महाकाव्य असफल या खराब पत्रिका प्रकाशन अनुभव

मैंने हेब्रेटोपिक के जवाब में एक छोटी टिप्पणी लिखने के बारे में सोचा। हम लेखकों को .NET के लिए एक इलेक्ट्रॉनिक पत्रिका बनाने के लिए आमंत्रित करते हैं , लेकिन अंत में एक संपूर्ण लेख का जन्म हुआ।



तो -



मैं .Net विषयों पर एक पत्रिका प्रकाशित करने में अपना अनुभव साझा करूंगा।



मैं पहले शुरू करूंगा - कहीं न कहीं 2000 में, मैंने बोरलैंड डेल्फी से किसी चीज़ पर स्विच करने का फैसला किया, क्योंकि यह पहले से ही स्पष्ट था (वह एक होलीवर था) कि बोरलैंड खत्म हो गया था, और इसलिए डेल्फी, उस रूप में जिसे हम जानते थे और उससे प्यार करते थे। (होलिवर ऑफ)। मैंने तब आईटी उद्योग में समाचार को करीब से देखा (हां, हालांकि, अब के रूप में), और कहीं न कहीं यह जानकारी दी गई है कि एंडर्स हील्सबर्ग लंबे समय से माइक्रोसॉफ्ट में काम कर रहे हैं, क्योंकि उन्हें वहां 1 मिलियन घन की पेशकश की गई थी बोरलैंड से अधिक की पेशकश कर सकता है। वह वहां एक निश्चित। नेट प्लेटफॉर्म पर एक निश्चित सी # भाषा के निर्माण में लगे हुए हैं। नतीजतन, जैसे ही विजुअल स्टूडियो.नेट दिखाई दिया, मैंने प्रोग्रामर के एक समूह को प्रशिक्षण देने के लिए उद्यम के प्रबंधन को आश्वस्त किया, जो हमने सफलता के साथ किया। मुझे वास्तव में भाषा और मंच पसंद आया, और 2003 के अंत तक मैंने इस विषय पर एक न्यूज़लेटर जारी करने का फैसला किया ".नेट इंटरलोकेटर", इसका पहला मुद्दा 26 दिसंबर को जारी किया गया था, और 2004 के अंत तक 4000 से अधिक लोगों ने पहले ही इस पर हस्ताक्षर कर दिए थे। 2004 और 2005 की पहली छमाही आम तौर पर इस समाचार पत्र का स्वर्णिम समय था - मुझे लगभग हर मुद्दे पर गर्व हो सकता है, इस मुद्दे को श्रेणियों में एक स्पष्ट विराम मिल गया है, और यह अभी भी अच्छा है, लेकिन यह किसी के लिए पढ़ने के लिए उपयोगी हो सकता है (यहां एक और मुद्दे का उदाहरण है) । मैं एक विषयांतर करूँगा - समाचार पत्र लगभग 2 वर्षों के लिए जारी नहीं किया गया है, आपको इसकी सदस्यता नहीं लेनी चाहिए। लिंक विज्ञापन नहीं हैं, लेकिन केवल मेरे शब्दों की पुष्टि है।



पत्रिका के बारे में अब गीतात्मक विषयांतर खत्म हो गया है। 2005 के मध्य में, मुझे इस पर किसी तरह पैसा बनाने का विचार था। समाचार पत्र में विज्ञापन मुझे खुद एक तुच्छ लग रहा था, शायद उस समय ऐसा था, और मैंने क्लासिक संस्करण की ओर मुड़ने का फैसला किया - पेपर संस्करण। मैं आगे बढ़ा, जैसा कि बाद में पता चला, निम्नलिखित गलत आधार: मैंने अनुमान लगाया कि मेरे पास 4,400 ग्राहक थे। खैर, मैंने सोचा, हर 5 को साइन अप करने दिया जाए, और यहां तक ​​कि हर दसवें, 440 सर्कुलेशन नंबर मुझे पूरी तरह से सूट करेंगे, और वहाँ यह चला जाता है। मैंने यूक्रेन में पत्रिका को पंजीकृत किया, और जब सिर्फ 50 से अधिक ग्राहक थे, तो वह बहुत आश्चर्यचकित था। यह पता चला कि उस समय रूस से ग्राहकों के लिए पत्रिका को अधिक परिमाण के एक आदेश की लागत आएगी, अर्थात किसी ने भी वहां से साइन अप नहीं किया था। समय के साथ, मैंने सीखा कि, अन्य बातों के अलावा, रोसफेच के साथ पंजीकरण करना आवश्यक था, और फिर रूसी कैटलॉग में खुद को जगह देना संभव होगा, लेकिन समय खो गया था, साथ ही उस समय प्रश्न की कीमत मेरे लिए उपयुक्त नहीं थी। हालांकि, एक दिलचस्प बात यह थी कि मैं चूक गया था - ऐसे लोग थे जो विदेश से सदस्यता लेना चाहते थे, उनमें से 20 थे, एक तरफ थोड़ा और दूसरी तरफ, यह संचलन के साथ काफी तुलनीय था। लेकिन एक और दुर्भाग्य था - भुगतान की जटिलता, हार्ड कॉपी भेजने की उच्च लागत (अंत में, मैंने पत्रिका की इलेक्ट्रॉनिक प्रतियां बेचना शुरू कर दिया, लेकिन जब से मैंने छोटे संस्करणों के साथ उनके लिए हास्यास्पद पैसा लिया, इससे कोई मतलब नहीं था)।



