प्रबंधन में वर्चुअलाइजेशन टेक्नोलॉजीज

एक नियम के रूप में, जब एक नया उत्पाद बनाते या लॉन्च करते हैं, तो वे पहले मुकाबला करने की स्थिति में परीक्षण करने की कोशिश करते हैं। इसलिए, सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर के काम में, एक रनिंग सर्वर पर किसी भी सिस्टम को तैनात करने के बजाय, एक रन-इन पहली बार एक टेस्ट बेंच पर किया जाता है, जहां सिस्टम के ऑपरेशन की विशेषताओं और बारीकियों, साथ ही प्रारंभिक स्थिति में रोलबैक के लिए संभावित विकल्प स्पष्ट किए जाते हैं। लेकिन जब यह व्यवसाय प्रबंधन की बात आती है तो यह विकल्प लगभग असंभव है। यह संभावना नहीं है कि कोई भी इस तरह के परीक्षण उद्यम का प्रबंधन करने के लिए एक उद्यम बनाने पर पैसा खर्च करेगा, और फिर, संभव समस्याओं का पता लगाने के बाद, एक उद्यम बनाएं जो विफलताओं के बिना काम करेगा। और यह एक परीक्षण सर्वर को बढ़ाने की तुलना में अधिक समय के आदेश ले जाएगा।



हालांकि, कंपनी के शुरुआती अनुभव और प्रबंधन कौशल को कहीं और हासिल करने की आवश्यकता होती है, और यह वांछनीय है कि बिना किसी परिणाम के। इन विकल्पों में से एक, इसलिए "बिल्लियों पर प्रशिक्षण" के लिए, किसी प्रकार के व्यवसाय सिम्युलेटर का उपयोग करना है। इस विषय में, मैं सबसे लोकप्रिय व्यवसाय सिमुलेटर में से एक के बारे में संक्षेप में बात करना चाहूंगा - वैश्विक प्रबंधन चुनौती परियोजना पर एक सिम्युलेटर, जिसमें हम भाग लेने में कामयाब रहे।







"कार्रवाई कार्यक्रम जोखिम और लागत वहन करता है, लेकिन वे दीर्घकालिक जोखिमों से बहुत कम हैं और सुविधाजनक निष्क्रियता के कारण लागतें बढ़ सकती हैं"

पहचान

2008 के बाद से, इंटरनेट पर रूसी सेगमेंट में खोज प्रश्नों और ब्लॉग जगत में चर्चाओं की लोकप्रियता के आंकड़ों के अनुसार, "नवाचार", "स्टार्टअप", "छोटे व्यवसाय" जैसे प्रश्नों की लोकप्रियता 3 से 5 गुना हो गई है।





नवाचार, स्टार्टअप और छोटे व्यवसायों के अनुरोध पर ब्लॉग जगत की नब्ज



स्टार्टअप के बारे में लेख अक्सर हेबे पर दिखाई देते हैं। दुर्भाग्य से, औसतन, 10% से अधिक स्टार्टअप वित्तीय परिपक्वता की स्थिति में जीवित नहीं रहते हैं। इसके विभिन्न कारण हैं। पहले उपलब्ध लिंक के आधार पर, आप उनमें से सबसे लोकप्रिय को सूचीबद्ध कर सकते हैं:

• अनुभव की कमी;

• धन की कमी;

• अपर्याप्त बिक्री;

• उच्च परिचालन लागत;

• प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थता;

• असफल स्थान;

• योजना या लक्ष्यों का अभाव;

• आत्मसम्मान की कमी;

• अनुचित नकदी प्रवाह;

• व्यापार से धन का संग्रह;

• अव्यवसायिक बहीखाता पद्धति में;

• बहुत अधिक खाते प्राप्य;

• उच्च ओवरस्टॉक;

• अचल संपत्तियों में बहुत अधिक निवेश;

