हुर्रे! हम एगल्डेज़ 2010 सेंट पीटर्सबर्ग के प्रतिभागियों से मिलने के लिए तैयार हैं

एजेडलेज सेंट पीटर्सबर्ग सम्मेलन की शुरुआत होने तक 9 दिन शेष हैं। हमें क्या इंतजार है:



रूसी और अंग्रेजी में 19 रिपोर्ट। हमने यह सुनिश्चित करने के लिए एक महान काम किया कि इस सम्मेलन की प्रत्येक रिपोर्ट सूचनाओं का भंडार है। मैं आपको सभी रिपोर्टों के बारे में बताना चाहूंगा, लेकिन तब यह पद न केवल बड़ा होगा, बल्कि मेगा-बड़ा भी होगा। इसलिए, कुछ विवरण केवल लिंक द्वारा दिए जाएंगे।



तो अंतिम प्रारूप है:

• मुख्य वक्ता की एक धारा। ज्यादातर अंग्रेजी में।
• दूसरी धारा रूसी में रिपोर्ट है।
• तीसरी धारा - डेढ़ घंटे की कार्यशाला

पता और स्थल: अजीमुत होटल, सेंट पीटर्सबर्ग

रिपोर्ट्स के बारे में ...

# 1 Microsoft पैटर्न और प्रथाओं में चुस्त होना। ग्रिगोरी मेलनिक, माइक्रोसॉफ्ट

हमारे पूर्व हमवतन की एक बहुत ही दिलचस्प रिपोर्ट, जो अब अमरीका में रह रही है और Microsoft के लिए काम कर रही है। ग्रेगरी की कहानी बताएगी कि कैसे एजाइल मैनिफेस्टो के निर्माण से पहले के दिनों में माइक्रोसॉफ्ट ने एगाइल प्रथाओं का सामना किया था, जब उन्हें लाइट-वेट भी कहा जाता था। ग्रेगरी ने अपने विचारों को साझा किया कि कैसे एजाइल लोगों को प्रभावित करता है, सॉफ्टवेयर की आपूर्ति, साथ ही एजाइल को लागू करने की आर्थिक व्यवहार्यता। यह रिपोर्ट महत्वपूर्ण है और "मुख्य वक्ता" दृश्य खोलेगी।



# 2 रग्बी, स्क्रम और टीम वर्क। दिमित्री लेयर, सॉफ्टलाइन

अधिकांश दृश्य रूसी-बोलने के लिए दूसरा दृश्य, सॉफ्टलाइन के तकनीकी निदेशक दीमा लेयर द्वारा एक "शो रिपोर्ट" द्वारा खोला जाएगा। हर कोई जानता है कि स्क्रम सबसे लोकप्रिय एजाइल पद्धतियों में से एक है और अधिकांश जानते हैं कि स्क्रम शब्द रग्बी से हमारे पास आया था, लेकिन कम ही लोग जानते हैं कि यह क्यों हुआ और रग्बी के कितने करीब है- ढांचे के लिए। इस रिपोर्ट में, रीमा रग्बी में विशिष्ट खेल स्थितियों और स्क्रैम टीम की परियोजना गतिविधियों के बीच एक स्पष्ट समानांतर आकर्षित करेगा। इस रिपोर्ट के बाद, आप समझ पाएंगे कि यह अभी भी क्यों काम करता है।



# 3 ग्राहक को एजाइल कैसे बेचें? अस्काट उरगबायेव, स्क्रैमट्रैक

मुझे लगता है कि एस्कैट जरूरी नहीं है। मैं केवल यह कह सकता हूं कि उनकी रिपोर्ट येकातेरिनबर्ग में बहुत बड़ी सफलता थी। मान लीजिए आप स्क्रैम पर काम करना चाहते हैं। हालाँकि, Agile को अकेले लागू नहीं किया जा सकता है। आपको ग्राहक, बॉस और सहकर्मियों को समझाने की जरूरत है। हर दिन, आंखों को जलाने के साथ, आप उन्हें स्क्रैम और एजाइल के बारे में बताते हैं, लेकिन परेशानी यह है कि कुछ बिंदु पर वे आपसे बचना शुरू कर सकते हैं। इस रिपोर्ट में, अस्कैट ग्राहक और अन्य सभी इच्छुक पार्टियों को एजाइल बेचने के रहस्यों को उजागर करेगा।



