प्रोग्रामर जो विचलित है

लेख के लेखक, सोलह साल के अनुभव वाले एक प्रोग्रामर, एक कंप्यूटर पर लंबे समय तक बैठने में असमर्थता के साथ सामना किया गया था (जैसा कि हम में से कई करते हैं)। इस लेख में, वह आपके वर्कफ़्लो को व्यवस्थित करने के तरीके के बारे में बात करता है ताकि बार-बार रुकावट काम और कार्य कुशलता पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता में बाधा न हो। सिद्धांत रूप में, काफी प्रसिद्ध बातें, लेकिन मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, प्राथमिकताओं का उलटा और तथ्य यह है कि आप अपने विचार की ट्रेन को न खोते हुए विचलित काम कर सकते हैं खबर बन गई।



मैं लगातार एक घंटे से अधिक समय तक एक मेज पर नहीं बैठ सकता, और मैं आठ घंटे के मानक से अधिक काम नहीं कर सकता। समस्या यह है कि पिछले 15 वर्षों से मेरी कार्य रणनीति "धारा" को पकड़ने और फिर बिना किसी रुकावट के बहुत लंबे समय तक कोड करने की रही है। यह रणनीति कोडर्स के साथ बहुत लोकप्रिय है जो एक दिन के लिए खुद को लॉक करना पसंद करते हैं, हेडफ़ोन पर डालते हैं और बाहरी दुनिया से डिस्कनेक्ट करते हैं - और यही कारण है कि जब वे विचलित होते हैं तो वे बहुत दर्द से प्रतिक्रिया करते हैं। प्रोग्रामिंग के लिए एकाग्रता की आवश्यकता होती है, और एकाग्रता एक वाल्व तंत्र के सिद्धांत पर काम करती है - इसे गर्म होने और शुरू होने में समय लगता है, इसलिए पहले से चल रहे तंत्र को रोकना बेहतर नहीं है।



मुझे नहीं लगता था कि प्रोग्रामिंग के अन्य तरीके थे, और मैं पहले से ही इस तथ्य को स्वीकार करना शुरू कर रहा था कि यह खराब प्रदर्शन के लिए बर्बाद था। लेकिन पिछले 6 महीनों में, मैंने पाया है कि "बिना किसी रुकावट के धीमी गति से और लंबे समय तक काम करना" व्यवहार का अधिग्रहण है, सहज नहीं है, और गतिविधि के अन्य लय पर फिर से काम करना संभव है। यह एक मल्टीफ़ेज़ सपने की तरह है - जैसे ही आप एक निश्चित तरीके से चीजों को करने के अभ्यस्त होते हैं, कोई भी परिवर्तन बहुत श्रमसाध्य होता है, लेकिन संभव है - अगर इसकी आदत डालने के लिए पर्याप्त प्रेरणा और समय हो।



इसलिए, मेरा लक्ष्य दक्षता को बनाए रखते हुए छोटे दृष्टिकोणों के साथ काम करना सीखना था। यह ट्रिक है कि कैसे "स्ट्रीम" पर जल्दी से जल्दी लौटना सीखें - ठीक उसी तरह जैसे मल्टीप्लस नींद लेने वाले लोग REM चरण तक तेजी से पहुँचते हैं। इसे प्राप्त करने के लिए मैंने किन तरीकों का इस्तेमाल किया?

1. विराम को नमस्कार

यह एक मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण के रूप में इतनी तकनीक नहीं है जो लाल धागे के रूप में निम्नलिखित सभी युक्तियों से चलता है। हर कीमत पर टूटने से बचने के बजाय, उन्हें लें और उन्हें संभालना सीखें। यह आसान नहीं है - पहली बार में यह आपको प्रतीत होगा कि आप हर समय विचलित हैं, समय नहीं है, और आप इसे छोड़ देना चाहेंगे और व्यवहार के अपने सामान्य मॉडल में वापस आ जाएंगे। आपको इस अवस्था को सहने की जरूरत है और ब्रेक को अपनी लय के हिस्से के रूप में लेना सीखें।

