द मेन हू स्टोल द वर्ल्ड (लेख अनुवाद)

दस साल पहले, चार युवाओं ने दुनिया को बदल दिया। उन्होंने यह कानूनों, हथियारों या धन की मदद से नहीं किया, बल्कि कार्यक्रमों की मदद से किया: उनके पास कट्टरपंथी, विनाशकारी विचार थे, जिन्हें उन्होंने इंटरनेट पर स्वतंत्र रूप से प्रकाशित कार्यक्रम कोड में बदल दिया। इन चार, जिनमें से किसी ने भी कॉलेज से स्नातक नहीं किया है, ने डिजिटल मीडिया वातावरण के सिद्धांतों को बनाया है जिसमें अब हम हैं। फिर वे अनिवार्य रूप से गायब हो गए।

1999 में, नॉर्थईस्ट यूनिवर्सिटी के फ्रेशमैन शॉन फैनिंग ने नेपस्टर लिखा, इस प्रकार पी 2 पी फाइल शेयरिंग और एक प्रमुख स्टूडियो या प्रकाशक की मध्यस्थता के बिना "सभी को अवशोषित जानकारी" के नए प्रतिमान की शुरुआत। TIME और FORTUNE ने उनके कवर पर अपना चित्र पोस्ट किया।

उसी वर्ष, नार्वे की किशोरी जॉन लेच जोहानसन ने दो अज्ञात प्रोग्रामरों के साथ मिलकर एक कार्यक्रम लिखा, जिसने डीवीडी सुरक्षा को क्रैक किया, उन्हें "डीवीडी जॉन" के रूप में जाना गया। वह 15 वर्ष के थे।



1997 में, सेडोना, एरीज़ के एक 18 वर्षीय हैकर जस्टिन फ्रेंकल ने विनएम्प नामक एक मुफ्त एमपी 3 प्लेयर लिखा, जो विंडोज कंप्यूटर के लिए एक आवश्यक प्रोग्राम बन गया, और डिजिटल संगीत क्रांति में मदद की। रिलीज़ के 18 महीने बाद, 15 मिलियन लोगों ने इसका प्रोग्राम डाउनलोड किया। 3 साल बाद, फ्रैंकल ने नेपस्टर के विपरीत, एक P2p फाइल ट्रांसफर प्रोटोकॉल, विकेंद्रीकृत, Gnutella लिखा, इसलिए इसे बल द्वारा अक्षम नहीं किया जा सकता था। लाखों अब भी इसका इस्तेमाल करते हैं।



2001 में, 26 वर्षीय, ब्रैम कोहेन ने बिटटोरेंट नामक पी 2 पी फाइल ट्रांसफर प्रोटोकॉल लिखा, जिसने बड़ी फ़ाइलों को स्थानांतरित करने के लिए अनुकूलित एक नई सुरुचिपूर्ण वास्तुकला पेश की। बिटटोरेंट इंटरनेट पर बड़ी मात्रा में जानकारी स्थानांतरित करने का मानक बन गया है।



2000 के दशक के पूर्वार्ध में, TIME ने प्रत्येक प्रोग्रामर का साक्षात्कार लिया। उस समय, ऐसा लगता था कि वे पूरे मनोरंजन मीडिया कॉम्प्लेक्स को नष्ट करने और एक डिजिटल सर्वनाश शुरू करने के लिए तैयार थे जो फिल्मों, संगीत और टीवी शो की बिक्री से धन प्राप्त करना असंभव बना देगा। कलाकार और संगीतकार अब कमाई नहीं कर पाएंगे। और विशाल मनोरंजन निगम, उनके बीच टाइम वार्नर, जमीन पर चकित हो जाएंगे। समुद्री डाकू कॉर्पोरेट अमेरिका के लिए आएंगे।



"फिर भी," हमने 2003 में लिखा था "आप उन सूचनाओं पर पैसा नहीं कमा सकते जहाँ यह मुफ़्त है।" और अगर सर्वनाश हुआ, तो फैनिंग, जोहान्सन, फ्रैंकल और कोहेन उसके सवार होंगे।