# 4 उत्पाद और लोग ओवर प्रोसेस और डोगमा, डेविड हुसैन, देवजम

डेविड हमारे दूसरे मुख्य वक्ता हैं। उनका अनुभव बहुत बड़ा है: उन्होंने सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग के क्षेत्र में काम किया, प्रोग्रामिंग में लगे रहे, और संगीत समूहों का उत्पादन किया।

इस दिलचस्प मिश्रण ने श्रोताओं तक जानकारी पहुंचाने के उनके दृष्टिकोण को बहुत प्रभावित किया। डेविड कैसे "रूढ़िवादी एजाइल" बनाने के प्रयास की खोज में बात करेंगे, आप यह नहीं भूलेंगे कि आप इसका उपयोग क्यों करते हैं, और अपनी कंपनी के लक्ष्यों की सरल और प्रभावी उपलब्धि के लिए एक शांत "पुस्तक प्रक्रिया" बनाने से ध्यान कैसे हटाएं, प्रथाओं को मजबूत करें। फुर्तीला विकास।



# 5 स्क्रम मास्टर - आप कौन हैं? रोमन युफेरेव, एवीकोड



# 6 स्टोरीोटाइप: द स्टोरीज के भीतर पैटर्न, डैन रावस्टोर्न, डेन्यूब टेक्नोलॉजीज, इंक।



UserStories से परिचित हैं? लगता है कि वे पर्याप्त प्रभावी नहीं हैं? डैन के साथ बात करते हुए, मैंने एक बार कहा था कि कई लोग "लाइटवेट" यूजरस्ट्रेट प्रारूप से बहुत डरते हैं। जिस पर उन्होंने जवाब दिया कि उनमें से बहुत से लोग लिखना नहीं जानते हैं। एगल्डेज़ में, डैन आपको दिखाएगी कि स्टोरीोटाइपिंग अभ्यास का उपयोग करके उपयोगकर्ता प्रकारों को व्यवस्थित, टाइप और विस्तारित कैसे किया जाए और "सहजता" न खोई जाए।



# 7 स्क्रंबन एलेक्सी कोर्सन, स्क्रैमट्रैक



# 8 इस पूरी गड़बड़ी के लिए कौन जिम्मेदार है? सेर्गेई दिम्रीक, मेकिंग वेव्स

नॉर्वे से हमारे अतिथि, प्रमाणित स्क्रम ट्रेनर के लिए उम्मीदवार। हर कोई जानता है कि एजाइल में कई चीजें एक स्व-संगठित, स्व-शासी टीम से बंधी हैं, लेकिन कई एजाइल के साथ विफल हो जाती हैं। क्या कारण है? एक नियम के रूप में, यह हमेशा लोगों और जिम्मेदारी के लिए आता है। सर्गेई टीमों में जिम्मेदारी की परिभाषा के बारे में सोचता है। इसे कैसे लगाया जाए और इसकी खेती कैसे की जाए? जवाब रिपोर्ट में हैं।



# 9 एक बड़े पैमाने पर फुर्तीली परियोजना में संयुक्त रिलीज और व्यावसायिक पुनरावृत्ति योजना - एफ-सिक्योर का अनुभव, गैबोर गन्यो, एफ-सिक्योर

सोचें कि आप एज़ाइल का उपयोग सिर्फ इसलिए नहीं कर सकते क्योंकि आपके पास 140 लोग हैं? बहुत ज्यादा? विकास की योजना बनाने में असमर्थ? F- सिक्योर के लिए नहीं!

गैबोर व्यवसाय पुनरावृत्ति नियोजन के अभ्यास के बारे में बात करेंगे - एक परियोजना पर काम करने में 15 से अधिक टीमों के काम के आयोजन में कंपनी का अनुभव।



# 10 "अर्ची-डब्ल्यूएफपी", दिमित्री विक्टोरोव, एफ-सिक्योर

आप फुर्तीले तरीकों को पसंद नहीं कर सकते हैं क्योंकि एजाइल का मतलब कोई वास्तुकला डिजाइन नहीं है। यह, ज़ाहिर है, ऐसा नहीं है। दिमित्री विक्टोरोव इस बारे में बात करेंगे कि वास्तुकला उन स्थितियों में कैसे डिज़ाइन की जाती है जहां यह भविष्यवाणी करना हमेशा संभव होता है कि उत्पाद रिलीज के अंत में कैसा दिखेगा। क्या मुझे एजाइल में एक वास्तुकार की आवश्यकता है? चुस्त वास्तुकला क्या है? यह सब आर्ची-डब्लूएफपी सत्र (रनवे) पर चर्चा की जाएगी।