• अकुशल कर्मचारी।

उपर्युक्त अधिकांश प्रबंधन समस्याओं (प्रबंधन) से संबंधित है। चूंकि नवाचारों के निर्माण के लिए तकनीकी दिशा के करीब के क्षेत्रों में ज्ञान की आवश्यकता होती है, अक्सर एक अच्छे (लगभग एहसास) विचार के साथ अपना उद्यम बनाते समय स्थितियां उत्पन्न होती हैं, लेकिन प्रबंधन के क्षेत्र (सामान्य, रणनीतिक, वित्तीय, कर्मियों, आदि) में ज्ञान के बिना। ), कुछ समय बाद यह पता चलता है कि कंपनी एक पालने में मर गई।



यदि केवल सिद्धांत को संदर्भित करना तुच्छ है, तो निम्नलिखित स्रोतों को पढ़ने और समझने की कोशिश करना आवश्यक होगा:

सामान्य प्रबंधन;

वित्तीय प्रबंधन;

मानव संसाधन प्रबंधन;

रणनीतिक प्रबंधन आदि, जिनमें से प्रत्येक 500 नींद की गोलियों के लिए न्यूनतम पृष्ठों को खींचता है। लेकिन अभ्यास के बिना एक सिद्धांत अभी भी ज्ञान के इस क्षेत्र में शब्दावली के एक सामान्य विचार के अलावा कुछ भी नहीं देगा।



सबसे अच्छा विकल्प, इसलिए "बिल्लियों पर प्रशिक्षण" के लिए, कंपनी को कैसे प्रबंधित किया जाता है, यह समझने के लिए किसी तरह के व्यवसाय सिम्युलेटर का उपयोग करना है, क्योंकि उत्पाद के उत्पादन या सेवा में अंतर के अपवाद के साथ, सभी अन्य मौलिक प्रक्रियाएं। सामान्य रूप से उद्यम समान हैं: वित्तीय प्रबंधन कर कानून के अधीन है, कार्मिक प्रबंधन श्रम संहिता के अधीन है, आदि ...

सबसे लोकप्रिय व्यवसाय सिम्युलेटर ग्लोबल मैनेजमेंट चैलेंज प्रोजेक्ट पर सिम्युलेटर है, जिसे स्कॉटलैंड के स्ट्रेथक्लाइड विश्वविद्यालय के परिचालन अनुसंधान विभाग में लगातार सुधार किया जा रहा है। रूस में, यह ग्लोबल मैनेजमेंट चैलेंज प्रोजेक्ट और बिजनेस बैटल में कुछ हद तक सरलीकृत रूप में प्रस्तुत किया गया है।

यह स्पष्ट है कि मॉस्को में यह सिम्युलेटर लंबे समय से और काफी अच्छी तरह से जाना जाता है, लेकिन फिर भी, मैं प्रतिभागियों की ओर से अपने इंप्रेशन को साझा करना चाहूंगा, जो कि हेब के निवासी भी हैं, जो रूसी चैम्पियनशिप के फाइनल में पहुंचे थे।

चैम्पियनशिप प्रारूप के बारे में कुछ शब्द

खेल मॉडल एफएमसीजी बाजार (उपभोक्ता वस्तुओं) में एक कंपनी का एक सिम्युलेटर है, जो इंटरनेट, रूस और यूरोपीय संघ के वैश्विक बाजारों में अन्य कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है। वास्तव में, यह एक अद्वितीय "सिम्युलेटर" है जो प्रबंधकों और परियोजना टीमों को अंतरराष्ट्रीय प्रबंधन मानकों के अनुसार प्रतिस्पर्धी बाजारों में काम करने के लिए तैयार करता है।

सहभागिता के नियम

जीएमसी-रूस में भाग लेने वाली टीमों को 4-8 टीमों के समूह में विभाजित किया गया है।

प्रत्येक समूह एक स्थानीय बाजार है, जहां टीमें सीधे एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करती हैं।