निष्कर्ष संख्या 1 - ग्राहकों के दर्शकों के मूल्यांकन को गंभीरता से लेना आवश्यक है। उनकी भौगोलिक स्थिति और उन देशों में डिलीवरी की संभावना पर ध्यान दें, जिनमें उनकी संभावित रूप से महत्वपूर्ण संख्या है।



निष्कर्ष संख्या 2 - आपको केवल कागजों में ही नहीं बल्कि उन लोगों को इलेक्ट्रॉनिक रूप में पत्रिका प्रदान करने के लिए तैयार रहना चाहिए, जो विभिन्न कारणों से, प्रकाशन की हार्ड कॉपी प्राप्त नहीं कर सकते हैं।



निष्कर्ष संख्या 3 - आपको विभिन्न स्रोतों से धन स्वीकार करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, खाते पर, कई प्रकार के इलेक्ट्रॉनिक पर्स पर, आदि।



इसलिए, पत्रिका को पंजीकृत किया गया था, एक इंडेक्स प्राप्त किया गया था, यूक्रेनी प्रिंट मीडिया की सूची में प्रकाशित किया गया था, ग्राहकों की एक अनुमानित संख्या प्राप्त हुई थी, और सवाल पहले अंक के बारे में ही उठता है। मैंने कुछ सामग्रियों को स्वयं बनाने की योजना बनाई, कुछ सामग्री कई लेखकों द्वारा प्रदान की जानी थी।

और इसलिए यह हुआ - सामग्री प्राप्त हुई, अगला चरण लेआउट होना था, फिर प्रिंटिंग और उक्रोप्स्टा को भेजना था। मेरे भाई ने लेआउट के साथ मदद करने के लिए सहमति व्यक्त की, जो उस समय तक, इसमें लगे हुए थे, उन्होंने कहा, पेशेवर स्तर पर। दुर्भाग्य से, वास्तव में, यह पूरी तरह से गलत हो गया, और जब मैंने उससे लेआउट प्राप्त किया, तो यह मेरे लिए वास्तविक डर और निराशा का कारण बना। यहाँ से -



निष्कर्ष संख्या 4 - परियोजना में कोई रिश्तेदार नहीं, अगर वे वास्तव में इस विशेष मामले में वास्तविक पेशेवर नहीं हैं। यह, ज़ाहिर है, रिश्तेदारों पर लागू नहीं होता है - एक लेआउट डिजाइनर के चयन के लिए जिम्मेदारी से संपर्क करना आवश्यक है, क्योंकि यह वह होगा जो आपकी पत्रिका बनाएगा, और, जैसा कि अभ्यास से पता चला है, जानकारी की गुणवत्ता एक आवश्यक चीज है, लेकिन सफलता के लिए पर्याप्त नहीं है। उचित फीड की भी जरूरत है।



वैसे, मुझे निष्पक्षता से कहना चाहिए कि फिलहाल मेरा भाई अपने क्षेत्र में एक वास्तविक पेशेवर बन गया है, जिसे एलजे में समीक्षा के लिए रखी गई सामग्रियों को देखकर देखा जा सकता है। उनका कौशल उस पल में हाँ होगा - शायद सब कुछ अलग तरीके से निकला होगा।

तो, पहले मुद्दे पर किया गया था।



यह बुरा था, लेकिन कोई रास्ता नहीं था, लंबे समय तक प्रेस को संख्या देने और इसे ग्राहकों को भेजने के लिए आवश्यक था, साथ ही साथ उन लोगों को भी जो पत्रिका को बढ़ावा देने में मदद कर सकते थे। हमारे शहर में उस समय कई कंपनियाँ थीं जो छपाई में लगी हुई थीं। मैं आपको इन लोगों के साथ संवाद करने के विवरण के साथ बोर नहीं करूंगा, मैं तुरंत निम्नलिखित निष्कर्ष निकालूंगा -