सर्वनाश नहीं



इसलिए, सर्वनाश नहीं हुआ। मनोरंजन उद्योग बदल गया है, अधिक जटिल और हमारी अपेक्षा से अधिक सुसंगत है। यदि आप समझना चाहते हैं कि डिजिटल दुनिया में क्या हो रहा है, तो तब से क्या हुआ और समुद्री डाकू राजाओं ने क्या किया, इसकी कहानी बहुत ही शिक्षाप्रद है। फैनिंग, जोहान्सन, फ्रेंकल और कोहेन सिलिकॉन वैली में छोटे, कानूनी फर्म हैं। उन्होंने सभी को समुद्री डाकू व्यवसाय छोड़ दिया - अगर वे कभी भी इसमें थे।



फैनिंग - चार में से केवल एक जिसने साक्षात्कार नहीं देने का फैसला किया, उसने मीडिया-सर्वनाश व्यवसाय को जल्दी छोड़ दिया। कॉपीराइट उल्लंघन की सेवा का आरोप लगाकर 2001 में, नैपस्टर को मुकदमों द्वारा बंद कर दिया गया था। और 2002 में, फैनिंग ने नई स्नोकैप सेवा की स्थापना की - फ़ाइल साझाकरण को कानूनी बनाने का उनका प्रयास। रिकॉर्ड कंपनियों के साथ मिलकर, स्नोकैप ने उपभोक्ताओं को उस संगीतकार को भुगतान करने में सक्षम किया, जिसका काम उसने डाउनलोड किया था।



लेकिन उस समय तक, मुफ्त फ़ाइल-शेयरिंग क्लाइंट बेतरतीब ढंग से फैल रहे थे, और खरीदार संगीत के साथ हार्ड ड्राइव को भरने में व्यस्त थे। उन्होंने अकेले अगस्त 2001 में 3 मिलियन से अधिक फाइलों का आदान-प्रदान किया। इस विनिमय पर पैसा बनाना असंभव है। मुफ्त में प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल है। फैनिंग ने एक ऐसा राक्षस बनाया जिसे वह पराजित नहीं कर सकता था।



इसलिए उसने प्रयास करना बंद कर दिया। फैनिंग की अगली परियोजना कंप्यूटर खिलाड़ियों के लिए एक सामाजिक नेटवर्क है जिसे रूपर्ट कहा जाता है, जिसे उन्होंने 2008 में इलेक्ट्रॉनिक आर्ट्स को $ 15 मिलियन में बेचा था - पहला बड़ा पेचेक। नवंबर में लॉन्च किया गया उनका मौजूदा स्टार्टअप, पथ, iPhone के लिए एक फोटो-शेयरिंग सेवा है।



नेपस्टर के बारे में क्या? वह अभी भी मौजूद है। ब्रांड को दिवालिएपन के बाद नीलामी में बेच दिया गया था और फिर से बेच दिया गया था, लेकिन कभी भी कुछ भी बहाल नहीं किया गया। अब, बेस्ट बाय के विंग के तहत, वह "एक संगीत की दुकान से अधिक" नारे के साथ आईट्यून के साथ पकड़ने की कोशिश कर रहा है।



समुद्री डाकू जो नहीं था



गुंटेला के लेखक के रूप में, जस्टिन फ्रैंकल फैनिंग के सही उत्तराधिकारी थे। इसके विपरीत, जस्टिन ने बहुत जल्दी लाभ कमाया। 1999 में, WinAmp को निकाल दिए जाने के बाद, AOL ने खिलाड़ी और फ्रैंकल की कंपनी, Nullsoft को लगभग 100 मिलियन डॉलर में खरीदा। फ्रैंकेल एक एओएल कर्मचारी बन गया, जो अपने 20 के दशक में बहुत अमीर था।



यह एक अद्भुत विलय नहीं था। Nullsoft के साथ मिलकर फ्रेंकल को सबसे अच्छा सॉफ्टवेयर लिखना था जो वह कर सकता था, और इसे शून्य को दे सकता था। एओएल में, सॉफ्टवेयर की बिक्री उत्पाद की गुणवत्ता के लिए हानिकारक है। फ्रेंकल याद करता है: “मैं जिस पर काम कर रहा था वह इस तरह था: हम इस उत्पाद से लाभ कमाने में सफल होना चाहते हैं। हम इन कंपनियों के साथ एक सौदा कर रहे हैं, इसलिए उत्पाद को कमाना चाहिए। ” "लेकिन किसी ने भी उपयोगकर्ता की राय की परवाह नहीं की।"