# 11 वितरित SCRUM - मोकेल गेंचिकोव, ExigenServices को समाप्‍त किया जाए या नहीं किया जाए

# 12 रूस में सॉफ्टवेयर विकास परियोजनाओं की सफलता पर शोध और सी.आई.एस. एंड्री मैग्लायस, लैप्पीन्रांता प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय (LUT)



2009 के उत्तरार्ध में - 2010 की शुरुआत में, सोवियत के बाद के क्षेत्र में सॉफ्टवेयर विकास परियोजनाओं की सफलता पर एक अध्ययन आयोजित करने का निर्णय लिया गया। सॉफ्टवेयर विकास पर कई विशेषज्ञों के अनुसार, परिणाम दिलचस्प थे और उन्हें सार्वजनिक किया जाना चाहिए।



# 13 एक गैर-चुस्त ग्राहक के लिए चुस्त सुविधाएँ। सर्गेई एन्द्रेज़ेव्स्की, फर्स्ट लाइन सॉफ्टवेयर

# 14 फिक्स्ड प्राइस एजाइल प्रोजेक्ट्स, अन्ना ओबुखोवा, एक्सजेन सर्विसेज के मूल्यांकन में पल्स का उपयोग करना



# 15 एजाइल में प्रक्रियाओं का विकास - डायनासोर, पावेल एंटोनेंको, सीएस ओडेसा के भाग्य को दोहराना नहीं





# 16 फुर्तीला डिजाइन: चंचल टीमों में यूआई डिजाइन कार्यों के अपघटन के लिए दृष्टिकोण। एंड्रे शापिरो



मेरे लिए सबसे दिलचस्प रिपोर्ट व्यक्तिगत रूप से है, क्योंकि मैं लंबे समय से एजाइल में इंटरफ़ेस विकास की समस्या पर शोध कर रहा हूं। और इसलिए, आंद्रेई शापिरो, लंबे अनुरोधों के बाद, सर्वश्रेष्ठ यूआई डिजाइन प्रथाओं के बारे में बात करने के लिए सहमत हुए।



# 17 मेरा प्रकाश, दर्पण ... या उत्पाद को कैसे चालू करें उपयोगकर्ता का सामना करें। मैक्सिम गैपोनोव, कारऑपरेटर

कोई कम दिलचस्प रिपोर्ट नहीं। आप एक अच्छा बैकलॉग बना सकते हैं, एक अच्छा स्क्रैम रख सकते हैं, समृद्ध कार्यक्षमता के साथ एक अच्छी रिलीज प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन फिर भी बाहरी हो सकते हैं: उपयोगकर्ता आरामदायक और समझ में नहीं आ रहे हैं, और आपका उत्पाद विफल है। मैक्सिम उत्पाद डिजाइन के सभी चरणों का विश्लेषण करेगा और विशिष्ट त्रुटियों को दिखाने की कोशिश करेगा।



# 18 सहकारी व्यावसायिक खेलों के माध्यम से आवश्यकताओं को इकट्ठा करना और प्रबंधित करना। निकिता फिलिप्पोव, स्क्रैमट्रैक



मेरी रिपोर्ट बेहद सरल है - बहुत सारी गतिविधियाँ हैं: फीडबैक एकत्र करना, विश्लेषक द्वारा आवश्यकताओं को एकत्रित करना, विपणन अनुसंधान, आदि। सवाल यह है कि लागत को कैसे कम किया जाए, इन प्रक्रियाओं को गति दी जाए और उनमें सुधार किया जाए। मेरे लिए, इसका उत्तर यह है: आपको विशेष व्यावसायिक खेलों की सहायता से लोगों की रचनात्मकता को प्रकट करने की आवश्यकता है। हम इस बारे में बात करेंगे मैं जो कुछ भी बात करूंगा, हम विभिन्न कंपनियों के साथ वास्तविक व्यवहार में उपयोग करते हैं। यह अभी तक स्पष्ट नहीं है कि यह एक रिपोर्ट या एक मास्टर वर्ग होगा, लेकिन मुझे लगता है कि यह दिलचस्प होगा!