निष्कर्ष संख्या 5 - कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कैसे दौड़ते हैं (एक पूरे के रूप में, भीड़ को पकड़ने के अलावा हर चीज में आखिरी चीज है, जैसा कि कोज़मा प्रुतकोव ने कहा है), मुद्रण बाजार में सभी प्रस्तावों को जितना संभव हो उतना अध्ययन करें। कभी-कभी कीमत अलग-अलग होती है, और परिणामस्वरूप अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता बेहतर हो सकती है, जहां यह सस्ता होता है। अजीब लगता है।



संख्या को मुद्रित किया गया, भेजा गया, विभिन्न प्रकार की समीक्षाएं प्राप्त हुईं। दोनों सकारात्मक - मुख्य रूप से सामग्री में, और नकारात्मक - मुख्य रूप से उपस्थिति के संदर्भ में। अगले अंक के बारे में एक प्रश्न था। और फिर यह पता चला कि लेखकों को, सभी लोगों की तरह, पैसे की जरूरत है। इसके अलावा, लेख के लिए प्रश्न की कीमत, जिसे "मुद्दे का लेख" कहा जा सकता है, लगभग 100 घन था अब, पूर्वगामी के आधार पर, मैं पहले से ही समझता हूं कि ये काफी उचित आवश्यकताएं थीं। लेकिन, चूंकि मेरे पास मुद्रण, पंजीकरण, अग्रेषण आदि का एक बहुत बड़ा हिस्सा था। आदि, परिणामस्वरूप, मैंने लेखकों को वापस नहीं रखा। लेकिन यह उनके लिए है जो सामग्री के निर्माता हैं, और इसे रूसी में, पत्रिका की आत्मा कहा जाता है, अर्थात्, वास्तव में, जिसके लिए, सहित, वे इसे खरीदते हैं। या उन्हें खरीदना चाहिए, कि कैसे दिखना है। यहाँ तुरंत कई परस्पर विरोधी निष्कर्ष निकाले गए हैं -



निष्कर्ष संख्या 6 - लेखक, वास्तव में मूल्यवान सामग्री के रचनाकारों को रखा जाना चाहिए। आत्म-प्रचार, धन या कुछ और की संभावना - लेकिन धारण करने के लिए, अन्यथा पत्रिका ब्याज खो देगी, किसी को भी इसकी भावना की आवश्यकता नहीं होगी। किस कारण से - यह दूसरा प्रश्न है। लेकिन मैं कर सकता हूँ और -



निष्कर्ष संख्या 7 - मुद्रण में बहुत पैसा निवेश न करें।



उदाहरण के लिए, विजुअल स्टूडियो पत्रिका मेरे विनम्र विचार में, प्रोग्रामर के लिए एक पत्रिका का बहुत बुरा उदाहरण है। यह चमकदार कागज पर दिलचस्प लेखों की एक छोटी संख्या है, जो विज्ञापन से बहुत पतला है। बहुत बेहतर है, मेरी राय में, एक अन्य तरीका यह है कि सादे कागज पर एक पत्रिका मुद्रित करें, और विज्ञापनदाता टैब पर, और चमकदार लोगों पर मुद्रित कर सकते हैं, अगर उनके पास इसके लिए पर्याप्त पैसा है, तो निश्चित रूप से। और लेखों के उच्च-गुणवत्ता वाले प्रस्तुतीकरण पर जोर दिया गया है, कोड के सामान्य स्वरूपण के साथ, मुख्य बिंदुओं को उजागर करना, आदि। काली पृष्ठभूमि पर लाल कोड, या भगवान की मनाही, काले रंग की पृष्ठभूमि पर गहरे नीले पाठ के रूप में ऐसे विकल्पों से बचने की कोशिश करें। इस तरह के लेख को पढ़ना लगभग असंभव है।



एक पूरा विज्ञान है जिसे टाइपोग्राफी कहा जाता है। मूल सार - फोंट के साथ डिजाइन और लेआउट, एक बहुत ही दिलचस्प बात है, और यदि आप प्रकाशन करने का निर्णय लेते हैं, तो कम से कम इसके बारे में कुछ विचार रखने से आपको कोई नुकसान नहीं होगा। और वैसे, रूसी बाजार पर ऐसी पत्रिकाओं की एक पूरी श्रृंखला है जो मेरे लिए, प्रोग्रामर और प्रशासकों के लिए जानकारी प्रस्तुत करने के आदर्श के करीब हैं - यह "सी # में प्रोग्रामिंग", "विज़ुअल स्टूडियो का उपयोग करना", आदि, उनकी पूरी श्रृंखला है। सच है, वहाँ के लेख ज्यादातर अनुवादित हैं, लेकिन फिर से, अच्छी तरह से चुने गए हैं। मैं लिंक नहीं दूंगा - आप चाहते हैं, Google और खोजें।