इस बीच, फ्रेंकल ने अपने खाली समय में गुटैला को लिखा। यह एक महान विचार था: नैप्स्टर के विपरीत, सिस्टम पूरी तरह से विकेंद्रीकृत है, एक मुख्य सर्वर के बिना और "बंद" बटन के बिना जो वकील क्लिक कर सकते हैं। उन्होंने मार्च 2000 में इसे इंटरनेट पर "नोट देखें" के साथ पोस्ट किया? AOL अच्छी चीजें कर सकता है! ”लेकिन नेपस्टर के पुनर्निवेश ने फ्रैंकल को AOL से प्यार नहीं किया, जो कि एक बड़ी इंटरनेट कंपनी थी, जो नेपस्टर मुकदमे के दौरान, टाइम वार्नर के साथ फिर से जुड़ने की कोशिश कर रही थी। उन्होंने 2004 में पद छोड़ दिया।



फिर, अपनी रचनाओं के गौरव की महिमा में स्नान करने के बजाय, वह बस चला गया। वह अब Gnutell में शामिल नहीं था और इस परियोजना को भुनाने की कोशिश नहीं की, 10 साल बाद भी लाइमवायर - सबसे लोकप्रिय Gnutella नेटवर्क क्लाइंट अभी भी 50 मिलियन उपयोगकर्ता हैं। “मैंने यह साबित करने के लिए गुटैला को लिखा कि यह संभव है। हमें इससे लाभ न होने दें। ” इसलिए इसके साथ कुछ भी करने का कोई मतलब नहीं है, यह एक अवधारणा है। "



फ्रैंकल, हाल ही में सैन फ्रांसिस्को से न्यूयॉर्क चले गए, अब अपनी कंपनी कॉक्सोस (नहीं पूछ सकते) पर काम करता है, जो रीपर ऑडियो पैकेज विकसित कर रहा है। वह लगातार इसमें सुधार करता है, और अपने ग्राहकों के साथ मिलकर हजारों के लाखों लोगों के साथ मिलकर काम करता है। “यह कंपनी की छवि के लिए निरंतर विकास और संघर्ष का काम नहीं है। मैं सिर्फ इस प्रक्रिया का आनंद लेता हूं और वह करता हूं जो मुझे पसंद है। ” वह शायद कभी नहीं कहेगा कि वह दुनिया का सबसे खतरनाक गीक है, जैसा कि रोलिंग स्टोन ने 2004 में किया था। "मुझे लगता है कि पायरेसी इतनी खतरनाक नहीं है। अंत में, जो लोग हर चीज और हर चीज के सख्त नियंत्रण पर अपने बिजनेस मॉडल का निर्माण करते हैं उन्हें दोषपूर्ण मॉडल मिलता है। और मैं इसे उन कार्यक्रमों के एक डेवलपर के रूप में कहता हूं, जहां हमेशा एक निश्चित स्तर की पायरेसी होती है। '' गुटेला का उनके लिए लंबा इतिहास रहा है। डिजिटल पाइरेसी: क्या इसने संगीत उद्योग को नष्ट कर दिया है? नहीं। क्या संगीत उद्योग को अनुकूलित करना चाहिए? बेशक, कई कहेंगे कि यह केवल बेहतर होगा। आपको लोगों को गुणवत्ता, छोटे समूहों और उस तरह की चीजों पर ध्यान केंद्रित करना होगा। ”

"जहां तक ​​हिट्स और पॉप म्यूजिक के बड़े कारोबार का सवाल है, क्या वह पीड़ित है?" वह जारी है। वह शर्माता है और हंसता है। "मुझे उम्मीद है।"