2. संदर्भ को बाह्य मेमोरी में संग्रहीत करें

सबसे अप्रिय काम से विचलित होना है - यह संदर्भ का नुकसान है। जब आप "प्रवाह में" होते हैं, तो आप संदर्भ के एक बड़े हिस्से को ध्यान में रखते हैं, इसे लगातार बदलते रहते हैं और जो आप कर रहे हैं उसे समायोजित करते हैं। क्या आपको विचलित होना चाहिए, चित्र खो गया है, और इसकी बहाली के लिए उचित मात्रा में समय की आवश्यकता है। इससे निपटने के लिए मेरा नुस्खा अधिक से अधिक स्तरों पर यथासंभव अधिक से अधिक विवरण लाना है।

2.1। वर्तमान कार्य पर टिप्पणी करें

मैं अपना खुद का क्रॉसर हूं। मैं लिखता रहता हूं कि मैं क्या कर रहा हूं, यह एक टिकट टिप्पणी है, बार-बार विस्तृत टिप्पणियों के साथ, या सिर्फ कागज पर लिखे नोट्स। संदर्भ के लिए, लगभग हर आधे घंटे में मेरे पास बाहरी संदर्भ का एक नया टुकड़ा होता है, अन्यथा एक ब्रेक के बाद इसे पुनर्प्राप्त करना अधिक कठिन होगा। यह इतना बोझ नहीं है, बहुत कम समय लगता है, और इसके अन्य फायदे भी हैं - उदाहरण के लिए, यह विचारों को व्यवस्थित करने और निर्णय लेने की प्रक्रिया को बेहतर ढंग से ट्रैक करने में मदद करता है।

2.2। निर्दयता से पड़ोसी के सवालों को नजरअंदाज करें

आपने देखा होगा कि पिछले पैराग्राफ में मैंने एकवचन में "असाइनमेंट" का उपयोग किया था। यह सही है। कोई "वर्तमान कार्य" नहीं हैं - केवल वर्तमान कार्य और विकर्षण। हम सभी को नियंत्रित करने के लिए बग ट्रैकर्स का उपयोग करते हैं कि क्या किया जाना चाहिए, लेकिन जब हम एक चीज पर काम कर रहे होते हैं, तो हम अक्सर एक और गलती, या एक संभावित सुधार, या एक शांत नई चिप को नोटिस करते हैं। हम वर्तमान कार्य से कितनी बार विचलित होते हैं और एक नए विचार पर स्विच करते हैं, क्योंकि यह तुच्छ है, या हम पहले से ही इस विषय में हैं, या क्या यह इतना अच्छा है कि मैं इसे अभी आज़माना चाहता हूं? मैं अब ऐसा नहीं करता; कोई भी विचार जो वर्तमान कार्य के लिए प्रासंगिक नहीं है, चाहे उनका महत्व और आकार कुछ भी हो, बग ट्रैकर को भेजे जाते हैं और तुरंत मेरे सिर से मिटा दिए जाते हैं जब तक कि मैं वर्तमान कार्य समाप्त नहीं कर देता। इस दृष्टिकोण का लाभ यह है कि कोई भी नया प्रश्न उस स्तर को जोड़ता है जिसका आप समर्थन करते हैं, और ब्रेक के बाद इसकी वसूली को जटिल बनाते हैं। यह सरल और स्पष्ट लगता है, और यह आपकी कंपनी में एक आधिकारिक प्रक्रिया भी हो सकती है, लेकिन यह कहने की कोशिश करें कि आप वास्तव में करते हैं!