चैम्पियनशिप के प्रत्येक दौर में 5 अवधियाँ होती हैं: निर्णय लेने की लगातार पाँच प्रक्रियाएँ।

अपने समूहों में उच्चतम शेयर मूल्य वाली टीमें अगले दौर में 5 वीं अवधि के परिणामों के आधार पर पहुंचेंगी।

इसके लिए क्या आवश्यक है

(3-5 लोगों) की एक टीम बनाएं और वेबसाइट www.globalmanager.ru पर इसे पंजीकृत करें

टेस्ट राउंड की शुरुआत या चैंपियनशिप की आधिकारिक शुरुआत का इंतजार करें।

अपनी आभासी कंपनी का इतिहास डाउनलोड करें और 1 वर्ष और 3 महीने के लिए विकास की रणनीति विकसित करें ।

प्रबंधन रिपोर्ट का विश्लेषण करें और उत्पादन, विपणन, वित्त और कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्रों में निर्णय लें।

और अब थोड़ा और

जीएमसी कैसे काम करता है

GMC वर्चुअल कंपनी मॉडल:



प्रतिभागी आभासी कंपनियों के शीर्ष प्रबंधक बन जाते हैं।

“आपकी कंपनी में कई विभाग हैं जिनके प्रबंधन के लिए आप

का जवाब:

• विपणन विभाग संभावित का पूर्वानुमान तैयार करने के लिए बाजार का विश्लेषण करता है

• बिक्री मात्रा।

• उत्पादन विभाग बिक्री के लिए रिलीज और शिपमेंट के लिए जिम्मेदार है

• उत्पादों की आवश्यक संख्या, और उपलब्धता को भी नियंत्रित करता है

• श्रम और उत्पादन संसाधन।

• मानव संसाधन विभाग मजदूरी को नियंत्रित करता है और इसके लिए जिम्मेदार है

• कंपनी के कर्मचारियों की काम करने की स्थिति।

• वित्त विभाग समग्र प्रक्रिया की देखरेख करता है और लाभप्रदता के लिए जिम्मेदार है।

• कंपनियों और इसके लिए उपलब्ध संसाधनों का कुशल उपयोग।

प्रत्येक विभाग को कंपनी के दीर्घकालिक रणनीतिक लक्ष्य और बनाए रखना चाहिए

अपनी उपलब्धि के लिए काम करना। ”(जीएमसी मैनुअल)।

पहले चरण में, आपको कंपनी का इतिहास पांच तिमाहियों के लिए प्रबंधन रिपोर्ट के रूप में मिलता है। प्रत्येक तिमाही 12 सप्ताह का प्रतिनिधित्व करती है।

टीम को उन रिपोर्टों का विश्लेषण करना होगा जो किसी तरह से मौजूद हैं

लेखांकन और प्रबंधन रिपोर्टिंग कंपनी की स्थिति का वर्णन करती है, प्रतिस्पर्धी टीमों की कार्रवाई (विज्ञापन, विकास, उत्पाद की कीमतें, उनकी संपत्ति का मूल्य, आदि) और अंतरराष्ट्रीय वित्तीय बाजारों में बदलती स्थिति।

प्रबंधन की रिपोर्टें बताती हैं कि कौन से निर्णय किए गए और उन्होंने मौजूदा स्थिति को कैसे प्रभावित किया। कंपनी के इतिहास के अनुसार, एक प्रारंभिक रणनीति बनाई जा रही है, इसके गणना मॉडल के कुछ मापदंडों को निर्दिष्ट किया जा रहा है।

अगले, आपको हर हफ्ते 66 प्रबंधन निर्णय लेने की आवश्यकता है । क्या मूल्य निर्धारित करना है, आर एंड डी वित्तपोषण कैसे बदलना है, विज्ञापन की लागत क्या होगी, कितना उत्पादन करना है, आदि इन सवालों का जवाब देने के लिए, आपको पूर्वानुमान लगाने की कोशिश करने की आवश्यकता है, बाजार कैसे व्यवहार करेगा, इसके लिए प्रतियोगी एक मॉडल बनाते हैं।