चार आंखों वाला राक्षस



सर्वनाश के चार घुड़सवारों में से, ब्रैम कोहेन 10 साल पहले की ही परियोजना पर काम करने वाले एकमात्र व्यक्ति हैं। वह एक प्रतिष्ठित सैन फ्रांसिस्को स्थित फर्म बिटटोरेंट में सह-संस्थापक और अनुसंधान नेता हैं, जो अविश्वसनीय रूप से प्रभावी सामग्री वितरण तकनीक का व्यवसाय करता है।



यह एक अद्भुत कंपनी है: प्रौद्योगिकी पर निर्मित एक कानूनी व्यवसाय जिसका उपयोग बड़े पैमाने पर कॉपीराइट के उल्लंघन के लिए किया जाता है। लगभग 80 मिलियन उपयोगकर्ताओं के उपयोगकर्ता आधार के बावजूद, बिटटोरेंट अभी भी एक स्टार्टअप के रूप में कार्य करता है। बिटटोरेंट से गुजरने वाली कुल सामग्री का एक अपेक्षाकृत छोटा अनुपात कानूनी है - लगभग 11%। कानूनी का एक छोटा हिस्सा भी कंपनी की आय लाता है।



अपने स्नोकैप के साथ फैनिंग की तरह, कोहेन अपने दिमाग की उपज को चोरी की दुनिया से कानूनी दुनिया में स्थानांतरित करने और अपने पैसे कमाने की कोशिश कर रहा है। 2007 में, विस्फोटक वृद्धि के समय, बिटटोरेंट ने 20 वीं शताब्दी के फॉक्स, पैरामाउंट, वारियर ब्रॉडर के साथ एक समझौता किया। और एमजीएम टोरेंट एंटरटेनमेंट नेटवर्क बनाने के लिए, जो फिल्मों, टीवी शो और वीडियो गेम को खरीदने और किराए पर लेने की पेशकश करता है।

फैनिंग की तरह, कोहेन ने महसूस किया कि एक पायरेटेड व्यवसाय से बाहर निकलना पहले की तुलना में कठिन है। "यह भयानक था," कोहेन कहते हैं। टोरेंट एंटरटेनमेंट नेटवर्क को 2008 के अंत में बंद कर दिया गया था। एक पूर्वव्यापी पता चलता है कि यह काम क्यों नहीं किया गया। बिटटोरेंट तकनीक एक जन दर्शकों के लिए पर्याप्त अनुकूल नहीं है और इसके लिए एक निश्चित स्तर के ज्ञान की आवश्यकता होती है। वह बड़ी मात्रा में जानकारी को बहुत तेज़ी से स्थानांतरित करने में सक्षम है। जब आप लाभ कमाना चाहते हैं, तो आपको अंत उपयोगकर्ता की क्रियाओं को सीमित करने वाली अनाड़ी DRM तकनीक का उपयोग करके अंतरण दर, ट्रैक और नियंत्रण डेटा को धीमा करना होगा।



कोहेन दुखी होकर कहते हैं, '' मैंने उस झटके से एक अच्छा सबक सीखा। अब वह उन लोगों के साथ काम करने पर केंद्रित है जो चाहते हैं कि वह क्या प्रदान करता है: तेजी से डिजिटल वितरण। "प्रमुख सामग्री धारकों के पास जाने और उन्हें हमारे चैनल के लाभदायक उपयोग के विशेषाधिकार का भुगतान करने के बजाय, हम बस सबसे मोटा चैनल लेते हैं जो हमारे पास है और इच्छुक लोगों के पास जाना है"

अब उनकी कंपनी इंडी फिल्म फोर आईड मॉन्स्टर्स के निर्माताओं और स्वतंत्र टीवी शो पायनियर वन के लेखकों के साथ काम कर रही है। यह निराशाजनक है: कोहेन उस अविश्वसनीय तकनीक में सबसे आगे है जो हर प्रोग्रामर का सपना होता है, और बड़े खिलाड़ी इसे गंभीरता से नहीं लेते हैं।



