यदि फ्रीलांस आपके लिए काम नहीं करता है, तो क्या फ्रीलांसर को दोष देना है?

इतने सारे अधिकारी कर्मचारियों के बाहर संपर्क करने से क्यों डरते हैं? शायद फ्रीलांसरों के साथ काम करने के दु: खद अनुभव के कारण: किसी ने सबसे अधिक क्षण में गायब हो गया और काम खत्म नहीं किया, किसी ने बहुत लंबे समय के लिए किया, ताकि वे इंतजार करते-करते थक गए ...



मुझे हमेशा ऐसी कहानियों से घबराहट होती है। मुझे नहीं लगता है कि वर्णित कठिनाइयों का कारण स्वतंत्र रूप से और समय पर काम करने के लिए फ्रीलांसरों की वैश्विक अक्षमता है। बल्कि, यह काम के संगठन के लिए व्यक्तियों या कंपनियों का गलत दृष्टिकोण है।

एक कंपनी और एक फ्रीलांस कर्मचारी (फ्रीलांसर) के बीच सहयोग की मानक योजना

आम तौर पर इस तरह दिखता है: एक दूसरे के लिए खोज; टुकड़ा मजदूरी के लिए एक अनुबंध का निष्कर्ष; विकास फिक्सिंग-स्वीकृति; भुगतान।



जैसे ही हम एक फ्रीलांसर के लिए टुकड़ा-दर भुगतान के बारे में बात करना शुरू करते हैं, तो प्रबंधकों को तुरंत एहसास होता है कि एन रूबल के लिए डेवलपर उसकी नाक के साथ जमीन खोद देगा, लेकिन वह अनुबंध के तहत कार्य पूरा करेगा। यदि परियोजना प्रबंधन की भाषा में अनुवाद किया जाए, तो फ्रीलांसरों के आदर्श पारिश्रमिक की प्रबंधकों की उम्मीदें इस प्रकार हैं:

1. अनुबंध की पूर्व-सहमति, निश्चित लागत परियोजना लागत को अनुमानित और नियंत्रणीय बनाती है;
2. यह एक फ्रीलांसर के लिए समय निकालने के लिए लाभदायक नहीं है (अब काम करने में जितना समय लगेगा, बाद में वह धन प्राप्त करेगा);
3. गुणवत्ता की गारंटी इस तथ्य से मिलती है कि भुगतान स्वीकृति और गुणवत्ता नियंत्रण के बाद ही किया जाएगा।

ऐसा लगता है कि कहीं भी सरल नहीं है: मौद्रिक प्रेरणा फ्रीलांसर को समय और कुशलता से सब कुछ करने के लिए मजबूर करेगी। लेकिन यह सर्किट हमेशा काम क्यों नहीं करता है? कभी-कभी बाहरी कर्मचारियों की आग की तरह डरने वाले पीएमए से मिलना क्यों संभव है?

जब यह काम नहीं करता है

स्थिति की कल्पना करो। एक रिक्ति को हटा दिया। घोषणा में कहा गया है कि एक महीने में डेवलपर "प्रति माह एन रूबल तक" प्राप्त करेगा, जहां एन स्पष्ट रूप से प्रतियोगियों की पेशकश से अधिक है, और क्षेत्र में / पेशे से औसत वेतन से अधिक है। सबसे अधिक संभावना है, बहुत से लोग ऐसी रिक्ति का जवाब देंगे। उन्हें टीके वितरित किए जाएंगे, अनुबंध समाप्त किए जाएंगे, परीक्षण कार्य जारी किए जाएंगे ...



यह जल्द ही स्पष्ट हो जाता है कि इस तरह की "टीम" का एक उपयोगी तरीका न्यूनतम है। पहली डिलीवरी के बाद कई फ्रीलांसरों ने काम करने से मना कर दिया। दूसरों, इसके विपरीत, कई, कई महीनों के लिए काम बाहर खींचें और आत्मसमर्पण करने के लिए जल्दी में नहीं हैं। और केवल कुछ फ्रीलांसरों को प्रति माह राशि मिलती है जो घोषणा में वादा किया गया था।



संक्षेप में:

1. निराश फ्रीलांसर्स कंपनी के बारे में एक नकारात्मक समीक्षा लिखेंगे, और नए लोगों को ढूंढना और भी मुश्किल होगा;
2. परियोजना की समय सीमा खतरे में पड़ जाएगी।

ऐसा क्यों हो रहा है?