प्रत्येक निर्णय के साथ आपको एक प्रबंधन रिपोर्ट प्राप्त होती है - आपके निर्णय के परिणाम और विरोधी टीमों के निर्णय।

उनके शुरुआती पूर्वानुमानों और प्रबंधन रिपोर्ट में क्या आया, इसके आधार पर निष्कर्ष निकाला जाता है कि गणना मॉडल कितने सही तरीके से काम करता है। अगला, गणना मॉडल में त्रुटियां और गलतियां स्पष्ट और ठीक की जाती हैं। और इसलिए, कदम से कदम, प्रत्येक निर्णय लेने के साथ, गणना अधिक सटीक और अधिक सटीक हो जाती है। लेकिन मूल रणनीति के बारे में मत भूलना! वास्तव में, एक बहुत सटीक गणना मॉडल के साथ, एक गलत रणनीति के परिणामस्वरूप सर्वोत्तम परिणाम नहीं हो सकता है।



कंपनियां वास्तविक के करीब स्थितियों में काम करती हैं ।

सिम्युलेटर में 5 तिमाहियों के लिए टीमें एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करती हैं (वास्तविक जीवन में 5 निर्णय = 5 सप्ताह) - विजेता शेयरों की कीमत से निर्धारित होता है।





प्रबंधन रिपोर्ट की पहली शीट





प्रबंधन रिपोर्ट की दूसरी शीट

खुद का इंप्रेशन

खेल के लिए निर्देश बहुत मूल्यवान लगता था, जहां नींद की गोलियों के साथ 500 पेज फोलियो में निहित ज्ञान, जिसके बारे में मैंने ऊपर बात की थी, 80 पृष्ठों पर संग्रहीत किया गया था।

निर्देशों के आधार पर, अपने स्वयं के मॉडल को विकसित करना आवश्यक होगा जो सिम्युलेटर के व्यवहार का वर्णन करता है। पहले चरण में, यह सबसे अधिक संसाधन लेने वाला कार्य है (समय और श्रम दोनों में), लेकिन भविष्य में यह सभी भुगतान करेगा और निर्णय लेने का काम एक दिन में होगा। हम, अन्य सभी प्रतिभागियों की तरह, Microsoft Excel 2007 की कार्यक्षमता के आधार पर गेम का अपना मॉडल बनाया। कुछ अंश जिनसे आप लिंक पा सकते हैं:

निर्णय लेने के लिए मॉडल से टैब ;

मॉडल से एक टैब जो मांग की भविष्यवाणी करने में मदद करता है ।



GMC में भागीदारी एक प्रबंधक के लिए महत्वपूर्ण बात की मूल बातें जल्दी से जानने का अवसर प्रदान करती है। व्यवहार में ज्ञान का परीक्षण, मूल्यांकन करें कि प्रबंधकीय निर्णय लेते समय सभी बुनियादी पैरामीटर एक-दूसरे के साथ कितने जुड़े हुए हैं। यह पाठ्यपुस्तकों से बिल्कुल अलग धारणा देता है।



इसलिए, उदाहरण के लिए, हमारे उपसमूह में शेयर की कीमत की गतिशीलता इस तरह दिखती है:





गेम राउंड के अंत में स्टॉक की कीमतों के संदर्भ में, टीम गेम के अगले दौर में जाती है। हम रूसी चैम्पियनशिप के फाइनल में पहुंचने में कामयाब रहे, जो पारंपरिक रूप से राष्ट्रपति होटल में मास्को में आयोजित किया जाता है।