तो वह क्यों कोशिश कर रहा है? प्रोग्रामरों के बीच एक किंवदंती के रूप में, कोहेन को आसानी से एक बड़े निगम में नौकरी मिल सकती थी। लेकिन वह उनकी शैली नहीं है। "मुझे कुछ आजादी चाहिए।" वह वर्तमान में पूरी तरह से नया काम कर रहा है: भागों में स्थानांतरित करने के बजाय वास्तविक समय स्ट्रीमिंग डेटा पर आधारित एक पी 2 पी प्रणाली। इस परियोजना में "लाइव" जानकारी के प्रसार की बहुत अधिक संभावनाएं हैं, जैसे कि इंटरनेट पर समाचार या खेल। वह अभी भी बिटटोरेंट का नेतृत्व करता है, लेकिन अब ज्यादा समय नहीं देता है। "जब मैंने पहली रिलीज़ की तो मैंने लगभग सब कुछ किया था"



आसान तरीका है



तो पिछले साल एक समुद्री डाकू के साथ क्या हुआ था? अमेरिका में, पाइरेसी प्रकाशकों के लिए उतनी विनाशकारी नहीं बन सकी, जितना कि सभी ने सोचा था। अप्रैल में अमेरिकी सरकार के जवाबदेही कार्यालय की एक रिपोर्ट ने चोरी और खोए हुए मुनाफे के बीच सख्त संबंध की पुष्टि नहीं की, लेकिन निष्कर्ष आश्वस्त नहीं थे।



क्या हड़ताली है कि "समुद्री डाकू राजा" एक ईमानदार दुनिया में कम सफल होंगे। एक अराजकतावादी रूप और महान कोड वैध वाणिज्य के विवेकपूर्ण दुनिया में आपके इच्छित तरीके से काम नहीं करता है। अच्छा कोड उपयोगकर्ता को चुनाव करने की अनुमति देता है, लेकिन एक मुक्त उपयोगकर्ता व्यवसाय के लिए बहुत अच्छा नहीं है। आपको वास्तव में पूर्ण नियंत्रण की आवश्यकता है, जो उपयोगकर्ता को केवल वही करने की अनुमति देता है जो आप अनुमति देते हैं।



एक और कारण मीडिया सर्वनाश कभी नहीं होगा: स्टीव जॉब्स। 28 अप्रैल, 2003, उसी दिन जब TIME ने फाइल शेयरिंग (?) की विस्फोटक वृद्धि पर एक बड़ा विषयांतर प्रकाशित किया, Apple ने iTunes Music Store लॉन्च किया। उस समय, यह अनुमान लगाना मुश्किल था कि आईट्यून्स सफल होगा जहां स्नूएप और अन्य को हराया गया था। क्योंकि आप मुफ्त में कैसे प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं?



एक सरल, आकर्षक इंटरफ़ेस, जॉब्स और संगीत स्टूडियो के बीच बातचीत की एक कड़ी नीति, एक सुरुचिपूर्ण सेवा जिसके साथ आप बिना किसी परेशानी के संगीत डाउनलोड कर सकते हैं, गैर-आभारी और डीआरएम सीमाओं के बावजूद, आईट्यून्स सफलता लाए हैं।



यह स्पष्ट हो गया कि आप आसानी से मुफ्त में प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं। नैपस्टर, गूटेला और बिटटोरेंट कभी भी Apple उत्पादों की तरह उपयोगकर्ता के अनुकूल नहीं होंगे, और इन नेटवर्कों की सामग्री विज्ञापनों, पोर्न, वायरस और कबाड़ के साथ मिश्रित होती है। जब जॉब्स ने हमें एक विकल्प प्रदान किया, तो हमने इसे स्वीकार कर लिया। आजादी खत्म हो गई है, खासकर जहां डिजिटल आउटपुट है।



फैनिंग, फ्रेंकल कोहेन और जॉन लेच जोहानसन कभी भी पूरी तरह से पायरेटेड नहीं थे। जॉन हॉलीवुड को कुचलने के लिए डीवीडी सुरक्षा दरार नहीं करना चाहते थे। उसने ऐसा इसलिए किया क्योंकि वह अपने कंप्यूटर पर लिनक्स चलाने वाली फिल्में देखना चाहता था। 1999 के बाद से उनके सिस्टम के लिए कोई फिल्म खिलाड़ी नहीं था, उन्होंने और उनके सहयोगियों ने ऐसा करने का फैसला किया।