2.3। हमेशा पता है कि आगे क्या करना है।

यह गेटिंग थिंग्स डन से एक बिंदु है, लेकिन इसे दोहराने के लायक है। प्रभावी काम का आधा एक सटीक ज्ञान है कि आगे क्या करना है। जब आप एक ब्रेक से लौटते हैं, तो आपको यह पता लगाने में समय बर्बाद नहीं करना चाहिए कि आप आगे क्या करते हैं। यदि आपके पास कई कार्य चल रहे हैं, तो आपको उनके बीच चयन करने में समय बिताना होगा - और यह एक खोया हुआ समय है। यहां आपके बग ट्रैकर और वे टिप्पणियां जो आप वर्तमान कार्य पर रखते हैं, आपको मदद करनी चाहिए। यदि आपको किसी अन्य परियोजना पर स्विच करने के लिए मजबूर किया गया था, तो बाहरी संदर्भ को यहां मदद करनी चाहिए - प्रत्येक परियोजना के लिए अपना स्वयं का संदर्भ और वर्तमान कार्य होना चाहिए। इसके अलावा, समय के प्रत्येक क्षण में न केवल एक वर्तमान कार्य होना चाहिए, बल्कि इस कार्य पर एक अगली कार्रवाई भी होनी चाहिए।

3. नकारात्मक प्राथमिकताएं निर्धारित करें

आगे कैसे तय किया जाए? प्राथमिकताओं का पता लगाने में मुझे बहुत समय लगा: मैं इस तथ्य से आगे बढ़ा कि मैं सूची में सब कुछ हासिल करना चाहता हूं, और मुझे केवल यह मूल्यांकन करने की आवश्यकता है कि पहले क्या करना है। समय के साथ, मैंने पाया कि चयन प्रक्रिया में प्रवेश करने से नियोजित समय कम हो जाता है और स्पष्ट प्राथमिकताएं मिलती हैं। ऐसा करने के लिए, हमें यह मान लेना चाहिए कि मैं सूची से कुछ भी नहीं करूंगा, और प्रत्येक आइटम के अनुपालन में विफलता के नकारात्मक परिणामों का मूल्यांकन करूंगा। इसके बजाय "क्या ए या बी करना अधिक महत्वपूर्ण है?" मैं इस सवाल को हल करता हूं "क्या ए या बी को पूरा नहीं किया गया है?" अंतर महत्वहीन लग सकता है, लेकिन दूसरा दृष्टिकोण अधिक सटीक अनुमान प्रदान करता है।

4. ब्रेक के लाभों को महसूस करें

यह लेख काम से ब्रेक और विचलित के नकारात्मक पहलुओं के बारे में है। वास्तव में, उनके पास कोई कम सकारात्मक परिणाम नहीं है। मैंने शर्त लगाई कि सभी कोडर एक बार देर रात या पूरी रात रुके, कोई फायदा न होने की समस्या को ठीक करने की कोशिश करें, और उन्होंने पाया कि यह सुबह 15 मिनट में किया गया था, या शॉवर में या सड़क पर कहीं समाधान के साथ आया था। यह बहुत सरल रूप से समझाया गया है - लंबे समय तक एकाग्रता उत्पादक लगती है, और यहां तक ​​कि ऐसे कार्यों के लिए भी हो सकती है जिनके लिए लगातार सोच की आवश्यकता होती है, लेकिन रचनात्मक सोच और गैर-मानक कार्यों को हल करने के लिए, सब कुछ बिल्कुल विपरीत है। एक थका हुआ मस्तिष्क अच्छी तरह से काम नहीं करता है, और आपकी समस्या का समाधान अक्सर उसी रास्ते पर नहीं होता है जो आपने पिछले कुछ घंटों के माध्यम से अपना रास्ता बना लिया है, लेकिन किनारे पर, और एक नए कोण से देखने की आवश्यकता है। एकाग्रता की अवधि आमतौर पर विचार की वर्तमान ट्रेन के दायरे तक सीमित होती है, और प्रेरणा और सरल अंतर्दृष्टि के हमले दुर्लभ रूप से गायब हो जाते हैं। यही कारण है कि एकाग्रता में रुकावट एक और दो घंटे के लिए दर्दनाक विस्तार से अधिक उपयोगी हो सकती है।