Habraipl के साथ परिचित

परिचय के बजाय PS (टिप्पणियों से जो उत्पन्न हुई हैं), ताकि इस पोस्ट को पढ़ने के लिए यह तय करना आसान हो सके:

:-)

क्या आप जानते हैं कि यह कैसे होता है? ऐसे शांत दोस्त, बेहद शक्तिशाली और प्रतिभाशाली प्रोग्रामर और कला निर्माता इकट्ठा होते हैं। “हम बहुत अच्छे हैं! हम जीनियस हैं! हम एक या दो बार शांत परियोजनाओं को लागू कर सकते हैं! ” और वे एक अद्भुत कंपनी बनाते हैं, क्योंकि वे शांत हैं! वे मदद नहीं कर सकते, लेकिन पैसा कमा सकते हैं, क्योंकि उनका काम सुंदर और बग के बिना है।

केवल कुछ ही महीने बीते हैं, और व्यापार किसी तरह नहीं चल रहा है ... लेकिन सब कुछ बहुत सरल है: बस कंपनी में बिक्री प्रणाली सही नहीं है। और वे चारों ओर भागते हैं, और इस ग्राहक को साबित करने में सक्षम होने के लिए एक पैसा के लिए कम से कम कुछ ऑर्डर को फाड़ने की कोशिश करते हैं कि वे शांत हैं, इस उम्मीद में कि वह उनकी सराहना करेगा और फिर एक अच्छा आदेश देगा। और वे खोजने लगते हैं ... और फिर, कुछ गलत है। ग्राहक उनकी सराहना नहीं करता है, उनकी प्रतिभा को नहीं समझता है! फिर से अपनी दृष्टि को सही तरीके से कैसे लागू करने की कोशिश कर रहा है। और फिर, यह सब एक परेशानी और एक असफल परियोजना के साथ समाप्त होता है।



मुझे समझाने की कोशिश करें कि मैंने कम से कम 50% ढह गए वेब स्टूडियो का वर्णन नहीं किया है। और आखिरकार, यह पूरी तरह से संभव है कि सामान्य विशेषज्ञ थे।

यह सिर्फ इतना है कि इनमें से कई कंपनियों के पास सही बिक्री प्रणाली विकसित करने की क्षमता की कमी है, अच्छे ग्राहक खोजने की क्षमता है जो आमतौर पर भुगतान करते हैं, भले ही यह बेकार हो।



ये ठीक वही मुद्दे हैं जिन्हें हम उठाएंगे।



अब सभी से अपील है, इसलिए इस शब्द को बोलें:

यदि आप उन लोगों में से एक हैं जो एक सरल पोर्टफोलियो और त्रुटिहीन प्रतिष्ठा के साथ सही कंपनी बनाने का सपना देखते हैं, तो यह संभावना नहीं है कि आपके लिए कुछ भी दिलचस्प होगा।

यदि आप एक व्यवसायी हैं और अपने व्यवसाय को बढ़ावा देना चाहते हैं, तो कृपया रचनात्मक संवाद के लिए आमंत्रित करें। आगे के लेखों में, अधिक दिलचस्प और महत्वपूर्ण बिंदुओं का खुलासा किया जाएगा।

सभी को शुभ दिन!

इसलिए हमारी युवा विकासशील कंपनी का ब्लॉग दिखाई दिया, और पहली बात मैं अपनी कंपनी के बारे में, अपने बारे में, हम कौन हैं और क्यों हैं, के बारे में बात करना चाहूंगा। वेबसाइट के लिए habrdara: newpg.ru

तुरंत मैं स्पष्ट करना चाहता हूं कि किसके लिए, सबसे अधिक संभावना है, हमारी जानकारी दिलचस्प होगी:

1) फ्रीलांसरों के लिए

2) स्टार्टअप

3) छोटे शुरुआती वेब स्टूडियो का शीर्ष प्रबंधन

4) श्रम प्रेरणा के मुद्दों में रुचि

5) जो लगातार व्यापार करने के नए तरीकों की तलाश में हैं

6) समान हितों वाले अन्य सभी

हमारे लेखों का चक्र क्या होगा

मूल रूप से, हम स्क्रैच से व्यापार करने, फ्रीलांस के साथ मिलकर व्यापार करने, ऑर्डर खोजने की कठिनाइयों से संबंधित विभिन्न मुद्दों आदि पर विचार करेंगे।

मुझे तुरंत कहना होगा कि हम निष्पक्ष रूप से और अपने अनुभव को साझा करेंगे, प्रकट करते हुए, एक कह सकता है, सबसे व्यावहारिक। क्यों? वास्तव में, कई कहेंगे कि यह बेवकूफी है, क्योंकि कंपनी का अनुभव सबसे मूल्यवान संपत्ति है! जी हां, यह सच है। लेकिन इंटरनेट एक ऐसा क्षेत्र है जो एक उन्मत्त गति से विकसित हो रहा है, और आगे बढ़ने के लिए व्यापार के तरीकों को दैनिक रूप से विकसित करना होगा। और हम यह सुनिश्चित करने के लिए जानते हैं कि अपने ज्ञान को साझा करने के बाद, बहुत कम समय में हम नए तरीके सीखेंगे। इसके अलावा, बाजार वास्तव में बहुत बड़ा है, इस बाजार में शानदार प्रतिस्पर्धा के बावजूद।