तो, कुछ मैं विचलित था। आइए हम मुख्य प्रश्न पर लौटते हैं, अर्थात् दैनिक रोटी। जैसा कि आप जानते हैं, किसी भी उद्यम को लाभदायक होना चाहिए। यदि यह एक धर्मार्थ संगठन नहीं है, तो निश्चित रूप से, हालांकि यहां कुछ बारीकियां हैं। यह पता चला है: हमारे पास लेखकों के लिए, पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए (उदाहरण के लिए, एक ही टाइपसेट्टर), छपाई के लिए, पत्रिका को प्राप्तकर्ताओं को मेल करने के लिए, आदि के लिए खर्च हैं। आदि और भोज का भुगतान कौन करेगा? वास्तव में कई स्रोत हैं। सबसे पहले, मैंने सोचा था कि यह ग्राहक और विज्ञापनदाता होंगे। वास्तव में, यह पूरी तरह सच नहीं है। अच्छे विज्ञापनदाताओं को ढूंढना कठिन है, और क्या विज्ञापनदाता विज्ञापन के साथ पूरे संचलन का भुगतान करना चाहता है, यह एक सवाल है। अभी भी सब्सक्राइबर हैं। और यहाँ बारीकियाँ हैं। सदस्य व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं में विभाजित हैं। और अगर किसी व्यक्ति के लिए पत्रिका की कीमत का मुद्दा महत्वपूर्ण है, तो 2 क्यू में पत्रिका की कीमत में अंतर है पहले से ही निर्णायक हो सकता है, फिर एक कानूनी इकाई के लिए यह अक्सर होता है कि 10 घन प्रति कमरा, वह $ 50 - आमतौर पर कोई फर्क नहीं पड़ता। इसका तात्पर्य निम्नलिखित निष्कर्ष से है -



निष्कर्ष संख्या 8 - ध्यान से मूल्य निर्धारण का दृष्टिकोण। यह संभव हो सकता है कि व्यक्तियों को एक मूल्य पर पत्रिका को बेचने का एक तरीका मिल जाए, और दूसरे कानूनी संस्थाओं को। वास्तव में, यह एक बहुत ही नाजुक बिंदु है, जिस पर ध्यान देने योग्य है।



और एक और बात सामग्री की प्रासंगिकता है। यदि आप महीने में 1 या 2 बार बाहर जाते हैं (जैसा कि अब आरएसडीएन बाहर आता है), तो सामग्री लंबे समय तक जीवित और मूल्यवान होनी चाहिए ताकि एक व्यक्ति एक किताब या संदर्भ की तरह पत्रिका को शेल्फ पर रखना चाहता है और समय-समय पर इसे संदर्भित करता है। यही है, इस मामले में, आपके प्रतियोगी किताबें होंगे। यदि आप हर 2 सप्ताह या उससे अधिक बार एक बार बाहर जाते हैं, तो इंटरनेट पहले स्थान पर आपके प्रतियोगी बन जाएगा, क्योंकि अधिकांश स्थान पर आपको समाचार और छोटे लेखों द्वारा कब्जा कर लिया जाएगा। इसलिए एक और अंतिम निष्कर्ष -



निष्कर्ष संख्या 9 - बाजार, आपके भौतिक और वित्तीय क्षमताओं पर आपके प्रकाशन की आवश्यकता का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करने का प्रयास करें। शायद कुछ और करना बेहतर है?



मेरे लिए, मुझे 2 नंबर जारी करना होगा और फिर मैं बंद कर दूंगा। और मैं एक बात कह सकता हूं - मुझे कुछ भी पछतावा नहीं है, और यह किसी भी महाकाव्य के असफल होने की गंध नहीं है - मैंने बहुत कुछ सीखा, एक दिलचस्प काम किया, पेशेवर रूप से बड़ा हुआ, यहां तक ​​कि कुछ पैसे भी बनाए, भले ही छोटे थे। और अब मैंने इस छोटे से लेख में अपने अनुभव का हिस्सा आपके साथ साझा करने की कोशिश की है - हालाँकि मैंने इन 9 की तुलना में बहुत अधिक निष्कर्ष निकाले हैं, मुझे आशा है कि मैंने मुख्य बिंदुओं को रेखांकित किया है।



लेकिन जीवन दिलचस्प होना चाहिए, है ना?