# 19 कंबन को लागू करने में अनुभव। एक वास्तविक उदाहरण। पहला परिणाम। एंटोन मार्चेंको, टारगेटप्रोसेस





हमारे पास कई वर्कशॉप भी हैं जो घूमने लायक हैं।

हमें अभी तक क्या इंतजार है ..

विश्व स्तरीय मास्टर्स से दो प्रशिक्षण।

प्रमाणित स्कैम मास्टर

(15-16 सितंबर)

यह दो दिवसीय प्रशिक्षण है, जिसके बाद प्रतिभागी एक प्रमाणित स्क्रम मास्टर बन जाएगा और एक डिप्लोमा प्राप्त करेगा।

डैन्यूब के कोच डैन रावस्थोर्न द्वारा प्रशिक्षण दिया जाएगा। बहुत (बहुत!) सक्षम आदमी।

आपको प्रमाणपत्र की आवश्यकता क्यों हो सकती है:

• फुर्तीली के लिए एक नौसिखिया के लिए एकदम सही शुरुआत
• जो लोग पहले से ही स्क्रैम का उपयोग करते हैं - लोगों के साथ काम करने और निर्णय लेने के लिए कई नए उपयोगी उपकरण
• प्रमाणित ScrumMaster प्रमाणपत्र। पश्चिमी सहयोगियों के लिए बहुत मूल्यवान है। हां, और ज्ञान के समर्थन में कागज प्राप्त करना हमेशा उपयोगी होता है।
• ScrumAlliance सदस्यता और "सीक्रेट" भाग तक पहुँच Agile से संबंधित संसाधनों के टन के साथ ScrumAlliance साइट
• पहला कदम: प्रमाणित स्क्रेममास्टर -> प्रमाणित स्क्रेमपैकरिशनर -> प्रमाणित स्क्रैमचैच -> प्रमाणित स्क्रेमट्रेनर
• अपने बारे में जानकारी को स्क्रैमलाइन में एक प्रोफाइल पर रखा जा सकता है (उदाहरण के लिए, इस तरह: www.scrumalliance.org/profiles/28-dan-rawsthorne-phd )

कोचिंग चपलता प्रशिक्षण

(15-16 सितंबर)



प्रशिक्षण मूल रूप से उन लोगों के लिए था जो अपनी कंपनी (और न केवल) में एजाइल-कोचिंग में संलग्न होना चाहते हैं। यह वास्तव में मानक स्क्रम प्रशिक्षण के कुछ निरंतरता है। प्रशिक्षण मेगा-स्कैम-स्वामी के लिए उपयोगी होगा जिनकी समस्याएं और प्रश्न हैं। इसलिए यदि आपके पास पहले से ही एजाइल पर अनुभव है, लेकिन सब कुछ काम नहीं करता है, आओ, चर्चा करें और एक रास्ता खोजें।



एक बहुत ही उपयोगी ( और सस्ती! ) दो दिन की घटना। डेविड हुसैन द्वारा संचालित, एक स्मार्ट और व्यापक अंतरराष्ट्रीय अनुभव के साथ अनुभवी कोच।



एक समय में, प्रशिक्षण ने मेरे दिमाग को बहुत अच्छी तरह से साफ कर दिया था, इसलिए एक स्पष्ट विवेक के साथ मैं इसे सुझाता हूं। दिलचस्प सामग्री और मेगा उपयोगी चर्चा। सबसे यादगार लोगों में से - टीम के सदस्यों की छोड़ने / बर्खास्तगी के बारे में और यह समझने की कि कैसे और कहां और किन तरीकों से आवेदन करना है - और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कहां रुकना है, यह मेरे लिए बहुत उपयोगी निकला। हालाँकि, आपको अन्य चीज़ें उपयोगी लग सकती हैं।



दोनों प्रशिक्षण अंग्रेजी में होंगे। आप यहां पंजीकरण कर सकते हैं ।

सम्मेलन में भाग लेने के लिए प्रशिक्षुओं के लिए हब्रालुदम से 5% और सम्मेलन में 10% की छूट। पदोन्नति कोड: habrahabr