जब मोशन पिक्चर एसोसिएशन ऑफ अमेरिका को इस बारे में पता चला, तो नार्वे सरकार को जोहान्सन के बारे में शिकायत थी। आगे एक गिरफ्तारी थी। जॉन को दो परीक्षणों का सामना करना पड़ा, और दोनों बार बरी कर दिया गया। आपके द्वारा खरीदी गई डीवीडी को हैक करना अब कानूनी नहीं है।

जोहानस को वास्तव में उसी तरह से ग्राहकों द्वारा खरीदे गए डिजिटल उत्पादों से निपटने में दिलचस्पी थी, उदाहरण के लिए, एक किताब के साथ - दूसरों के लिए असीमित उपयोग और दान। 2005 में, जोहानसन कैलिफोर्निया चले गए, जहां उन्होंने रिवर्स इंजीनियर (रिवर्स इंजीनियर) फेयरप्ले, एप्पल की डीआरएम तकनीक का इस्तेमाल किया। लेकिन फिर उन्होंने देखा कि Apple उत्पादों का उपयोग करने का अनुभव कितना आकर्षक था और इसे गैर-एप्पल उत्पादों की अधिक अराजक दुनिया में स्थानांतरित करने का फैसला किया। "हमने देखा कि कई डिवाइस बहुत बेहतर काम कर सकते हैं।" "तो हमने एक सिस्टम बनाना शुरू किया जिससे वे एक-दूसरे के साथ बातचीत कर सकें।"



"हम" द्वारा, जोहानसन का मतलब था उनकी कंपनी डबलटविस्ट, जिसे उन्होंने 2007 में सह-स्थापना दी थी। डबलविट कार्यक्रम मुफ्त है और डिजिटल मीडिया फ़ाइलों के लिए एक रोसेटा पत्थर की तरह है: यह 500 विभिन्न उपकरणों के बीच फ़ाइलों को परिवर्तित, सिंक्रनाइज़ और व्यवस्थित कर सकता है और उन्हें एक साथ जोड़ सकता है। एक सुरुचिपूर्ण इंटरफ़ेस। जून में, DoubleTwist ने एंड्रॉइड प्लेटफ़ॉर्म के लिए एक आवेदन पेश किया, लगभग 500,000 लोग इसे पहले ही डाउनलोड कर चुके हैं। पिछले साल, DoubleTwist ने नारा के साथ एक विज्ञापन बनाकर सफलतापूर्वक पहना: “iPhone की लत के लिए इलाज। किसी भी डिवाइस पर आपका iTunes पुस्तकालय। सेकंड में। ” विज्ञापन Apple स्टोर से रखे गए थे।



जोहानसन उसे चोरी से जोड़ने के किसी भी प्रयास को अस्वीकार करता है। "मैं उचित उपयोग का समर्थन करता हूं, यदि आपने कानूनी रूप से सामग्री प्राप्त कर ली है, तो आपको किसी भी उपकरण पर इसे चलाने और किसी भी सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने का हर अधिकार है।" जोहानसन के लिए, अन्य "समुद्री डाकू राजाओं" के लिए, यह सब मुख्य रूप से अच्छा लिखने के बारे में है। कोड और अवसर यह लोगों को देता है। यहाँ असली कारण है कि एक समुद्री डाकू सर्वनाश कभी नहीं होगा। समुद्री डाकू को आर्थिक रूप से मुक्त होने के लिए फिल्मों और संगीत की आवश्यकता नहीं है, वे वास्तविक स्वतंत्रता चाहते हैं।



मूल



इतनी बड़ी मात्रा में अनुवाद करने का यह मेरा पहला अनुभव है। मैं हर तरह से स्वस्थ आलोचना का स्वागत करता हूं। यदि आपको त्रुटियां, अनुवाद संबंधी खामियां हैं, तो कृपया मुझे हब्रशता ​​का उपयोग करके बताएं, ताकि टिप्पणियों में "कूड़े" न हों



और एक और बात: मैंने इसे एक अनुवाद के रूप में व्यवस्थित करने की कोशिश की, लेकिन लिंक निगला नहीं गया, मुझे ऐसा करना पड़ा।