रूसी चरण का विजेता अंतर्राष्ट्रीय फाइनल में जाता है। इस वर्ष, अंतरराष्ट्रीय फाइनल रूस में खंटी-मानसीस्क शहर में आयोजित किया गया था, क्योंकि पिछले साल, रूसी टीम ने अंतरराष्ट्रीय सुपर फाइनल जीता था। इस साल रूस की टीम ने तीसरा स्थान हासिल किया। इस साल यूक्रेन की टीम जीती।

अंतरराष्ट्रीय सुपर फाइनल 2010 के परिणाम:

पहला स्थान। यूक्रेन - 1.843

दूसरा स्थान। फिनलैंड - 1.825

तीसरा स्थान। रूसिया - 1.817

4 वाँ स्थान। हांगकांग - 1.779

5 वाँ स्थान। तुर्की - 1.740

6 वाँ स्थान। चीन - 1.733

7 वाँ स्थान। मकाऊ - 1.720

8 वाँ स्थान। जर्मनी - 1.587

संयोग से, फिनिश टीम चीनी थी। इसलिए, हम कह सकते हैं कि अंतरराष्ट्रीय सुपर फाइनल में भाग लेने वाले आधे चीनी हैं, जो आश्चर्य की बात नहीं है, समग्र रूप से उनकी अर्थव्यवस्था के प्रदर्शन को देखते हुए।



आप इस वर्ष के अंतर्राष्ट्रीय समापन से एक वीडियो रिपोर्ट देख सकते हैं।

किया

इस चैम्पियनशिप में एक सफल प्रदर्शन के लिए एक प्रबंधक या अर्थशास्त्री के रूप में अध्ययन करना, या एक बड़ी कंपनी में प्रबंधकीय स्थिति में काम करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है। पिछले वर्षों के विजेता व्यावसायिक सूचना विज्ञान की दिशा में जादूगर पर अध्ययन कर रहे हैं।



इस लेख का मुख्य उद्देश्य इस तरह के आयोजनों में भाग लेने के लिए रूचि लेना है। मुख्य बात यह है कि ये "मनोरंजक झगड़े" वास्तव में सफल रूसी कंपनियों के विश्व बाजार में प्रतिस्पर्धा के उद्भव के लिए नेतृत्व करते हैं। यह कोई संयोग नहीं है कि चीन की टीमें कई वर्षों से इस चैम्पियनशिप में भाग ले रही हैं और 6 बार अंतरराष्ट्रीय सुपर फाइनल के विजेता बन चुके हैं ...



पुनश्च मैं vikds और lena_sakhno को धन्यवाद देना चाहूंगा कि उनके बिना GMC में भाग लिया जाए और यह लेख शायद ही सफल होगा।



UPDATE1: ग्लोबल मैनेजमेंट चैलेंज में भाग लेने के लिए, आपको 40 से 50 टियर प्रति टीम (भागीदारी की शर्तों के आधार पर) के संगठनात्मक शुल्क का भुगतान करने की आवश्यकता है। मुफ्त में, या एक महत्वपूर्ण छूट पर भाग लेने का अवसर है, बशर्ते कि आपकी टीम के टेस्ट दौर को सर्वश्रेष्ठ परिणाम के साथ पास किया जाएगा।



UPDATE2: ग्लोबल मैनेजमेंट चैलेंज के इन-पर्सन टूर में भाग लेने के लिए, यह आवश्यक है कि टीम में कम से कम 3 और 5 से अधिक लोग न हों। कम प्रतिभागी टेस्ट टूर में भाग ले सकते हैं।



UPDATE3: व्यवसायिक लड़ाई में भाग लेने के लिए पंजीकरण शुल्क की आवश्यकता नहीं है, लेकिन प्रतिभागियों पर प्रतिबंध हैं - ये विश्वविद्यालय के छात्र होने चाहिए जिन्होंने एक निश्चित वर्ष की तुलना में बाद में अध्ययन में प्रवेश किया। और बिजनेस बैटल में अंतर्राष्ट्रीय फाइनल तक पहुंच प्रदान नहीं की गई है।