करना असंभव है। तो टीम एक अपरिहार्य बुराई आवश्यकता है, लेकिन यह एक निश्चित औपचारिकता है:

• समस्या को हल करने के लिए एक सामान्य दृष्टिकोण विकसित करने के लिए संचार की आवश्यकता होती है।
• टीम के काम करने के लिए काम का समन्वय आवश्यक है।
• टीम के सदस्यों को एक दूसरे को समझना चाहिए, अन्यथा बहस हमेशा के लिए चलेगी।

इसलिए, टीम जटिल समस्याओं को हल करने में मदद करती है, लेकिन इसके साथ एक अतिरिक्त भार भी वहन करती है।

टीम वर्क

एक प्रभावी टीम इस अतिरिक्त बोझ को कम करती है , इसे कम करती है , और लोगों को महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है, अर्थात् समस्या समाधान और विकास। यदि आप टीम को इस दृष्टिकोण से देखते हैं, तो आप आसानी से टीम की प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए कई अच्छे, अच्छे अभ्यासों की पहचान कर सकते हैं:

• कम लोग। छोटी टीमों पर काम का बोझ कम होता है।
• एक भाषा। सभी को एक-दूसरे को जल्द से जल्द समझना चाहिए। यही कारण है कि अपतटीय टीमों को हमेशा अतिरिक्त समस्याएं होती हैं।
• कम बैठकें। किसी भी समस्या को हल नहीं करने वाली किसी भी मीटिंग को रद्द कर दिया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, रैलियों की स्थिति रिपोर्ट पूरी तरह से मूर्खतापूर्ण अभ्यास है।
• टीम अलगाव। एक टीम - एक कमरा। एक ही कमरे में 2 टीमें नहीं होनी चाहिए जो अलग-अलग काम करती हैं।
• तेज संचार चैनल। सामान्य तौर पर, लक्ष्य संचार का एक न्यूनतम है। इसलिए अगर आपको किसी चीज़ पर चर्चा करने की ज़रूरत है, तो इसे जल्द से जल्द करना सबसे अच्छा है, जिसका अर्थ है व्यक्ति में, और अधिमानतः एक बड़े सफेद बोर्ड के पास।

लेकिन एक और बात है। टीम की प्रभावशीलता को बढ़ाने के प्रयासों में, इसकी रचनात्मकता को कम करना बहुत आसान है। ऐसा हो सकता है कि टीम समस्याओं को जल्दी हल करेगी, लेकिन समाधान सबसे अच्छा नहीं होगा। कभी-कभी फिल्म की चर्चा शुरू करने और सुपर स्ट्रिंग्स के सिद्धांत के साथ समाप्त होने पर, कुछ भी प्राप्त करना और बस कुछ भी चैट करना उपयोगी होता है। यह अंदाजा लगाना असंभव है कि क्या और कब हमें शांत समाधान की ओर धकेल देगा। टीम को एक तंग ढांचे में न चलाएं और समस्या को हल करने के लिए केवल संवाद करें। कुछ हवा चाहिए, चैट करने की जगह चाहिए। यह अक्सर रसोई है। इसलिए, अगर कंपनी के पास रसोई या भोजन कक्ष नहीं है - यह एक बड़ा ऋण है।

भरोसा

बिना भरोसे के टीम बनाना असंभव है। और क्यों, वास्तव में? हां, बस विश्वास एक नियमित बैठक या चर्चा की आवश्यकता को कम करता है। ट्रस्ट संचार समय को कम करता है और आपको समस्याओं को तेजी से हल करने की अनुमति देता है ।



एक टीम की कल्पना करें जहां लोग एक-दूसरे पर विशेष रूप से भरोसा नहीं करते हैं। आपको तुरंत राजनीतिक खेल, संदिग्ध प्रश्न, सुव्यवस्थित वाक्यांश और अस्पष्ट अभिव्यक्ति मिलती है। टीम में छिपे हुए संघर्ष हैं, हालांकि सब कुछ सतह पर विनम्र और सही है।



यदि आप ऐसी टीम को कार्रवाई में देखते हैं, तो आप मूर्खतापूर्ण निर्णय और मूर्खतापूर्ण प्रथाओं से प्रभावित होंगे। ऐसी टीम में किसी भी व्यक्ति का लक्ष्य अपनी गांड को अपनी पीठ से ढकना होता है।



एक टीम जिसमें लोग एक दूसरे पर भरोसा करते हैं, इस सारी बदसूरती को बख्शते हैं। चर्चा गर्म और बिंदु तक है। लोग कभी-कभी चिल्ला भी सकते हैं, किसी समस्या पर चर्चा कर सकते हैं, लेकिन यह वास्तव में कुछ भी प्रभावित नहीं करता है क्योंकि वे एक दूसरे पर भरोसा करते हैं। लोग आसानी से बुरे फैसलों की आलोचना करते हैं और नए विचारों की पेशकश करने से डरते नहीं हैं।



ट्रस्ट समय बचाता है और आपको वास्तविक काम पर ध्यान देने की अनुमति देता है, न कि राजनीति को।

जोश

हम सभी लोगों ने एक विलुप्त टकटकी के साथ लोगों को देखा। हम सभी ने आधी-अधूरी टीमें उबाऊ देखीं, जहां वे 9 से 18 तक काम करते हैं और काम के दिन खत्म होने तक इंतजार नहीं कर सकते। ऐसी जगह कोई काम नहीं करना चाहता। हैरानी की बात है, कई काम। मुझे व्यक्तिगत रूप से समझ में नहीं आता है कि लोग इस तरह की बकवास में क्यों लगे हुए हैं। मैं "स्थिरता", "वेतन", "आदत" के स्तर पर तर्कों को स्वीकार नहीं कर सकता। मैं उबाऊ परियोजनाओं पर एक उबाऊ जगह में काम नहीं कर सकता। यह उबाऊ है। यह दिलचस्प नहीं है। यह बेकार है। यह संभावना से वंचित और निराश करता है।



एक भावुक टीम में भावुक लोग होते हैं। वह सब है। वे वास्तव में परियोजना की सफलता के बारे में परवाह करते हैं। वे वास्तव में रुचि रखते हैं कि वे क्या करते हैं। वे महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं और बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए सब कुछ करते हैं। जुनून टीम का इंजन है।

निष्कर्ष

एक शांत विकास टीम में कई भावुक, अनुभवी पेशेवर होते हैं जो एक दूसरे पर भरोसा करते हैं। वे समस्याओं को हल करने के लिए प्रभावी रूप से एक दूसरे के साथ बातचीत करते हैं। और सितारों तक पहुँचें।