जब इस तरह की नौकरी की घोषणा की जाती है, तो यह गणना की जाती है कि डेवलपर प्रति माह कितना प्राप्त करेगा: इस विशेषता में एक आंतरिक कर्मचारी द्वारा उत्पादित "काम की इकाइयों" की औसत संख्या से 1 "काम की इकाई" की लागत गुणा होती है। यह आंकड़ा विज्ञापन में रखा गया है।



हालांकि, फ्रीलांसरों ने जो अभी प्रोजेक्ट में प्रवेश किया है, कंपनी के कर्मचारियों में उनके सहयोगियों की तुलना में 3-10 गुना धीमी गति से काम करेगा (यह गैर-मानक काम के लिए विशेष रूप से सच है)। सबसे पहले, इस टीके के साथ कॉर्पोरेट शैली और मानकों के साथ कम अनुभव है। दूसरे, जब डेवलपर दूर है, तो उसके लिए स्वीकृति से सहमत होना अधिक कठिन है।



समय के साथ, निश्चित रूप से, लोग अधिक अनुभवी हो जाएंगे, समझेंगे कि क्या और कैसे करना है। उनकी आय विज्ञापन में लिखे गए स्तर तक बढ़ जाएगी। लेकिन अब, परियोजना की शुरुआत में, उन्हें एक पैसा मिलता है। डेवलपर्स निराश हैं - और छुट्टी। वे या तो बहुत धीरज रखते हैं या बहुत गिफ्टेड (जो 1-2 बार से जल्दी और कुशलता से सफल हुए)।

क्या करें?

इसका उत्तर सरल है: हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि डेवलपर्स (न केवल आंतरिक कर्मचारी, बल्कि बाहरी लोग भी!) शुरू से ही आपकी कंपनी के साथ सहयोग से अधिकतम लाभ प्राप्त करें। सरलता प्रतीत होने के साथ, कुछ इस सलाह का पालन करते हैं। ग्राहक बहुत बार "सर्व-शक्तिशाली खरीदार" की मुद्रा लेते हैं: मैं पैसे का भुगतान करता हूं और आपकी समस्याओं के बारे में कुछ भी सुनना नहीं चाहता।



यहाँ कुछ सुझाव दिए गए हैं:

• यदि आप एक उपठेके पर काम करते हैं, और आपने सामान्य ग्राहक से तकनीकी कार्य प्राप्त किया है - आलसी मत बनो, इसे अनुबंध में डालने से पहले मानव भाषा में इसे फिर से लिखें। और बेहतर - डेवलपर्स से जो आप चाहते हैं उसे समझाते हुए एक छोटा वीडियो शूट करें;
• परिचालन संचार तय करते हैं: कम मेल, अधिक कॉल और आईसीक्यू / स्काइप;
• दूरस्थ श्रमिकों के लिए नि: शुल्क प्रशिक्षण। मुझे पता है, कुछ अब कहेंगे: मैं पहले से ही उन्हें पैसे दे रहा हूं, मैं अपने खर्च पर क्यों पढ़ाऊंगा? इसका उत्तर सरल है: कमोडिटी-मनी संबंध तब तक काम करते हैं जब तक ये संबंध दोनों पक्षों के लिए फायदेमंद होते हैं। यदि पार्टियों में से कोई भी दिलचस्पी नहीं है (फ्रीलांसर्स), तो भुगतान करने वाला कोई नहीं होगा;
• अंत में, अगर डेवलपर पहले कार्य के कार्यान्वयन में देरी करता है - समझ के साथ व्यवहार करें, उसकी मदद करें, उसे बताएं कि पहले तो यह हमेशा मुश्किल होता है, और फिर यह आसान हो जाएगा।

उनकी जरूरतों पर, डेवलपर्स के हितों पर ध्यान दें।



अपने स्वयं के अनुभव से मैं कह सकता हूं: यह काम करता है।