रूसी अनुवाद में जारी किया गया अंक

इस हफ्ते किताब कई ऑनलाइन स्टोर के समतल पर दिखाई दी है।

इतना समय पहले नहीं , अंग्रेजी मूल के प्रकाशन की चर्चा हैबे पर की गई थी , और अब, अंत में, आप अनुवादित संस्करण का मूल्यांकन कर सकते हैं। अब तक, मैंने केवल नेट पर उपलब्ध मार्ग के माध्यम से देखा है, लेकिन प्रकाशक के अन्य प्रकाशनों को देखते हुए, वे एक अच्छे स्तर पर अपना काम कर रहे हैं।





मैं स्टोर में एक किताब के लिए गया। इस बीच, पुस्तक और टिप्पणियों के कुछ अंश:

फिर योजनाओं को कॉल क्यों नहीं करते कि वे वास्तव में क्या हैं, अर्थात् अनुमान? व्यवसाय अनुमानों में अपनी व्यावसायिक योजनाओं का नाम बदलें, वित्तीय अनुमानों में वित्तीय योजनाओं और रणनीतिक अनुमानों में रणनीतिक योजना। अब आप उनके बारे में इस तरह चिंता करना बंद कर सकते हैं। वे बस तनाव के लायक नहीं हैं।



टर्निंग अनुमान योजनाओं में, आप एक खतरनाक क्षेत्र में प्रवेश करते हैं। योजनाएं अतीत को भविष्य को नियंत्रित करने की अनुमति देती हैं। उन्होंने आपके ऊपर अंधा कर दिया। "हम इस तरह से जा रहे हैं, क्योंकि हमने कहा कि हम इस तरह से जाएंगे।" और इसमें समस्या है: योजनाएं असंगतता के साथ असंगत हैं।



और आपको सुधारने में सक्षम होना चाहिए।

इससे पहले, मैं योजना की बहुत अलग व्याख्याओं से मिला:



"राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की बहाली और विकास के लिए पंचवर्षीय योजना पर कानून ..." © गोस्पालन

"योजनाएं कुछ भी नहीं हैं, नियोजन ही सब कुछ है!" © - यदि काठिन्य नहीं बदलता है) डी। आइजनहावर



लेकिन यहां 37signals के संस्थापकों से नियोजन की एक और व्याख्या है, जो तेजी से प्रासंगिक होती जा रही है।



रुकावटों और रुकावटों के बारे में (सामान्य तौर पर, समाचार नहीं, लेकिन बाकी के संदर्भ में ...):

इस बारे में सोचें कि आप ज्यादातर काम कब करते हैं? यदि आप ज्यादातर लोगों की तरह हैं, तो उत्तर होगा - रात में या सुबह जल्दी। और यह कोई संयोग नहीं है - यह ठीक ऐसा समय है जब आपके आसपास कोई नहीं है।

...

ब्रेक्स आपके काम का दिन तोड़ देते हैं। 45 मिनट का काम - और फिर आप फोन पर बात करते हैं। एक और 15 मिनट - और आपके पास लंच का समय है। एक और घंटे के बाद, आप दोपहर की बैठक में भाग लेते हैं। नतीजतन, यह शाम को पहले से ही छह है, और आपके पास अपना काम करने के लिए बिना किसी रुकावट के केवल कुछ घंटे थे। आप "स्टार्ट - स्टॉप, स्टार्ट - स्टॉप" मोड में महत्वपूर्ण काम नहीं कर सकते।

"जो कोई भी दर्द होता है, ऐसी किताबें पढ़ता है।" © एक अच्छा परिचित है।



Rework। पूर्वाग्रह के बिना व्यापार

सामग्री की तालिका (पीडीएफ)

प्रकाशक: मान, इवानोव और फेरबर

प्रकाशन का वर्ष: २०१०

जेसन डर, डेविड हेनमियर हेंसन द्वारा पोस्ट किया गया

पृष्ठों की संख्या: 194

परिसंचरण: 5000

आईएसबीएन: 978-5-91657-119-6