प्रविष्टि

एक समय-परीक्षण है, और बिल्कुल हर किसी के लिए परिचित है, लोक ज्ञान: "दूसरों की गलतियों से सीखें" और संबद्ध "एक पीटा के लिए दो नाबाद देते हैं", अर्थात्, नकारात्मक अनुभव सबसे अधिक बार और अधिक मूल्यवान है। इसलिए, यहां हम अपना अनुभव साझा करेंगे। मैंने अखबार मेट्रो में कुछ महीने पहले पढ़ा था कि, आंकड़ों के अनुसार, पहले 6 महीनों में 80% से अधिक वेब स्टूडियो बंद हैं। यहाँ habrahabr.ru/company/qsoft/blog/99690 ऐसे आंकड़े प्रदान करता है जो 80-90% कंपनियां पहले वर्ष में बंद कर देती हैं। मेरा मानना ​​है कि अक्सर शुरुआती वेब स्टूडियो भी एक प्रकार के विशिष्ट स्टार्टअप होते हैं। इस लेख में, विशेष रूप से लोग कहते हैं: "सीधे शब्दों में कहें, तो उनके व्यवसाय को व्यवस्थित करने के लिए कोई तार्किक शर्त नहीं है, जीतने की संभावना रूले खेलने के लिए तुलनीय है।" केवल अंत में यह बड़े करीने से लगता है: "आप शुरुआत में सावधानी से कार्य करते हैं, बाद में प्राप्त अनुभव का सावधानीपूर्वक अध्ययन करें ..."। उस पर और बंद कर दिया।



मुझे यकीन है कि आप केवल भाग्य पर भरोसा नहीं कर सकते। बहुत कुछ हम पर निर्भर करता है। यहां हम केवल प्राप्त किए गए अनुभव का हवाला और विश्लेषण करने जा रहे हैं ताकि हर कोई जो अपने स्वयं के वेब स्टूडियो बनाने की योजना बना सके, इस व्यवसाय में विभिन्न नुकसान देख सकता है, इस महत्वपूर्ण क्षण के लिए बेहतर तैयारी कर सकता है, अपनी कंपनी के विकास की योजना बना सकता है। यद्यपि मेरी कंपनी ने कुछ परिवर्तन किए हैं, मैं एक वर्ष से अधिक समय तक मॉस्को के केंद्र में अपने कार्यालय में रहा हूं, और अब मुझे यकीन है कि सब कुछ ठीक हो जाएगा। और यह आत्मविश्वास सिर्फ अनुभव देता है।

मेरे बारे में संक्षेप में

अधिक विस्तार से, मैं बाद में अपनी जीवनी लिखूंगा, और अब संक्षेप में इस मामले पर:

2007 तक, इसका आईटी से कोई लेना-देना नहीं था। 2007 की गर्मियों में, उन्होंने इस क्षेत्र को हिट करने का फैसला किया। जुलाई 2007 में, उन्हें खाबरोवस्क में एक छोटी इंटरनेट सेवा कंपनी में नौकरी मिली, जहाँ वह उस समय रहते थे। 3 महीने के बाद, मुझे एक सेलुलर कंपनी को बिलिंग समर्थन के विशेषज्ञ के रूप में बुलाया गया, जहां मैंने 10 महीने तक काम किया। इस समय के दौरान उन्होंने ओरेकल, एसक्यूएल, पीएल / एसक्यूएल और एचटीएमएल, सीएसएस और पीएचपी (एक शौक के हिस्से के रूप में) की बहुत मूल बातें हासिल कीं। अगस्त 2008 में, पूर्णकालिक शिक्षा के लिए संस्थान में प्रवेश करने के सिलसिले में, उन्होंने सेलुलर कंपनी छोड़ दी और खाबरोवस्क वेब स्टूडियो में से एक में एक प्रोग्रामर के रूप में नौकरी हासिल की। यह मेरा पहला व्यावसायिक वेब प्रोग्रामिंग अनुभव था। मुझे अंत में पता चला कि CMS :-) क्या है।

मैंने 2.5 महीने के बाद संस्थान छोड़ दिया, क्योंकि मैंने अध्ययन करने के लिए प्रवेश किया, और कंप्यूटर विज्ञान में एक अग्रणी शिक्षक को पढ़ाने के लिए नहीं। सामान्य तौर पर, मैं बड़ी परियोजनाएं चाहता था, और मैंने मास्को के लिए फिर से जाने का फैसला किया। 12 दिसंबर, 2008 को, मैंने अपनी जेब में 19,000 रूबल के साथ मास्को और अपने बैग में अपने कंप्यूटर के साथ उड़ान भरी। वह एक छात्रावास में रहना बंद कर दिया, जिसमें एक बहुत बड़ा प्लस - 10-मेगाबाइट वाई-फाई था। तुरंत फ्रीलान्स पर आदी।

यहां मुख्य कहानी शुरू होती है ... खरोंच से एक व्यवसाय के बारे में एक कहानी।

उन्होंने छह महीने से अधिक समय तक फ्रीलांस काम किया। 2009 की गर्मियों में, मेरे पूर्व बॉस (व्लादिमीर, खाबरोवस्क वेब स्टूडियो के सामान्य निदेशक) ने मुझे कंपनी में 50% की पेशकश की और संयुक्त रूप से मास्को में एक कार्यालय खोला। मैं लंबे समय से अपना वेब स्टूडियो खोलना चाहता था, लेकिन लगातार कुछ गायब था। मुख्य समस्याएं दो थीं:

1) मुझे दस्तावेजों के साथ गड़बड़ करना पसंद नहीं था, और मेरी समझ में संगठनात्मक कागजात के साथ यह सब उपद्रव मुझे कठिन श्रम लग रहा था।

2) मैं एक वेब प्रोग्रामर हूं, डिजाइनर नहीं है, यानी मुझे ऐसे व्यक्ति की जरूरत है जो डिजाइन को अच्छी तरह समझता हो।



व्लादिमीर, इसके विपरीत, एक डिजाइनर था, और प्रोग्रामिंग में लगभग कुछ भी नहीं समझा। उनकी कंपनी पांच साल से अधिक समय से अस्तित्व में है, लेकिन पैरोल पर आयोजित किया गया। बेशक, यह काम रचनात्मक निकला, लेकिन तकनीकी कार्यान्वयन बहुत कमजोर स्तर पर था।



सामान्य तौर पर, मैंने फैसला किया कि यह एक अच्छा संघ होगा। हमारे पास 50% व्यापार था। वह एक कला निर्देशक हैं, मैं एक तकनीकी और वाणिज्यिक निर्देशक हूं। शुरुआती पूंजी - 0 रूबल ... इस अवधि के दौरान, 400,000 रूबल के लिए एक परियोजना पर फ्रीलांस पर बातचीत एक तार्किक अंत में आई। इस परियोजना के लिए पूर्व भुगतान का भुगतान कार्यालय को करने का निर्णय लिया गया। मुझे कहना होगा कि 2008 का संकट हमारे लाभ के लिए आया था। जबकि पहले केंद्र में कार्यालय बड़ी कठिनाई के साथ किराए पर लिया जा सकता था, और इससे भी अधिक हमारे Novy Arbat पर व्यापार केंद्र में (पहले यह केवल 500-1000 वर्ग मीटर फर्श और मेजेनाइन के साथ किराए पर था), उस समय व्यवसाय केंद्र की अधिभोग दर थी 70% से कम और उन्होंने 15 चौकों से किसी को भी कार्यालय किराए पर दिया। कार्यालय के बारे में सामान्य रूप से एक अलग लेख होगा, इसमें सभी प्रकार की सूक्ष्मताएं, परस्पर संबंध आदि बहुत सारे हैं, इसलिए हम भविष्य में इस मुद्दे का बहुत बारीकी से विश्लेषण करेंगे।



हमने सितंबर 2009 में एक कार्यालय किराए पर लिया। यह वह जगह है जहां मेरे जीवन में सभी दिलचस्प चीजें शुरू हुईं ... साल के लिए एक दिन भी नहीं, सिवाय इस सितंबर के दस दिन जो मैंने समुद्र में बिताए; दिन में 10-18 घंटे काम करते हैं; बड़ी मात्रा में जानकारी; परियोजनाओं के लिए निरंतर खोज; कर्मचारियों को खोजने, परियोजनाओं को लागू करने में समस्याएं; एक व्यापार भागीदार की अविश्वसनीयता; कंपनी छोड़ना और अपनी कंपनी को खरोंच से खोलना (हालांकि अपने कार्यालय को संरक्षित करना), आदि ... यह सब हम निम्नलिखित लेखों में देखेंगे। बहुत लंबे और थकाऊ लेख न लिखने के लिए, मैं उन्हें तार्किक भागों में तोड़ दूंगा, ताकि विचारों का एक गुच्छा पर बिखराव न हो, कुछ संबंधित टिप्पणियों के ढेर में डूबने के लिए नहीं, आदि, इसलिए यदि आप रुचि रखते हैं, तो नई घोषणाओं के लिए तैयार रहें। इस विषय पर, मुझे लगता है, अगले कुछ हफ्तों में, लगभग हर दिन बातचीत जारी रखने के लिए एक और लेख होगा। हम कंपनी पंजीकरण, वर्कफ़्लो इत्यादि से संबंधित दोनों कानूनी मुद्दों पर विचार करेंगे, साथ ही कर्मचारियों के लिए खोज से संबंधित संगठनात्मक मुद्दे, आदेश आदि। किसी भी मामले में, यह केवल वास्तविक अनुभव का बयान होगा, वह स्थिति जो सबसे शुरुआती और पहले से ही अनुभवी वेब स्टूडियो का सामना कर रही है।



मुझे आपके किसी भी प्रश्न का उत्तर देने में खुशी होगी।